Articles and lean books | LeanQTeam

Books

We would like to recommend books written by experienced practitioners – lean people and flesh and blood creators.

They agreed to share their knowledge and experience to create guidebooks which will help You to not only find inspiration, but also specific solutions.

Make sure to read this fascinating reading which will affect your life.

Author: Niklas Modig, Par Ahlstorm

To jest Lean. Rozwiązując paradoks efektywności

Nietrudno opowiedzieć czym jest LEAN dla produkcji, czyli lean manufacturing. Zwłaszcza, gdy spotykają się ludzie świetnie znający specyfikę firm produkcyjnych. Schody zaczynają się wtedy, gdy z LEANEM staramy się wyjść poza halę fabryczną i uznajemy, że metody czy narzędzia lean manufacturing się nie sprawdzą.
70,00 

Author: Joanna Czerska

Pozwól płynąć swojemu produktowi

Poradnik, przeznaczony dla praktyków, w sposób wyczerpujący i przystępny odpowiada na dwa zasadnicze pytania: jak, wykorzystując zmiany w przepływie materiału, zwiększyć konkurencyjność fabryki przez skrócenie czasu dostawy i redukcję kosztów wytworzenia.
69,50 

Author: Joanna Czerska

Podstawowe Narzędzia Lean Manufacturing

Książka jest napisana w formie podręcznika, w którym autorka w sposób przystępny i uporządkowany opisuje najbardziej popularne metody i narzędzia filozofii zarządzania prowadzącej do eliminowania marnotrawstwa oraz poprawy jakości produktów i procesów.
76,50 

Author: Joanna Czerska

Doskonalenie Strumienia Wartości

W książce autorka dzieli się wiedzą i zdobytym doświadczeniem, wskazując Czytelnikowi sprawdzone w praktyce kierunki działań i rozwiązania, których celem jest doskonalenie efektywności procesu realizacji zlecenia inaczej zwanego strumieniem wartości.
87,50 

Author: Joanna Czerska

Zarządzanie Zapasami dla Praktyków

Książka powstała, by pomóc pracownikom odpowiedzialnym za redukcję zapasów oraz ich szefom podejmować mądre decyzje dotyczące redukcji zapasów. Mądre, czyli bezpieczne dla przedsiębiorstwa, niezwiększające ryzyka opóźnienia realizacji zlecenia produkcji lub zlecenia klienta.
54,50 

Author: Dorota Mejri

Mistrz Brygadzista Lider – Szefowie pierwszej linii

Jeżeli jesteś brygadzistą, mistrzem, liderem produkcji i wiesz, jak wiele zależy od Ciebie, aby Twój zespół był zaangażowany i skuteczny, ale nie wiesz, jak to osiągnąć, ta książka jest dla Ciebie. Zawiera cenne wskazówki i przykłady pomocnych w pracy mistrza, brygadzisty i lidera zespołu.
65,00 

Author: Miłosz Mróz

Diagram Ishikawy Sposób na rozwiązanie problemu

Diagram Ishikawy, który często zwany jest po prostu diagramem rybiej ości, to wykres o charakterze przyczynowo – skutkowym. Diagram Ishikawy inaczej też diagram przyczyn i skutków jest jedną ze skutecznych metod rozwiązywania problemów.
55,00 

Author: Martyna Brożyńska, Anna Lis, Michał Szymczak, Krzysztof Kowal

5xWhys. Handbook

W książce zawarte są praktyczne wskazówki jak używać metody 5 x dlaczego w sposób efektywny dla przedsiębiorstw zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Książka jest skierowana do managerów oraz specjalistów i pracowników bezpośrednio produkcyjnych.
55,00 

Author: Martyna Brożyńska, Anna Lis, Michał Szymczak, Krzysztof Kowal

5 x Dlaczego

W książce zawarte są praktyczne wskazówki jak używać metody 5 x dlaczego w sposób efektywny dla przedsiębiorstw zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Książka jest skierowana do managerów oraz specjalistów i pracowników bezpośrednio produkcyjnych.
55,00 

Author: Bogdan Nogalski, Adam Klimek

Administracja publiczna – poprzez proces do struktury

Książka koncentruje się na specyficznym, choć niezwykle silnie oddziałującym na wiele dziedzin państwa segmencie administracji, pokazując na konkretnym przykładzie jak zmieniać funkcjonowanie administracji i w ten sposób zwiększyć tempo wzrostu gospodarczego.
69,50 

Our articles

We desire to transform the reality into the one which is better, more effective and peaceful  for people to work in. In our articles, we try to teach, inspire and show a worthwhile way to work in order to be satisfied with the results. We believe that systematic and peaceful work has a positive effect on each of us.

