Our team

We come from a variety of industries and we have professional experience in different fields, so we know their specific nature from the inside. What is equally important, we are more than able to transfer best practices between sectors. Acting as Trainers and Consultants, we have effectively implemented and managed numerous projects, always with the highest quality of service guaranteed by our individual area-specific specialisations.

 

Joanna Czerska

CONSULTANT AND CONTENT DIRECTOR OF LEANQ TEAM


hundreds of training seminars and workshops on LM and Process Management
consulting experience in various industries, including: furniture, food, pharmaceutical, electromechanical, automotive, cold storage and plastics processing sectors
specialises in comprehensive implementation of LM and TOC tools, mainly in building the vision of a change, organisational and technical preparation of an enterprise to implement a vision, and in the change project management
over the last 10 years, a leader and consultant for dozens of projects in the field of production management and implementation of LM programmes; previously Director of Production and lecturer at Gdańsk University of Technology;
author of books, including “Doskonalenie strumienia wartości” (Improving the Value Stream) and “Pozwól płynąć swojemu produktowi” (Let Your Product Flow) as well as numerous publications devoted to LM
  • hundreds of training seminars and workshops on LM and Process Management
  • consulting experience in various industries, including: furniture, food, pharmaceutical, electromechanical, automotive, cold storage and plastics processing sectors
  • specialises in comprehensive implementation of LM and TOC tools, mainly in building the vision of a change, organisational and technical preparation of an enterprise to implement a vision, and in the change project management
  • over the last 10 years, a leader and consultant for dozens of projects in the field of production management and implementation of LM programmes; previously Director of Production and lecturer at Gdańsk University of Technology;
  • author of books, including “Doskonalenie strumienia wartości” (Improving the Value Stream) and “Pozwól płynąć swojemu produktowi” (Let Your Product Flow) as well as numerous publications devoted to LM

Andrzej Biziuk

CONSULTANT AND MANAGING DIRECTOR OF LEANQ TEAM


hundreds of training seminars and workshops on marketing and sales management, teamwork, work organisation, motivation, communication, negotiation, and training of trainers
professional and consulting experience in service, manufacturing and trade companies in various industries, including: cosmetics, paper, FMCG, printing, food, furniture and Internet marketing sectors
specialises in soft tools that support LM implementations, and LM tools designed to support performance and team management
in recent years, a leader and consultant in dozens of consulting and training projects; previously Sales Director, Head of Trainers and Managing Director in service and manufacturing companies
  • hundreds of training seminars and workshops on marketing and sales management, teamwork, work organisation, motivation, communication, negotiation, and training of trainers
  • professional and consulting experience in service, manufacturing and trade companies in various industries, including: cosmetics, paper, FMCG, printing, food, furniture and Internet marketing sectors
  • specialises in soft tools that support LM implementations, and LM tools designed to support performance and team management
  • in recent years, a leader and consultant in dozens of consulting and training projects; previously Sales Director, Head of Trainers and Managing Director in service and manufacturing companies

Arkadiusz Tałałaj

CONSULTANT AND PROJECT MANAGER AT LEANQ TEAM


dozens of training seminars and workshops on LM and SCM
professional and consulting experience in various industries, including: electronics, automotive, mechanical, furniture, plastics processing, telecommunications, publishing and distribution sectors
specialises in supply chain management, optimisation of logistic processes, as well as implementation of modern IT and process solutions with the use of LM tools: Value Stream Mapping, 5S, Standardised Work, One Piece Flow, MRP and Kanban
in recent years, a leader and consultant for projects in the field of supply chain optimisation and improvement of the production processes’ efficiency; previously Master Planner, Logistics Manager, Head of Production and more
  • dozens of training seminars and workshops on LM and SCM
  • professional and consulting experience in various industries, including: electronics, automotive, mechanical, furniture, plastics processing, telecommunications, publishing and distribution sectors
  • specialises in supply chain management, optimisation of logistic processes, as well as implementation of modern IT and process solutions with the use of LM tools: Value Stream Mapping, 5S, Standardised Work, One Piece Flow, MRP and Kanban
  • in recent years, a leader and consultant for projects in the field of supply chain optimisation and improvement of the production processes’ efficiency; previously Master Planner, Logistics Manager, Head of Production and more

