Lider zmiany – budowanie kultury otwartości podczas transformacji firmy – ONLINE

Lider zmiany – budowanie kultury otwartości podczas transformacji firmy – ONLINE

Zmiana to nieodłączny element funkcjonowania współczesnych organizacji, które muszą nieustannie adaptować się do nowych wyzwań rynkowych, technologicznych i społecznych. W obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia, umiejętność skutecznego wprowadzania zmian stała się kluczowym czynnikiem sukcesu. Jednak proces ten często napotyka na bariery, takie jak opór pracowników, brak zaangażowania czy obawy przed nieznanym.
Aby zmiana była efektywna, konieczne jest zrozumienie jej dynamiki i kolejnych faz, przez które przechodzi organizacja oraz jej pracownicy. Proces ten może wywoływać opór, wynikający z lęku przed utratą stabilności czy dotychczasowych nawyków. Kluczową rolę odgrywa tutaj odpowiednia komunikacja, która jasno tłumaczy sens wprowadzanych zmian i angażuje pracowników na każdym etapie. Jednym z najważniejszych wyzwań dla liderów jest budowanie kultury otwartości, w której pracownicy czują się bezpiecznie, by aktywnie uczestniczyć w procesie zmian.
Współczesne organizacje potrzebują liderów, którzy rozumieją psychologiczne i kulturowe aspekty zmiany, potrafią zarządzać oporem i przekonywać do nowych rozwiązań. Ważna jest również rola własnych przekonań menedżerów i ich styl myślenia, ponieważ to oni, jako liderzy, kształtują atmosferę w zespole. Narzędzia wspierające zmianę, zrozumienie różnych stylów działania oraz umiejętność angażowania zespołu w proces transformacji to niezbędne kompetencje, które pozwalają skutecznie przeprowadzać organizację przez okres zmian i adaptacji.
Celem szkolenia jest wyposażenie menedżerów i liderów w praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zmianami w organizacjach. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie komunikować zmiany, angażować zespół w proces i tworzyć strategię wdrożenia, która zminimalizuje ryzyko niepowodzenia. Dzięki temu zbudują środowisko sprzyjające innowacjom, gdzie zmiany stają się okazją do wzrostu, a nie przeszkodą.

• Poznasz etapy procesu zmian i dowiesz się, jak skutecznie działać na każdym z nich.
• Zrozumiesz, co powoduje opór wobec zmian i jak z nim pracować
• Poznasz techniki budowania wizji, która zainspiruje Twój zespół do działania.
• Nauczysz się przekształcać obawy pracowników w ich zaangażowanie.
• Odkryjesz, jak włączyć zespół w podejmowanie decyzji, by zwiększyć ich motywację.

• Zdobędziesz umiejętność skutecznej komunikacji zmian w firmie i zespole.
• Dowiesz się, jak skutecznie monitorować i korygować procesy zmian.
• Zyskasz pewność siebie w roli lidera zarządzającego zmianami.
• Poznasz metody ułatwiające współpracę między działami w organizacji przechodzącej przez zmiany.
• Otrzymasz praktyczne narzędzia, które od razu wykorzystasz w swojej pracy