Adaptacja nowych pracowników w firmie, czyli co zrobić, by nowozatrudnieni chcieli związać się z  firmą na dłużej

Adaptacja nowych pracowników w firmie,

czyli co zrobić, by nowozatrudnieni chcieli związać się z  firmą na dłużej

Firmy – zarówno usługowe jak i produkcyjne – coraz częściej borykają się z dużą rotacją pracowników. Nie tylko brakuje wykwalifikowanych pracowników, gotowych się zatrudnić, ale nowozatrudnieni, którzy otrzymują satysfakcjonujące wynagrodzenie i możliwość rozwoju, szybko zniechęcają się do pracy w nowej firmie i opuszczają ją w ciągu kilku tygodni. Często managerowie nie są w stanie w odpowiednim momencie zareagować na niepokojące sygnały w postawach nowozatrudnionych. Co gorsza, bywa, że są zaskoczeni rezygnacją nowego pracownika z pracy i nie wiedzą, co było prawdziwą przyczyną jego odejścia.

Celem szkolenia jest pokazanie managerom i osobom szkolącym nowych pracowników,  jak przygotować precyzyjną ścieżkę adaptacji i szkolenia nowozatrudnionych w ciągu pierwszych tygodni ich pracy i jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów, powodujących ich demotywację i odejście z pracy.

• Nauczysz się projektowania standardu postępowania z nowymi pracownikami w pierwszych tygodniach ich zatrudnienia
• Pogłębisz wiedzę na temat etapów uczenia się i ryzyka z nich wynikającego
• Rozwiniesz umiejętności zarządzania kompetencjami pracowników
• Poznasz przyczyny zniechęcania się nowozatrudnionych do pracy
• Rozwiniesz umiejętności rozpoznawania postaw pracowników na różnych etapach ich rozwoju
• Nabędziesz umiejętności tworzenia ścieżek rozwoju i szkoleniowych dla nowozatrudnionych
• Poznasz najczęstsze błędy popełniane przy adaptacji nowozatrudnionych
• Rozwiniesz umiejętności prowadzenia instruktażu z arkuszem podziału pracy
• Poznasz podstawowe zasady TWI