Wizualne metody angażowania pracowników

Wizualne metody angażowania pracowników

Wizualne metody angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie zdobywają w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nich nie tylko atrakcyjną formę utrzymywania wypracowanych standardów. Jest to też skuteczna metoda szybkiego reagowania na pojawiające się problemy i wyzwania na każdym szczeblu zarządzania firmą.

Daily Management skupione na wspólnym dostrzeganiu i rozwiązywaniu problemów, ScrumLean jako metoda zarządzania projektami doskonalącymi i Kamishibai – „obrazkowy sposób audytowania przestrzegania standardów na stanowiskach pracy” to tylko wybrane techniki z pakietu praktyk stosowanych w Visual Factory.

Celem szkolenia jest pokazanie, że wizualne metody zarządzania wynikami to na pewno nie kolejne techniki raportowania, nie tylko sposób efektywnego rozwiązywania problemów, ale też nauczenie, jak dzięki nim skutecznie angażować i motywować pracowników do ciągłego doskonalenia.

Warsztat połączony z wizytą w fabryce Scanfil Poland w Sieradzu, dzięki czemu uczestnicy będą mieli okazję zobaczyć funkcjonowanie narzędzi lean w realnym środowisku i poznać najlepsze praktyki wdrożeniowe.

• Zdobędziesz wiedzę o Wizualnym Zarządzaniu Wynikami
• Nabędziesz umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych
• Poznasz proces rozwiązywania problemów podczas spotkań przy tablicach wizualnych
• Zdobędziesz umiejętność wykorzystania ScrumLean do zarządzania szybkimi zmianami
• Dowiesz się, jak wizualnie koordynować projekty, dzielić zadania i zarządzać ich realizacją

• Poznasz zasady funkcjonowania audytów metodą Kamishibai
• Nauczysz się projektować karty i tablicę Kamishibai
• Poznasz relacje pomiędzy Kamishibai a 5S w praktyce
• Dostrzeżesz różnice między Kamishibai i metodami tradycyjnego audytowania