Blog

Lean na czas kryzysu – zobacz nasze propozycje


O tym po co warto sięgać w obliczu wyzwań związanych z płynnością finansową i zbyt wysokimi kosztami,  jakie działania i narzędzia pomogą Ci zmierzyć się ze zmianami i nowym wyzwaniami, mówią nasi trenerzy i konsultanci – zapraszamy do oglądania.   ZOBACZ TEŻ Szkolenie online

Więcej

9 rad na czas kryzysu – trenerzy LeanQ Team polecają


Kilka rad na czas kryzysu. Tego koronawirusowego i nie tylko – o naszych aktualnych propozycjach szkoleń online opowiadają trenerzy i konsultanci LeanQ Team.     ZOBACZ TEŻ Szkolenie online

Więcej

PROBLEM SOLVING I FOCUSED IMPROVEMENT CZYLI NA JAK DŁUGO ODWAŻYSZ SIĘ ZAMKNĄĆ OCZY NA BIEŻĄCE PROBLEMY?


16 kwietnia 2020, Twitter. Wykres dnia NBP pokazujący zmianę wartości banknotów będących w obiegu w ujęciu kwartał-kwartał. Q1 ’20 to skok do 30,6 mld zł (z 4,9 Q4 ’19)! Brak zaufania do systemu bankowego? Przecież monety są bardziej odporne na covid’a-19, łatwiej je dezynfekować… Problem Solving (PSV) i Focused Improvements (FI) to dwie strony tej […]

Więcej

MAKIGAMI 2.0 WARIANT CORONO


To w czym uczestniczymy to nie jest „Seksmisja” Juliusza Machulskiego. To nie jest tak, że „jutro to dziś tylko, że jutro”. Przyszłość i scenariusze kryzysowe realizują się tu i teraz, na naszych oczach. Już nie możemy powiedzieć, że nas to nie dotyczy, że „nasza chata z kraja „, że to inni mają problemy. Dziś, ci […]

Więcej

NAJLEPSZĄ FORMĄ OBRONY JEST ATAK. TWI NA CZAS KRYZYSU


W czasie w którym tak dużo dzieje się wokół nas – warto wybrać ze wszystkich znanych narzędzi te, których zastosowanie przyniesie nam teraz największe korzyści. Jeśli dziś mierzysz się z brakiem kompetencji wśród osób, które wykonują mniej odpowiedzialne prace lub czynności, na które dziś nie ma zapotrzebowania a mogłyby bardziej wspierać postęp pracy w podległym […]

Więcej

WSKAŹNIK OEE W CZASACH TURBULENCJI


„Jak minął dzień?” – najczęstsze pytanie w rodzinie, wśród znajomych, również z nieznajomymi. Rzadziej, ale również pytamy „Jak Ci minął dzień w pracy? Często, pytana osoba odpowiada: „dobrze”, chcąc być miłym, albo: „nie wiem”, chcąc być szczerym. Bo, czy wiemy, kiedy nasz dzień w pracy był dobry? Czy wtedy gdy nikt nas nie zganił? Czy […]

Więcej

SCRUMLEAN W SCENARIUSZU KRYZYSOWYM. ZWINNE DZIAŁANIA, SZYBKIE WDROŻENIA, TRWAŁE ZMIANY.


Doświadczenia ostatnich tygodni zmieniły obraz tego, w jaki sposób działamy, dostarczamy wartość do klienta. w jaki sposób dbamy o satysfakcję naszych pracowników. Czas próby obarczył jedne organizacje problemami z płynnością finansową, a innym ofiarował kłopot bogactwa w postaci dużych wzrostów zapotrzebowania na ich produkty czy usługi. Niezależnie od tego jak wygląda w firmie scenariusz kryzysowy […]

Więcej

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W CZASIE PANDEMII, CZYLI WSZYSTKO SIĘ ZMIENIŁO I CO TERAZ?


Określając poziom zapasów oraz metodę zarządzania nimi, bazujemy zazwyczaj na własnym doświadczeniu. Znamy nasze realia biznesowe, potrzeby innych działów i klientów. Potrafimy przewidzieć, kiedy zapotrzebowanie wzrośnie, a kiedy będziemy w niskim sezonie i wypełnienie magazynu może być mniejsze. Określamy zapasy bezpieczeństwa w odpowiedzi na sytuacje z przeszłości w wielkości, która pozwoli nam uniknąć podobnych problemów. […]

Więcej

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI W CZASACH KRYZYSU


Visual Performance Management (zwany też Daily Management) zdobywa w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nim skuteczne narzędzie reagowania na pojawiające się problemy na każdym szczeblu zarządzania firmą. Dziś wielu z nas może mieć wątpliwości, czy ta metoda zdaje egzamin w czasach kryzysu? CZY ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W CIĄGŁE DOSKONALENIE OPARTE NA USTALONYCH STANDARDACH SPRAWDZA […]

Więcej

LEAN W CZASACH ZARAZY


  „ Istoty ludzkie nie rodzą się raz na zawsze w dniu, w którym matki wydają je na świat, (…) życie zmusza je do ponownego i wielokrotnego rodzenia samych siebie” Gabriel García Márquez – „Miłość w czasach zarazy” Świat wokół nas zawirował. Znajdujemy się w centrum czegoś zupełnie nowego i niekoniecznie zrozumiałego. Jako managerowie sięgamy […]

Więcej

CHOREOTERAPIA NA PIĘĆ PAS, CZYLI PO CO KOMU TERAZ 5S


Młot i taniec – początkowo surowa bezwzględna blokada a następnie obserwacja i selektywne, celowane działania. Ta taktyka, obecnie powszechnie stosowana do walki z pandemią koronawirusa może – z zachowaniem proporcji i odpowiedniego układu odniesienia – sprawdzić się w nadchodzącym procesie rekonwalescencji firm. Uderzenie jest potężne, skutki – bezprecedensowe. Zatrzymane lub co najmniej spowolnione procesów produkcyjnych, […]

