Identyfikacja i eliminowanie marnotrawstw – 5S

Identyfikacja i eliminowanie marnotrawstw – 5S

Jeśli uważasz, że 5S to sposób na utrzymanie czystości i porządku w Twojej firmie, to… się mylisz! Oznacza to też, że nasze szkolenie jest przeznaczone właśnie dla Ciebie!

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy o tym, jak zaprojektować, skutecznie wdrożyć oraz utrzymać system 5S, który będzie dla Was narzędziem umożliwiającym poprawę organizacji pracy, usprawnienie przebiegu procesów (zarówno produkcyjnych, usługowych, jak i administracyjnych) oraz zwiększenie efektywności pracy.

Nasze prawie dwudziestoletnie doświadczenie wdrożeniowe w wielu branżach i ponad 600 przedsiębiorstwach prowadzi do wniosków, że to właśnie metoda 5S jest najskuteczniejszym narzędziem lean do doskonalenia kultury organizacyjnej. To właśnie poprawna identyfikacja marnotrawstwa (nieefektywności) w poszczególnych obszarach działań firmy oraz jego eliminacja daje największe korzyści wszystkim zaangażowanym.

Dla pracowników, pozbawiona zbędnych czynności praca, staje się łatwiejsza. A z punktu widzenia ich przełożonych wzrasta efektywność pracowników oraz wydajność poszczególnych procesów.

Z naszego doświadczenia wynika, że przeszkodą w osiąganiu powyższych korzyści są przede wszystkim:

• brak wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikowania strat w procesach
• brak umiejętności prostego i usystematyzowanego rozwiązywania problemów

Dlatego u podstaw naszego Programu 5S leżą (poza powszechnie znaną metodą) takie narzędzia lean management jak: Problem Solving, Scrum, Lean Leadership, Muda Walk czy Kamishibai, które połączyliśmy w jeden spójny program, służący skutecznej eliminacji strat przy zaangażowaniu „każdego grama inteligencji” (każdego pracownika!) w przedsiębiorstwie.

Szkolenie prowadzone na bazie Gra Kaizen: Lean Koparka®

Szkolenie jest częścią cyklu Certyfikowany Specjalista Lean.

• Zdobędziesz wiedzę z zakresu 5S (bezpieczeństwo, efektywność, ergonomia)
• Nabędziesz umiejętności samodzielnego przygotowania i realizacji warsztatów 5S we własnej firmie
• Dowiesz się jak zbudować spójną koncepcję 5S dla Twojej organizacji
• Nauczysz się jak osiągnąć konsensus dotyczący programu 5S, co umożliwi Ci skuteczne jego wdrożenie
• Zrozumiesz czym warto się kierować w poszukiwaniu rozwiązań i jak wspólne wartości ułatwiają pracę
• Nauczysz się jak poprawnie identyfikować i skutecznie eliminować straty na stanowiskach pracy

• Przećwiczysz projektowanie oraz testowanie rozwiązań
• Nauczysz się standaryzacji wprowadzonych usprawnień
• Dowiesz się i nauczysz w praktyce, jak mierzyć skuteczność Twojego wdrożenia (audyty kamishibai oraz muda walk)
• Wprowadzisz skuteczną metodę ciągłego ich doskonalenia
• Poznasz praktyczne zastosowanie rozwiązań 5S na przykładzie różnych branż
• Dowiesz się czego należy unikać podczas wdrażania 5S
• Wyznaczysz cele i miary w zakresie wdrażania 5S
• Pogłębisz wiedzę na temat powiązania rozwiązań 5S z bezpieczeństwem i ergonomią pracy