Choose an article

Audyt

Don’t panic! To nie audyt lean…

Gdy proponuję naszym potencjalnym Klientom – przed rozpoczęciem współpracy – przeprowadzenie operacyjnego audytu, zdarza się, że widzę oznaki zakłopotania. Raczej „nie wpadają w panikę”, ale zaczynają tłumaczyć się, że taki audyt…

Author: Andrzej Biziuk

More
Gry symulacyjne

Leanowe gry i zabawy w biurze i w usługach

Czym są gry symulacyjne? Jedną z najbardziej efektywnych metod, łączącą dostarczanie wiedzy z jej natychmiastową, praktyczną weryfikacją, poprzez obserwację efektów naszych działań.

Author: Dariusz Suchłabowicz

More
Gry symulacyjne

Gry symulacyjne w edukacji

“Dziś jest 10 października, mam pierwsze zajęcia ze studentami 2 roku z Zarządzania produkcją. Staję przed grupą młodych ludzi. Są trochę zaciekawieni a trochę przerażeni tym co ich czeka. Zaczynamy zajęcia z Projektowania procesu wytwórczego i sposobu zarządzania nim.

Author: Joanna Czerska, Alina Guzik

More
Usługi

Lean w usługach – czy usługi to miejsce dla lean?

Lean już na stałe zagościł w rozmowach przedstawicieli firm produkcyjnych. Kto jeszcze o nim nie rozmawia, za chwilę to zrobi. W zasadzie nie ma już wątpliwości (a przynajmniej jest masa dowodów) na to, że Lean można zastosować w każdej branży i w każdym typie produkcji…

Author: Joanna Czerska

More
Lider produkcji

Czy warto inwestować w rozwój liderów produkcji?

Organizacje nieustannie doskonalące swoje działania wiedzą, jak wiele zależy od umiejętnego zarządzania pracownikami przez ich lidera. Wiedzą też, że jest to istotne…

Author: Andrzej Biziuk

More
Gry symulacyjne

Gra symulacyjna jako diagnoza firmy?

Czy gra symulacyjna to tylko narzędzie szkoleniowe? A może coś więcej? Nasza najstarsza gra ma już 17 lat i pozwoliła nam odkryć siłę symulacji. Zobaczcie co znaleźliśmy …

Author: Joanna Czerska

More
Mapowanie

MakigamI 2.0 wariant Corono

MAKIGAMI 2.0 świetnie sprawdzi się w środowisku administracyjnym, usługowym, serwisowym, czy biurowym. W końcu stamtąd się wywodzi. Tam gdzie produktem częściej jest informacja niż rzecz materialna tam MAKIGAMI nie ma sobie równych

Author: Dariusz Suchłabowicz

More
PFMEA

Metoda PFMEA, czyli jeśli go nie zabijesz, to cię wzmocni.

Jeśli jesteś kolekcjonerem reklamacji wynikających z wad twojego produktu, szczególnie ceniącym sobie częste spotkania z rozjuszonym klientem, to nie powinieneś czytać poniższego tekstu…

Author: Maciej Worsztynowicz

More
Specjalista Lean

Podsłuchane na teamsie 😉, czyli jak powstawał program Certyfikowany Specjalista Lean

Jednym z pierwszych kroków przygotowania naszych otwartych szkoleń jest swobodna rozmowa, podczas której wymieniając się pomysłami, doświadczeniami i argumentami tworzymy ramowy program wydarzenia. Poniższy tekst stanowi (prawie) autentyczny zapis koncepcyjnego spotkania poświęconego tworzeniu programu kursu Certyfikowany Specjalista Lean

Author: Trenerzy LeanQ Team

More
Angażowanie pracowników

Jak w kilku krokach zniszczyć wdrożenie programu sugestii pracowniczych?