MACIEJ WORSZTYNOWICZ

KONSULTANT I TRENER LEANQ TEAM


several hundred trainings and workshops in the field of Lean Management (LM)
consulting experience in industry, among others: automotive, electronic, mechanical, plastic and food processing
specializes in optimization and process improvement based on Value Stream Mapping (VSM), as well as completion of implementation projects in the field of improvement of production processes and supply chain optimization with the use of Lean Management tools
in recent years, the leader and consultant of implementation projects in the field of process engineering and production management: previously Process Engineer, Project Lounch Leader, PFMEA Coordinator, Supervisor of Production Process Optimization Department, and Lean Manager
  • several hundred trainings and workshops in the field of Lean Management (LM)
  • consulting experience in industry, among others: automotive, electronic, mechanical, plastic and food processing
  • specializes in optimization and process improvement based on Value Stream Mapping (VSM), as well as completion of implementation projects in the field of improvement of production processes and supply chain optimization with the use of Lean Management tools
  • in recent years, the leader and consultant of implementation projects in the field of process engineering and production management: previously Process Engineer, Project Lounch Leader, PFMEA Coordinator, Supervisor of Production Process Optimization Department, and Lean Manager

(Polski) Szymon Włodarski

KONSULTANT I PROJECT MANAGER LEANQ TEAM

(Polski) 

kilkadziesiąt warsztatów i wdrożeń z zakresu Lean Service
doświadczenie doradcze m.in. w customer service, customer experience, centrach usług wspólnych, centrach obsługi klienta, elektronice konsumenckiej oraz logistyce serwisowej (naprawy, wymiany, części zamienne)
specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów usługowych, budowaniu i doskonaleniu strategii w oparciu o nowoczesne metody pozyskiwania i analizy głosu klienta oraz zarządzaniu wynikami przedsiębiorstwa oraz zarządzaniu projektami
w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów  szkoleniowych i wdrożeniowych z zakresu: doskonalenia procesów usługowych, transformacji strategii Customer Experience oraz New Product Introduction;  wcześniej m.in. Global Lean Champion, Project Manager R&D i  Business Transformation Consultant w międzynarodowym środowisku globalnych korporacji

(Polski)

  • kilkadziesiąt warsztatów i wdrożeń z zakresu Lean Service
  • doświadczenie doradcze m.in. w customer service, customer experience, centrach usług wspólnych, centrach obsługi klienta, elektronice konsumenckiej oraz logistyce serwisowej (naprawy, wymiany, części zamienne)
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów usługowych, budowaniu i doskonaleniu strategii w oparciu o nowoczesne metody pozyskiwania i analizy głosu klienta oraz zarządzaniu wynikami przedsiębiorstwa oraz zarządzaniu projektami
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów  szkoleniowych i wdrożeniowych z zakresu: doskonalenia procesów usługowych, transformacji strategii Customer Experience oraz New Product Introduction;  wcześniej m.in. Global Lean Champion, Project Manager R&D i  Business Transformation Consultant w międzynarodowym środowisku globalnych korporacji

Krzysztof Dobrowolski

PROJECT MANAGER AT LEANQ TEAM

(Polski) 

kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership i Lean Management
ponad dziesięcioletnie doświadczenie na stanowiskach managerskich, w tym Production Manager, Senior Operations Manager, Dyrektor Produkcji
w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach transformacji Lean oraz podnoszenia efektywności procesów produkcji i procesów okołoprodukcyjnych
doświadczenie w przemyśle motoryzacyjnym, obróbki skrawaniem, artykułów gospodarstwa domowego, budowy maszyn i urządzeń, logistyce i usługach
specjalizuje się w transformacji struktur organizacyjnych, transformacji lean, budowie kultury ciągłego doskonalenia, wizualnym zarządzaniu wynikami, Lean Lidership, projektowaniu i zarządzaniu przepływem informacji i materiałów, projektowaniu layoutów hal produkcyjnych i magazynowych, utrzymaniem ruchu

