<b>RELACJA:</b> <br> Skuteczne doskonalenie produkcji - czyli jak zbudować mapę drogową prowadzącą do doskonałości operacyjnej i wygrać z kryzysem oraz konkurencją - Image

RELACJA:
Skuteczne doskonalenie produkcji - czyli jak zbudować mapę drogową prowadzącą do doskonałości operacyjnej i wygrać z kryzysem oraz konkurencją

Data: 2012-01-26

Czas trwania: 1 dzień

Miejsce: Sopot, Hotel Haffner

Cena: bezpłatne

26 stycznia w Sopocie w Hotelu Haffner odbyło się seminarium biznesowe pt. „Skuteczne doskonalenie produkcji, czyli jak zbudować mapę drogową prowadzącą do doskonałości operacyjnej i wygrać z kryzysem oraz konkurencją” zorganizowane przez firmę szkoleniowo-doradczą LeanQ Team.

W seminarium wzięli udział dyrektorzy firm i współpracujący z nimi kierownicy działów produkcyjnych z różnych branż – spożywczej, meblarskiej, elektrotechnicznej i innych.  Podczas spotkania uczestnicy mogli wymienić się poglądami i doświadczeniami w zakresie doskonalenia produkcji, a przede wszystkim poznać i podyskutować
o narzędziach, za pomocą których tą doskonałość można osiągnąć, by wygrać z wszechobecnym kryzysem
i konkurentami. Prezentację prowadziła dr inż. Joanna Czerska, założycielka i Dyrektor Zarządzająca LeanQ Team.

  


W części pierwszej seminarium omówione zostały najczęściej występujące problemy, które w znacznym stopniu utrudniają realizację celów produkcyjnych. Zaprezentowane zostały one w formie puzzli, a zadaniem uczestników było dobranie odpowiednich narzędzi do rozwiązania wskazanych problemów. Członkowie zwycięskiej grupy, którzy jako pierwsi w wyznaczonym czasie wykonali zadanie, otrzymali bony rabatowe na dwa szkolenia otwarte organizowane przez LQT, do wykorzystania przez firmę.


   

Część druga spotkania poświęcona była przede wszystkim formie warsztatowej, w ramach której uczestnicy budowali mapę drogową dla projektu doskonalącego dany obszar produkcji. Podczas pracy dyskutowano narzędzia związane z przygotowaniem kadry, systemu monitorowania wyników, rozwiązywania problemów i inne.


W części trzeciej omówione zostały narzędzia budowy planu doskonalenia, między innymi karty akcji doskonalenia, master plan i harmonogram. I tutaj również nie zabrakło praktycznych ćwiczeń, podczas których uczestnicy mogli przedyskutować proponowane rozwiązania  z zakresu zarządzania doskonaleniem i wymienić się dotychczasowymi doświadczeniami.

  


Grupy warsztatowe prowadzili doświadczeni trenerzy firmy LeanQ Team: Anna Sarbiewska, Zuzanna Szarzyńska
i Andrzej Matczyński, którzy na co dzień doradzają i prowadzą szkolenia w dziedzinie doskonalenia produkcji.


Jak usłyszeliśmy od uczestników spotkania, problemy omówione w trakcie seminarium miały swoje odzwierciedlenie w rzeczywistych sytuacjach, z jakimi na co dzień borykają się menadżerowie w firmach produkcyjnych. Dzięki warsztatowej formie zaprezentowania narzędzi, za pomocą których te problemy można rozwiązywać, uczestnicy przekonali się o ich użyteczności. Jak wynika z komentarzy uczestników oraz analizy ankiet satysfakcji, seminarium, dzięki ciekawej i angażującej formie przekazu, spełniło stawiane przed nim oczekiwania i zainspirowało uczestników do stosowania rozwiązań w swojej codziennej praktyce .


Wszystkim uczestnikom jeszcze raz serdecznie dziękujemy za przybycie, a wszystkich Państwa zapraszamy do udziału w kolejnych seminariach.

 

  

Napisz marketing@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej