Identyfikacja i eliminowanie marnotrawstw
Jeśli uważasz, że 5S to sposób na utrzymanie czystości i porządku w Twojej firmie, to… się mylisz! Oznacza to też, że nasze szkolenie jest przeznaczone właśnie dla Ciebie!
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy o tym, jak zaprojektować, skutecznie wdrożyć oraz utrzymać system 5S, który będzie dla Was narzędziem umożliwiającym poprawę organizacji pracy, usprawnienie przebiegu procesów (zarówno produkcyjnych, usługowych, jak i administracyjnych) oraz zwiększenie efektywności pracy.
Nasze prawie dwudziestoletnie doświadczenie wdrożeniowe w wielu branżach i ponad 600 przedsiębiorstwach prowadzi do wniosków, że to właśnie metoda 5S jest najskuteczniejszym narzędziem lean do doskonalenia kultury organizacyjnej. To właśnie poprawna identyfikacja marnotrawstwa (nieefektywności) w poszczególnych obszarach działań firmy oraz jego eliminacja daje największe korzyści wszystkim zaangażowanym.
Dla pracowników, pozbawiona zbędnych czynności praca, staje się łatwiejsza. A z punktu widzenia ich przełożonych wzrasta efektywność pracowników oraz wydajność poszczególnych procesów.
Z naszego doświadczenia wynika, że przeszkodą w osiąganiu powyższych korzyści są przede wszystkim:
- brak wiedzy i umiejętności w zakresie identyfikowania strat w procesach
- brak umiejętności prostego i usystematyzowanego rozwiązywania problemów
Dlatego u podstaw naszego Programu 5S leżą (poza powszechnie znaną metodą) takie narzędzia lean management jak: Problem Solving, Scrum, Lean Leadership, Muda Walk czy Kamishibai, które połączyliśmy w jeden spójny program, służący skutecznej eliminacji strat przy zaangażowaniu „każdego grama inteligencji” (każdego pracownika!) w przedsiębiorstwie.
Szkolenie prowadzone na bazie Gra Kaizen: Lean Koparka®
Szkolenie jest częścią cyklu Certyfikowany Specjalista Lean.
Korzyści ze szkolenia
- Zdobędziesz wiedzę z zakresu 5S (bezpieczeństwo, efektywność, ergonomia)
- Nabędziesz umiejętności samodzielnego przygotowania i realizacji warsztatów 5S we własnej firmie
- Dowiesz się jak zbudować spójną koncepcję 5S dla Twojej organizacji
- Nauczysz się jak osiągnąć konsensus dotyczący programu 5S, co umożliwi Ci skuteczne jego wdrożenie
- Zrozumiesz czym warto się kierować w poszukiwaniu rozwiązań i jak wspólne wartości ułatwiają pracę
- Nauczysz się jak poprawnie identyfikować i skutecznie eliminować straty na stanowiskach pracy
- Przećwiczysz projektowanie oraz testowanie rozwiązań
- Nauczysz się standaryzacji wprowadzonych usprawnień
- Dowiesz się i nauczysz w praktyce, jak mierzyć skuteczność Twojego wdrożenia (audyty kamishibai oraz muda walk)
- Wprowadzisz skuteczną metodę ciągłego ich doskonalenia
- Poznasz praktyczne zastosowanie rozwiązań 5S na przykładzie różnych branż
- Dowiesz się czego należy unikać podczas wdrażania 5S
- Wyznaczysz cele i miary w zakresie wdrażania 5S
- Pogłębisz wiedzę na temat powiązania rozwiązań 5S z bezpieczeństwem i ergonomią pracy
Szczegóły dot. szkolenia
Program szkolenia
- Lean jako droga ciągłego doskonalenia organizacji (filozofia zarządzania + efektywne procesy)
- Wprowadzenie do 5S – narzędzia leżącego u podstaw koncepcji lean
Warsztaty 5S:
- Gra symulacyjna prezentująca potrzeby eliminacji strat w procesach
- Identyfikacja strat (Muda, Mura, Muri)
- Klasyfikacja marnotrawstwa (7+1 strat)
- Kroki wdrożeniowe 5S
- Karty Muda jako narzędzie wspierające identyfikację strat na stanowisku pracy
- Warsztaty Red Tag – pierwszy krok do eliminacji marnotrawstwa
- Planowanie oraz nadzorowanie działań przy użyciu Tablicy Ciągłego Doskonalenia opartej o metodę Scrum
- Monitorowanie efektów działań (audyt Kamishibai)
Jak wdrożyć program 5S w Twojej firmie:
- Prezentacja korzyści i efektów wynikających z wdrożenia 5S
- Praktyczne wskazówki do tego, jak skutecznie przeprowadzić warsztaty 5S, w tym: wybór obszaru pilotażowego, przygotowanie materiałów do warsztatu, wykorzystanie PRP, wykaz materiałów na warsztaty 5S i PRP
- Na jakie problemy przy pierwszym wdrożeniu powinniśmy się przygotować?
- Jak należy utrzymać system?
Propagowanie 5S
Grupa docelowa
- Kierownicy produkcji
- Kierownicy zmiany
- Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
- Trenerzy wewnętrzni odpowiedzialni za szkolenia
- Wewnętrzni instruktorzy pracy
- Pracownicy Działów HR
- Liderzy i Koordynatorzy Lean
Forma szkolenia
Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, dyskusje i wymiana doświadczeń
Prowadzący szkolenie
Maciej Worsztynowicz
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management (LM)
- doświadczenie doradcze w przemyśle m.in. motoryzacyjnym, elektronicznym, mechanicznym, obróbki tworzyw sztucznych i spożywczym
- specjalizuje się w optymalizacji i doskonaleniu procesów w oparciu o Value Stream Mapping (VSM), realizacji projektów wdrożeniowych z zakresu doskonalenia procesów produkcyjnych oraz optymalizacji łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzi Lean Management
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów wdrożeniowych z zakresu inżynierii procesu i zarządzania produkcją: wcześniej m.in. Inżynier Procesu, Lider Nowych Uruchomień , Kierownik Działu Optymalizacji Procesów Produkcyjnych, oraz Menedżer Lean
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- prezentacja ze szkolenia (wydruk)
- materiały wypracowane przez grupę szkoleniową, do praktycznego wykorzystania we własnej firmie, m.in.:karty kamishibai muda (ogólne – wzorzec do wydruku)
- karty identyfikacji marnotrawstwa (opracowane dla przykładowych stanowisk pracy)
- zbiór wartości zespołowych (do zarządzania programem na poziomie zespołów 5S)
- wzór tablicy ciągłego doskonalenia (oparta na metodzie Scrum) wraz z metodą systematycznej pracy nad zaplanowanymi działaniami
- kalendarz audytów kamishibai do monitorowania skuteczności wdrożenia 5S
- podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena szkolenia: 1900 zł netto/os.
W cenę szkolenia wliczone są:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.
Szkolenie należy do programu Certyfikowany Specjalista Lean, składającego się z pięciu 2-dniowych warsztatów szkoleniowych.
Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu
Certyfikowany Specjalista Lean
Skrzynka narzędziowa Lean Manufacturing. Szkolenie z grą symulacyjną “Fabryka Skomplikowanych Urządzeń®”
MoreSzkolenie realizowane w ramach kursu Certyfikowany Specjalista Lean. Potwierdzenie rejestracji na pojedyncze szkolenie nastąpi, gdy pozostaną wolne miejsca, niewykorzystane przez uczestników całego kursu.