(Polski)

  • kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership i Lean Management
  • ponad dziesięcioletnie doświadczenie na stanowiskach managerskich, w tym Production Manager, Senior Operations Manager, Dyrektor Produkcji
  • w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach transformacji Lean oraz podnoszenia efektywności procesów produkcji i procesów okołoprodukcyjnych
  • doświadczenie w przemyśle motoryzacyjnym, obróbki skrawaniem, artykułów gospodarstwa domowego, budowy maszyn i urządzeń, logistyce i usługach
  • specjalizuje się w transformacji struktur organizacyjnych, transformacji lean, budowie kultury ciągłego doskonalenia, wizualnym zarządzaniu wynikami, Lean Lidership, projektowaniu i zarządzaniu przepływem informacji i materiałów, projektowaniu layoutów hal produkcyjnych i magazynowych, utrzymaniem ruchu

(Polski) Piotr Bielawski

CONSULTANT AT LEANQ TEAM

(Polski) 

kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership, Lean Management i ScrumLean
w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia,  Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny
doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych i opakowaniowych, mechanicznych, budowy narzędzi oraz usługowych m. in. w edukacji
Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów produkcyjnych, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia

(Polski)

  • kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership, Lean Management i ScrumLean
  • w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia,  Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny
  • doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych i opakowaniowych, mechanicznych, budowy narzędzi oraz usługowych m. in. w edukacji
  • Specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów produkcyjnych, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia

Jerzy Kuncicki

CONSULTANT AND ANALYST AT LEANQ TEAM


training seminars and analyses in the field of finance and controlling
professional and consulting experience in food, electrical and distribution industries
specialises in cost accounting, development of controlling structures, and implementation of ERP, BI and WMS systems with the use of LM methods and tools: Kanban, 5S and SMED
over the last 10 years, a leader and an expert consultant in controlling and cost accounting projects, including COGS accounting; previously CFO and COO in manufacturing and distribution companies
  • training seminars and analyses in the field of finance and controlling
  • professional and consulting experience in food, electrical and distribution industries
  • specialises in cost accounting, development of controlling structures, and implementation of ERP, BI and WMS systems with the use of LM methods and tools: Kanban, 5S and SMED
  • over the last 10 years, a leader and an expert consultant in controlling and cost accounting projects, including COGS accounting; previously CFO and COO in manufacturing and distribution companies

(Polski) Łukasz Serafinowski

Trener i Konsultant | Analityk

(Polski) 

szkolenia i warsztaty z zakresu Lean Management
projektant procesów, logistyk, posiada doświadczenie w programowaniu maszyn CNC
specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów, planowaniu produkcji, zarządzaniu zapasami, problem solving i kaizen, wdrażaniu pracowników do nowej pracy, projektowaniu gier symulacyjnych,
metody i narzędzia: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy , TWI, One-Piece-Flow, Kanban, Scrum, Wizualne zarządzanie wynikami
branże: m.in. TSL, meblarska, IT

(Polski)

  • szkolenia i warsztaty z zakresu Lean Management
  • projektant procesów, logistyk, posiada doświadczenie w programowaniu maszyn CNC
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów, planowaniu produkcji, zarządzaniu zapasami, problem solving i kaizen, wdrażaniu pracowników do nowej pracy, projektowaniu gier symulacyjnych,
  • metody i narzędzia: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy , TWI, One-Piece-Flow, Kanban, Scrum, Wizualne zarządzanie wynikami
  • branże: m.in. TSL, meblarska, IT

(Polski) Anna Worsztynowicz

CONSULTANT AT LEANQ TEAM

(Polski) 

szkolenia i warsztaty z obszaru psychologii rozwoju osobistego i coachingu
doświadczenie zawodowe i doradcze  m.in.  w produkcji, usługach, edukacji i zdrowiu
specjalizuje się w diagnozie i rozwoju „miękkich” kompetencji (kompetencji społecznych) m.in. efektywna komunikacja, budowanie relacji, udzielanie informacji zwrotnych, asertywność; coaching indywidualny, grupowy i zespołowy
w  ciągu ostatnich lat coach, psycholog, wykładowca akademicki i menadżer kierunku: psychologia w biznesie na wyższej uczelni
autorka publikacji z obszaru psychologii i coachingu; posiada międzynarodowe certyfikaty Erickson Professional Coach (Erickson College International) oraz Associate Certified Coach (ICF)
Certyfikowany Trener i Partner FRIS®

(Polski)

  • szkolenia i warsztaty z obszaru psychologii rozwoju osobistego i coachingu
  • doświadczenie zawodowe i doradcze  m.in.  w produkcji, usługach, edukacji i zdrowiu
  • specjalizuje się w diagnozie i rozwoju „miękkich” kompetencji (kompetencji społecznych) m.in. efektywna komunikacja, budowanie relacji, udzielanie informacji zwrotnych, asertywność; coaching indywidualny, grupowy i zespołowy
  • w  ciągu ostatnich lat coach, psycholog, wykładowca akademicki i menadżer kierunku: psychologia w biznesie na wyższej uczelni
  • autorka publikacji z obszaru psychologii i coachingu; posiada międzynarodowe certyfikaty Erickson Professional Coach (Erickson College International) oraz Associate Certified Coach (ICF)
  • Certyfikowany Trener i Partner FRIS®

Lidia Krużycka

CONSULTANT AT LEANQ TEAM


hundreds of training seminars and workshops on LM
consulting experience in services and the industry, including: electrical engineering, food, automotive, pharmaceutical, metallurgical, packaging and household appliances sectors
specialises in LM tools: Kanban, 5S, Standardised Work, SMED, One Piece Flow, Kaizen and Lean Office
over the last 9 years, a leader and an expert consultant for dozens of projects in the field of streamlining the production planning processes; previously Organisational Director and more
co-author of the book: “Systemy zarządzania przedsiębiorstwem” (Enterprise Management Systems) as well as publications devoted to LM for “Wiedza i Praktyka” Publishing House
  • hundreds of training seminars and workshops on LM
  • consulting experience in services and the industry, including: electrical engineering, food, automotive, pharmaceutical, metallurgical, packaging and household appliances sectors
  • specialises in LM tools: Kanban, 5S, Standardised Work, SMED, One Piece Flow, Kaizen and Lean Office
  • over the last 9 years, a leader and an expert consultant for dozens of projects in the field of streamlining the production planning processes; previously Organisational Director and more
  • co-author of the book: “Systemy zarządzania przedsiębiorstwem” (Enterprise Management Systems) as well as publications devoted to LM for “Wiedza i Praktyka” Publishing House

Adam Klimek

Consultant of LeanQ Team


Conducting workshops, seminars and training courses in a scope of increasing the effectiveness of service processes in public administration
Consulting and work experience in public administration and service processes
Specializing in designing and managing processes in governmental agencies, designing organizational structure based on processes and improving and optimalisation of information flow in public agencies using LM methods and tools: Value Stream Mapping, Work Standardization, Lean Office
In recent years a sustentative consultant of plenipotentiary Province Governor in affairs of information system of real estate and advisor in accord of districts in the area of efficient geodesic
Co-author of a book, “Public administration – through a process to structure. A concept of cadastre institution”
  • Conducting workshops, seminars and training courses in a scope of increasing the effectiveness of service processes in public administration
  • Consulting and work experience in public administration and service processes
  • Specializing in designing and managing processes in governmental agencies, designing organizational structure based on processes and improving and optimalisation of information flow in public agencies using LM methods and tools: Value Stream Mapping, Work Standardization, Lean Office
  • In recent years a sustentative consultant of plenipotentiary Province Governor in affairs of information system of real estate and advisor in accord of districts in the area of efficient geodesic
  • Co-author of a book, “Public administration – through a process to structure. A concept of cadastre institution”