Aktualności

Co zrobić, by nowi pracownicy tak szybko nie odchodzili?


Na dzisiejszym rynku pracownika wyzwaniem działów HR firm usługowych i produkcyjnych jest rekrutacja nowych pracowników. To oczywiste i naturalne. Jednak duża rotacja pracowników, to nie tylko efekt konkurencyjnego rynku pracy, ale coraz częściej szybkiego zniechęcanie się nowozatrudniowych do aktualnego, nowego im jeszcze pracodawcy. Dlaczego nowi pracownicy są skłonni szybko zmieniać pracę? Najłatwiej zrzucić winę na […]

Więcej

8 kroków do rozwiązania Twojego problemu


Codziennie walczysz z powtarzającymi się problemami? Kolejne szkolenie pracowników nie przynosi efektu, a ich błędy powtarzają się jak dzień świstaka? Klient naciska o szczegółowy raport 8D, a Ty nie wiesz, co masz w nim wpisać? Wygląda na to, że nie stosujesz metody 8D! 8D najczęściej kojarzy się z formularzem, jaki przesyłamy klientowi w sytuacji, kiedy reklamuje […]

Więcej

LeanQ Team organizatorem konferencji „Polak potrafi!Lean w polskich realiach”


Zapraszamy na konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. To wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i wystąpienia prowadzone przez praktyków dla praktyków. Konferencja współorganizowana jest przez […]

Więcej

Poszukujemy trenera i konsultanta Lean Management w pełnym wymiarze pracy!


  Jeśli jesteś osobą z charyzmą i tysiącem pomysłów, masz doświadczenie managerskie w firmie produkcyjnej stosującej lean management lub prowadziłeś projekty lean management, a jednocześnie nie możesz usiedzieć w jednym miejscu – ta praca jest dla Ciebie! LeanQ Team to zespół złożony z niesamowitych ludzi z misją rozwijania świata, który dał nam to co potrafimy […]

Więcej

Artykuły konsultantów LeanQ Team w nowym wydaniu „Production Manager”


W lipcowym wydaniu dwumiesięcznika „Production Manager” ukazały się dwa artykuły naszych konsultantów: „Plan w rękach ERP. O jakie dane warto dbać”, autor: Arkadiusz Tałałaj, „Strategiczny balans. Zarządzanie zapasami”, autor: Joanna Czerska. Zapraszamy do lektury.

Więcej

Recenzja LeanQ Team- „Droga Toyoty do doskonałości w usługach”


Całkiem niedawno wydawnictwo MT Biznes wypuściło na rynek polskojęzyczną wersję książki „Droga Toyoty do doskonałości w usługach” autorstwa J.K.Liker i K.Ross – dwójki mądrych i fantastycznych ludzi. Mamy tę przyjemność, że otrzymaliśmy tę świeżą bułeczkę, by co nieco o niej napisać. I robię to z prawdziwą przyjemnością! Najpiękniejsze w tej książce, jest to, że już […]

Więcej

Scrumuj działania doskonalące!


Jeżeli w swojej pracy codziennie walczysz ze słabą jakością współpracy międzydziałowej, objawiającą się: brakiem bieżącej realizacji działań doskonalących zbyt wielu zadań, z których trudno wybrać najważniejsze znaczną liczbą zadań, w których nigdy nie zostały rozpoczęte jakiekolwiek działania brakiem osób chętnych do wzięcia na siebie odpowiedzialności za znalezienie rozwiązań ciągłym przekładaniem wcześniej uzgodnionych terminów realizacji działania […]

Więcej

MAGAZYN TO NIE PRODUKCJA. PO CO NAM TEN CAŁY LEAN?


Wdrożenia Lean Management zataczają coraz szersze kręgi. Techniki opracowane po to, żeby doskonalić procesy produkcyjne wdrażane są w obszarach usług, administracji, handlu oraz gospodarki magazynowej. Pojawia się przy tej okazji pytanie: czy to może zadziałać, skoro zespoły te niczego nie produkują? Narzędzia Lean Management koncentrują się w znacznej mierze na eliminacji problemów. Oddziałują  na wszelkiego […]

Więcej

SCRUMLEAN! O CO CHODZI?


Pewnie zastanawiacie się, co oznacza nazwa ScrumLean, którą wprowadzamy do obiegu i dlaczego postanowiliśmy ją wprowadzić. Dlaczego ScrumLean? Zauważyliśmy w naszej ponad 15-letniej praktyce z prawie tysiącem przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i logistycznych, że Programy wdrożeniowe Lean ulegają ewolucji z każdym krokiem wprowadzenia nowych rozwiązań do organizacji. Organizacje się uczą, środowisko się zmienia i po prostu […]

Więcej

Czy warto inwestować w rozwój liderów produkcji?


Gdy pytamy managerów, jaką rolę i zadania mają ich liderzy produkcji, najczęściej słyszymy, że powinni odpowiednio zarządzać swoimi zespołami. „Zarządzać”, czyli co? Odpowiadają: planować i kontrolować pracę podległych im pracowników, współpracować z działami wsparcia oraz umiejętnie motywować i angażować swój zespól. To odpowiedź na „szóstkę”. Ale gdy zapytamy, czy liderzy potrafią to robić, często słyszymy […]

Więcej

Przejdź do archiwum Następna strona