Firmy coraz częściej oczekują od pracowników nie tylko realizacji codziennych obowiązków, ale również zaangażowania w ciągłe doskonalenie. Skutecznym i często stosowanym rozwiązaniem jest wdrożenie Programu Sugestii Pracowniczych

Author: Andrzej Biziuk

More
5S

Choreoterapia na pięć pas, czyli po co komu teraz metoda 5S

Jeżeli już miałeś okazję spotkać na swej drodze tę metodę lub znasz 5S ze „złego” słyszenia, czy widzenia, albo dotychczasowe doświadczenia sprawiły, że nabawiłeś się wręcz psychosomatycznej alergii na czystość i porządek, to wiedz, że nie o tym mowa…

Author: Maciej Worsztynowicz

More
Utrzymanie ruchu

Utrzymanie ruchu. Jak poukładać, żeby się u(trzymało)?

Jeżeli jesteś kierownikiem/liderem/koordynatorem w dziale utrzymania ruchu, to prawdopodobnie kiedyś – może całkiem niedawno – odpowiedziałeś na ogłoszenie…

Author: Maciej Worsztynowicz

More
Planowanie

Hoshin Kanri – rozwinięcie strategii przez spójne kaskadowanie celów

Hoshin Kanri to stan, w którym wszyscy wiedzą w jaki sposób ich codzienna praca oraz realizacja celów indywidualnych i zespołowych przyczynia się do realizacji strategii firmy i osiągnięcia założonych rezultatów.

Author: Dariusz Suchłabowicz

More
Zarządzanie ludźmi

Czy firmowy „kumpel” sprawdza się przy adaptacji nowych pracowników w firmach produkcyjnych?

W korporacjach coraz modniejsze jest ustanawianie roli oficjalnego „kumpla” (ang. buddy) przy tzw. onboardingu nowych pracowników. Potrzeba jest oczywista…

Author: Andrzej Biziuk

More
Koordynator Lean

Koordynator Lean. Czy na pewno wiemy, kogo potrzebujemy?

„Pomóżcie nam zrekrutować dobrego KOORDYNATORA LEAN!”. To jedna z częstszych próśb, z którą zwracają się do nas nasi klienci. I

Author: Andrzej Biziuk

More
Zarządzanie projektami

Scrumuj działania doskonalące!

Najistotniejszym warunkiem pracy ze Scrum są regularne spotkania, w stałych odstępach czasu, które ustali zespół. Jedne z nich odbywają się codziennie (daily scrum), a inne raz na tydzień (sprint). Te rzadziej odbywające się spotkania służą planowaniu w dłuższym okresie czasu (tydzień/miesiąc) oraz przeglądowi skuteczności działania zespołu oraz jakości wspólnej pracy

Author: Piotr Bielawski

More
Komunikacja

Z czym się je „Improvement Kata”?

Improvement Kata to rutyna, którą praktykujesz, aż stanie się nawykiem, który budować będzie w Tobie coraz to nowe kompetencje.

Author: Piotr Bielawski

More
Zapasy

Magazyn to nie produkcja. Po co nam ten cały lean?

Wdrożenia Lean Management zataczają coraz szersze kręgi. Techniki opracowane po to, żeby doskonalić procesy produkcyjne wdrażane są w obszarach usług, administracji, handlu oraz gospodarki magazynowej. Pojawia się przy tej okazji pytanie: czy to może zadziałać, skoro zespoły te niczego nie produkują?

Author: Arkadiusz Tałałaj

More
Rozwój

Czy łatwo być trenerem wewnętrznym, czyli dlaczego firmowi instruktorzy mają „pod górkę”

Kto zazwyczaj w organizacji zostaje trenerem wewnętrznym? Zaangażowany i ambitny pracownik, fachowiec na swoim stanowisku, posiadający aspiracje i predyspozycje do uczenia innych. I często wcześniej uczestnik różnych szkoleń z wynajętym przez firmę instruktorem zewnętrznym.

Author: Andrzej Biziuk

More
Zarządzanie zapasami

Zarządzanie zapasami w czasie pandemii, czyli wszystko się zmieniło i co teraz?

Czy nasze wcześniejsze działania będą skuteczne w momencie, kiedy następuje drastyczna zmiana? Czy potrafimy odpowiedzieć na sytuację, z którą nigdy wcześniej się nie spotkaliśmy? Jak zareagować na pandemię? Pozbyć się wszystkiego czy wypełniać maksymalnie magazyny?

Author: Arkadiusz Tałałaj

More
Zarządzanie ludźmi

Matryca kompetencji – audytowy wymóg czy wartość dla firmy?

Z zaskoczeniem spotykam się z traktowaniem matrycy kompetencji w firmach przede wszystkim jako warunku „przejścia” audytów. Jednak czy rzeczywiście skills matrix to tylko biurokratyczny wymysł?

Author: Andrzej Biziuk

More
Rozwój pracowników

Najlepszą formą obrony jest atak. TWI na czas kryzysu

Jeśli dziś mierzysz się z brakiem kompetencji wśród osób, które wykonują mniej odpowiedzialne prace lub czynności, na które dziś nie ma zapotrzebowania a mogłyby bardziej wspierać postęp pracy w podległym Tobie zespole, przeczytaj od czego możesz zacząć już dziś aby uchronić swój proces przed nieplanowanym przestojem.

Author: Piotr Bielawski

More
Zarządzanie projektami

ScrumLean w scenariuszu kryzysowym. Zwinne działania, szybkie wdrożenia, trwałe zmiany

Doświadczenia ostatnich tygodni zmieniły obraz tego, w jaki sposób działamy, dostarczamy wartość do klienta. w jaki sposób dbamy o satysfakcję naszych pracowników. Czas próby obarczył jedne organizacje problemami z płynnością finansową, a innym ofiarował kłopot bogactwa w postaci dużych wzrostów zapotrzebowania na ich produkty czy usług

Author: Łukasz Serafinowski

More
Rozwiązywanie problemów

Problem Solving i Focused Improvement, czyli na jak długo odważysz się zamknąć oczy na bieżące problemy?

Problem Solving (PSV) i Focused Improvements (FI) to dwie strony tej samej monety. Monety, którą nazywamy Ciągłym Doskonaleniem, a w kontekście obecnej sytuacji działaniem skupionym na konkretnym, mierzalnym efekcie oraz eliminacji problemów doskwierających poszczególnym procesom.

Author: Dariusz Suchłabowicz

More
Wizualne Zarządzanie Wynikami

Daily Management na czas kryzysu

Visual Performance Management (zwany też Daily Management) zdobywa w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nim skuteczne narzędzie reagowania na pojawiające się problemy na każdym szczeblu zarządzania firmą. Dziś wielu z nas może mieć wątpliwości, czy ta metoda zdaje egzamin w czasach kryzysu?

Author: Andrzej Biziuk

More
Komunikacja

5 x dlaczego? Tak naprawdę wystarczy tylko jedno Why

Gdy w 2009 roku Simon Sinek definiował swoją koncepcję „Złotego kręgu” każda firma, organizacja i jednostka wiedziały CO robią. No może prawie każda. Niektóre firmy i niektórzy ludzie wiedzieli również JAK robią to, co robią. Niewiele natomiast było firm i tylko niektórzy ludzie wiedzieli tak naprawdę DLACZEGO robią to, co robią.

Author: Dariusz Suchłabowicz

More
Zarządzanie pracownikami

Co zrobić, by nowi pracownicy tak szybko nie odchodzili?

Na dzisiejszym rynku pracownika wyzwaniem działów HR firm usługowych i produkcyjnych jest rekrutacja nowych pracowników. To oczywiste i naturalne. Jednak duża rotacja pracowników, to nie tylko efekt konkurencyjnego rynku pracy, ale coraz częściej szybkiego zniechęcanie się nowozatrudniowych do aktualnego, nowego im jeszcze pracodawcy

Author: Andrzej Biziuk

More
OEE

Wskaźnik OEE w czasach turbulencji

Jak opisać produkcję w sposób, aby wszyscy tak samo rozumieli? Służy do tego wskaźnik OEE (OEE – z ang. Overall Equipment Efficiency) i jego składowe. Dobrze rejestrowany pozwala jednoznacznie określić, jak dobrze przebiegła produkcja i gdzie drzemią obszary do poprawy.

Author: Tomasz Kuś

More
Zarządzanie projektami

ScrumLean! O co chodzi?

Pewnie zastanawiacie się, co oznacza nazwa ScrumLean, którą wprowadzamy do obiegu i dlaczego postanowiliśmy ją wprowadzić. Dlaczego ScrumLean?

Author: Joanna Czerska

More
Dostawcy

Azja czy Europa z dostawą. Gdzie szukać dostawców?

Kiedy rozpoczynaliśmy szeroko zakrojoną współpracę z azjatyckimi partnerami wiele lat temu, pojawiły się pierwsze dylematy. Zastanawialiśmy się wtedy, czy warto kupować znacznie taniej ponosząc przy tym koszty złej jakości, czy też kupić…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
Zapasy

Rezerwy magazynowe – jak mieć mniej ale wystarczająco dużo?

Zapasy. Zajmują miejsce. Mrożą kapitał i generują koszty operacyjne. Najlepiej gdyby nie było ich wcale. Z drugiej strony, zapasy powodują, że mamy możliwość poradzenia sobie z niestabilnościami…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Przemysł 4.0

Lean na krawędzi światów

Czwarta rewolucja przemysłowa, zwana potocznie Przemysłem 4.0, zatacza coraz szersze kręgi. Wkracza w każdą dziedzinę gospodarki, dotyka coraz większą liczbę firm i jej pracowników. Czy jesteśmy na nią przygotowani? Czy znamy i rozumiemy wyzwania, jakie przed nami stoją?…

Author: Krzysztof Dobrowolski

Download pdf
Koszty

Zaburzenia kosztów logistyki pod kontrolą

Często prowadzę z przedstawicielami zarządów i menedżerami firm produkcyjnych rozmowy służące odpowiedziom na pytania: Czym jest logistyka i jaki powinien być jej zakres oddziaływania? Gdzie zaczyna i kończy…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
ERP

Parametryzacja systemów ERP pod kątem planowania

Większość średnich i dużych przedsiębiorstw posiada system klasy ERP przeważnie zawierający funkcjonalność sprawnego sterowania produkcją przynajmniej na poziomie głównego harmonogramu oraz…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
Mapa drogowa

Po co nam mapa drogowa?

Każdego roku zespoły menedżerskie firm siadają „do budżetu”, a raz na jakiś czas „nad strategią”. Gwarantem realizacji wypracowanych w ten sposób celów jest zaangażowanie wszystkich zespołów, co nie jest łatwym zadaniem. W wielu przypadkach szefowie…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Logistyka

Ocena i dobór dostawców

Dawno minęły już czasy, kiedy o wyborze dostawcy decydowała cena. Dziś równie ważnym, jeśli nie ważniejszym, czynnikiem są warunki współpracy zapewniane przez kontrahenta. Wolimy współpracować z firmami rzetelnymi, terminowymi i zapewniającymi nam…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
KPI

KPI w logistyce produkcji

Czym jest logistyka i jaki powinien być jej zakres oddziaływania? Gdzie zaczyna i kończy się produkcja a co jest odpowiedzialnością logistyki? Od odpowiedzi na te pytania należy zacząć rozmowę, jeżeli chcemy ustalić jak mierzyć skuteczność naszych…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Karakuri Kaizen

Karakuri Kaizen – japońskie zabawki w służbie procesów

Automatyzacja zatacza coraz szersze kręgi i ułatwia coraz większą liczbę czynności zarówno w przemyśle jak i w życiu prywatnym. Warto uzmysłowić sobie jednak, że nie jest to nowa idea. Człowiek od dawna próbuje ułatwić sobie życie…

Author: Krzysztof Dobrowolski

Download pdf
ERP

Plan w rękach ERP

Większość średnich i dużych przedsiębiorstw posiada system klasy ERP, przeważnie zawierający funkcjonalność sprawnego sterowania produkcją przynajmniej na poziomie głównego harmonogramu oraz harmonogramowania operacji. Dlaczego więc…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
Młody Lean Lider

Młody Lean Lider

Wyniki badań przedsiębiorczości wśród młodzieży dowodzą, że 53,2 proc. uczniów deklaruje chęć założenia własnej firmy. Młodzi ludzie chcą samodzielnie podejmować decyzje zawodowe i więcej zarabiać. 45,3 proc. respondentów przyznało…

Author: Joanna Czerska, Krzysztof Dobrowolski

Download pdf
Wizualne Zarządzenia Wynikami

Bariery i błędy przy wdrażaniu Wizualnego Zarządzania Wynikami

Zdarza się nierzadko, że po pierwszym entuzjastycznym wdrożeniu, wizualne zarządzanie szybko staje się fikcją w postaci zakurzonej tablicy z nieaktualnymi informacjami. Co jest tego przyczyną? Gdzie leży źródło nieudanego wdrożenia?…

Author: Joanna Czerska, Andrzej Biziuk

Download pdf
Lean Management

Wykorzystać każdy gram inteligencji w swojej firmie

Koncepcją Lean Management zajmuje się Pani od kilkunastu lat. Jak w tym okresie zmieniło się podejście do wdrażania metodologii Lean w Polsce? Początki Lean Management w Polsce to transfery wiedzy i umiejętności z zagranicznych korporacji…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
TWI

Zostałem instruktorem TWI i co dalej?

Training Within Industry (z ang. szkolenia w przemyśle) jest metodą, która pomaga w szybkim wdrażaniu pracownika do nowej pracy. Choć TWI zrodziło się w wyniku zapotrzebowania ludzi do pracy w amerykańskich fabrykach…

Author: Monika Wieczorkowska

Download pdf
ScrumLean

ScrumLean: czy SCRUM jest Lean?

Scrum (z ang. młyn w rugby) powstał na początku lat 90 XX wieku. Wywodzi się ze świata programistów komputerowych borykających się ze zmiennością potrzeb i wymagań klienta, niską terminowością realizowanych projektów, a także…

Author: Monika Wieczorkowska, Łukasz Gołębiewski

Download pdf
Wskaźniki

Wykorzystanie wskaźników efektywności

Wskaźniki determinują sposób postrzegania firmy przez banki, fundusze, zarząd oraz pracowników na różnych szczeblach organizacji. Używa się ich do podejmowania kluczowych decyzji zarządczych. Mogą pomóc wspiąć się na szczyt lub spaść…

Author: Joanna Czerska, Łukasz Gołębiewski

Download pdf
Wizualne Zarządzanie Wynikami

Wizualne zarządzanie wynikami

Czy znacie sytuację, gdy menedżer, dowiadują się o gorszym wyniki lub problemie, myśli sobie lub głośno pyta: Dlaczego o tym nie wiedziałem? Czemu nikt wcześniej nie zadziałał? Dlaczego o wszystkim dowiaduje się z raportu…

Author: Andrzej Biziuk

Download pdf
Sales&Operations Planning

Sales&Operations Planning – kluczowe narzędzie integracji logistyki z celami firmy

Każdy pracownik ma postawione przed sobą jakieś cele. Często komunikowane są one w sposób formalny, za pomocą KPI, czasem wynikają z potrzeb komunikowanych przez przełożonych. Staramy się te cele…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
System ssący

Jak wykorzystać system ssący do optymalizacji pracy działu zaopatrzenia

Każda firma, niezależnie od tego, czy oferuje swoim klientom fizyczny produkt, czy też usługi, potrzebuje sprawnego działu zaopatrzenia. Jego zadanie nie należy do łatwych…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
Zapasy

Jak mieć mniej, ale wystarczająco dużo

W logistyce przedsiębiorstw istnieje wiele punktów widzenia. Patrzymy przez pryzmat naszej roli i celów, jakie przed nami postawiono, na koszty, dostępność materiału oraz usług i przede wszystkim na potrzeby klientów wewnętrznych…

Author: Arkadiusz Tałałaj

Download pdf
Throughput Accounting

Throughput Accounting – wsparcie menedżera w podejmowaniu decyzji

Czym jest Throughput Accounting i w jaki sposób menedżer logistyki może wykorzystać to podejście i poprawić wyniki swojej firmy, mając do dyspozycji tylko część informacji o swoim…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Systemy MES

Rola systemów MES w działaniach doskonalących procesy wytwórcze z punktu widzenia managera

Systemy MES nie powinny być celem wdrożenia. Stanowią one bowiem pomoc w procesie doskonalenia i zarządzania. Zwrot z inwestycji w system nastąpi…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Lean Management

Management en Pologné: le poids de passe, l’envie du progrès

C’est une évidence : les pratiques du management varient selon les pays et les cultures. Dans une économie de plus en plus mondialisée, les entreprises l’expérimentent au quotidien. En Europe…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Produkcja

Efektywna produkcja jest możliwa

Najważniejszym celem koncepcji Lean Management jest eliminowanie marnotrawstwa, czyli wszystkiego tego, co podnosi koszty produkcji bez wnoszenia do niej użytecznego wkładu. Rosnące zainteresowanie polskich producentów…

Author: Anna Sarbiewska

Download pdf
Kaizen

Kaizen jako narzędzie kształtowania optymalnych metod pracy

Kaizen – z jap. dobra zmiana – to mechanizmy i działania ukierunkowane na doskonalenie małymi krokami. Nie oczekuje się tutaj dużych zmian, ale drobnych usprawnień, których autorami…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Efektywne zespoły

Jak rozwijać liderów efektywnych zespołów?

Twoja firma dojrzała do zmiany struktury organizacyjnej. Wraz z rozwojem i wdrażaniem Lean w twojej fabryce działasz zgodnie z zasadą i oddelegowujesz odpowiedzialność w dół struktury. Proces rekrutowania…

Author: Marzena Leszczyk-Kabacińska

Download pdf
Throughput Accounting

Przerobowy Rachunek Kosztów

Logika i istota Przerobowego Rachunku Kosztów (Throughput Accounting) wiąże się ściśle z Teorią Ograniczeń (heory of Constraints – TOC). Za twórcę TOC uważany jest E.M. Goldratt. Podstawy tej teorii E.M. Goldratt przekazał w książce…

Author: Jerzy Kuncicki

Download pdf
Administracja

Wykorzystanie metod teorii masowej obsługi i lean management w usprawnianiu procesów w zarządzaniu organizacją publiczną

Opracowanie przedstawia subiektywny pogląd autorów na możliwości wykorzystania niektórych…

Author: Bogdan Nogalski, Joanna Czerska, Adam Klimek

Download pdf
Efektywność produkcji

Efektywność fabryki – skąd się bierze i co na nią wpływa?

Poszukując metod zwiększania efektywności produkcji musimy odpowiedzieć sobie na pytanie – gdzie tkwić mogą przyczyny spadku sprawności naszej organizacji? Artykuł ten jest kontynuacją tematu podjętego…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
5S

Standardy 5S jako podstawa bezpiecznego miejsca pracy

Stanowisko pracy to miejsce, przy którym spędzamy większość czasu w codziennej pracy. Przy projektowaniu i organizacji miejsc pracy szczególne zastosowanie mają standardy 5S, które oprócz sprawnej organizacji kładą nacisk na…

Author: Marzena Leszczyk-Kabacińska

Download pdf
Lean

Lean jest synonimem ciągłego doskonalenia

Czego potrzebują firmy wdrażające Lean w zakresie rozwiązań IT? Celem jest sprostanie dynamicznie zmieniającym się potrzebom klientów w wymaganym przez nich czasie, po najniższych kosztach. Aby to było możliwe…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
Throughput Accounting

Rozwinięcie Przerobowego Rachunku Kosztów. Okiem praktyka

Autorka artykułu, wykładowca, konsultant biznesowy i praktyk w obszarze zarządzania przedsiębiorstwami produkcyjnymi i usługowymi przedstawia wypracowany przez siebie model rozszerzenia…

Author: Joanna Czerska

Download pdf
KPI

Trendy KPI

Stowarzyszenie Lean Management Polska w okresie 2015-2016 przeprowadziło badania zmierzające do określenia w jaki sposób przedsiębiorstwa funkcjonujące w Polsce wykorzystują KPI…

Author: Joanna Czerska, Urszula Pik, Michał Owczarek

Download pdf






Frequently asked questions

Do you have any additional questions? Do you want to know more?