Więcej

Książki wydawnictwa LeanQ Team z 30% rabatem


    Chcemy zachęcić Was do wykorzystania czasu podczas akcji „zostań w domu” na czytanie książek Joanny Czerskiej wydawnictwa LeanQ Team, dlatego wszystkie nasze pozycje oferujemy z 20 % rabatem, a jeśli zamówicie więcej niż 1, otrzymacie 30 % rabatu. W celu zakupu książek: wejdź na stronę https://lean.info.pl/kategorie-wiedzy/ksiazki/ kliknij zamów i pobierz formularz zgłoszeniowy wypełnij […]

Więcej

CZY ŁATWO BYĆ TRENEREM WEWNĘTRZNYM, CZYLI DLACZEGO FIRMOWI INSTRUKTORZY MAJĄ „POD GÓRKĘ”


Kto zazwyczaj w organizacji zostaje trenerem wewnętrznym? Zaangażowany i ambitny pracownik, fachowiec na swoim stanowisku, posiadający aspiracje i predyspozycje do uczenia innych. I często wcześniej uczestnik różnych szkoleń z wynajętym przez firmę instruktorem zewnętrznym. Aspirujący do bycia trenerem w organizacji pamięta z tych szkoleń szacunek, jakim obdarzano zewnętrznego eksperta, jego niepodważalny autorytet, bogate doświadczenie i […]

Więcej

WIZJA „ZERA WYPADKÓW”, CZYLI NIEKOŃCZĄCA SIĘ TROSKA O BEZPIECZEŃSTWO


Cóż to jest? Czy w ogóle istnieje? Jak do tego dążyć? Ile to kosztuje? Co z podwykonawcami? Zanim odpowiemy na te pytania, powinniśmy powiedzieć sobie krótko, co oznacza ta „zerowość” wypadków: „Zero Wypadków” to po prostu eliminowanie nieszczęśliwych zdarzeń na etapie powstawania przyczyn pierwotnych. Czy konsekwentne przestrzeganie zasad BHP, systematyczne szkolenia pracowników oraz dokładne zabezpieczanie […]

Więcej

Czy firmowy „kumpel” sprawdza się przy adaptacji nowych pracowników w firmach produkcyjnych?


W korporacjach coraz modniejsze  jest ustanawianie roli oficjalnego „kumpla” (ang. buddy) przy tzw. onboardingu nowych pracowników. Potrzeba jest oczywista: pełna aklimatyzacja nowozatrudnionego w firmie może trwać kilka miesięcy, a na dzisiejszym rynku pracy to już nie tylko pracodawca chce sprawdzić pracownika (np. poprzez zatrudnianie na okres próbny). Również podwładny patrzy, czy firma spełnia jego nie […]

Więcej

Utrzymanie Ruchu. Jak poukładać, żeby się u(trzymało)?


Jeżeli jesteś kierownikiem/liderem/koordynatorem w dziale utrzymania ruchu, to prawdopodobnie kiedyś – może całkiem niedawno – odpowiedziałeś na ogłoszenie, które wyglądało mniej więcej tak: Dla naszego klienta… (wiodącej/renomowanej firmy, światowego lidera itp. z branż o świetlanej przyszłości itd.) poszukujemy … (właśnie Ciebie!) Zadania i obowiązki: Kierowanie pracą działu utrzymania ruchu Organizowanie i nadzorowanie napraw oraz konserwacji […]

Więcej

Vouchery szkoleniowe LeanQ Team


LeanQ Team wprowadza vouchery szkoleniowe! Jest nam miło poinformować, że w ofercie LeanQ Team pojawiły się vouchery szkoleniowe. Poniżej przedstawiamy regulamin. Regulamin korzystania z Voucherów: Akcja promocyjna sprzedaży voucherów obowiązuje od 12.11.2019 do 31.12.2019. Voucher stanowi dokument wystawiony przez LeanQ Team Sp. z o.o.. Minimalna wartość vouchera wynosi 4000 zł. Voucher ma charakter uniwersalny i […]

Więcej

KOLEJNA EDYCJA KONFERENCJI „POLAK POTRAFI! LEAN W POLSKICH REALIACH”

18.10.2019 - 31.05.2020, Gdańsk

Zapraszamy na konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. To wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i wystąpienia prowadzone przez praktyków dla praktyków. Konferencja współorganizowana jest przez […]

Więcej

LeanQ Team partnerem studiów podyplomowych na WSB


Studia podyplomowe „Lean Management” na WSB w Gdańsku. Jesteśmy partnerem merytorycznym tego kierunku! Jest nam miło poinformować, że rusza nabór na studia podyplomowe „Lean Management”na WSB w Gdańsku. Opiekunem merytorycznym kierunku jest dr inż. Joanna Czerska, konsultant i dyrektor merytoryczny w LeanQ Team. Wykładowcami zaś są trenerzy i konsultanci LeanQ Team. Podczas studiów nie tylko […]

Więcej

Mapa drogowa doskonałości operacyjnej

14.03.2019, Łódź

Zapraszamy na seminarium biznesowe poświęcone opracowaniu strategii realizacji celów firmy produkcyjnej. Wspólne spotkanie przy kawie i warsztatach dedykujemy przede wszystkim  przede wszystkim dyrektorom operacyjnym i właścicielom firm produkcyjnych, managerom odpowiedzialnym za wynik finansowy firmy, dyrektorom i kierownikom poszczególnych działów oraz współpracującym z nimi koordynatorom doskonalenia procesówzamówień.

Więcej

Przejdź do archiwum Następna strona