Home / Szkolenia otwarte / Zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji
Mapowanie łańcucha dostaw, czyli jak integrować procesy
Mapowanie łańcucha dostaw, czyli jak integrować procesy
Moduł w ramach Akademii Lean dla Logistyków dotyczący metod optymalizacji łańcucha dostaw. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami do projektowania, budowy strategii rozwoju i doskonalenia struktur łańcucha dostaw.
Warsztat szczególnie przydatny dla osób szukających nowych pomysłów na zwiększenie efektywności łańcucha dostaw i przygotowujących się do zdefiniowania strategii logistycznej.
Korzyści ze szkolenia
- Zrozumiesz rolę wykorzystania narzędzia VSM (Value Stream Mapping) w odniesieniu do łańcucha dostaw
- Poznasz zasady zastosowania VSM
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzia VSM
- Zapoznasz się z zasadami budowy wskaźników wykorzystywanych w zarządzaniu łańcuchem dostaw przez firmy „best in class”
- Weźmiesz udział w efektywnych warsztatach budowy /optymalizacji organizacji zarządzania łańcuchem dostaw
- Poznasz praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzia VSM
- Wymienisz doświadczenia pomiędzy uczestnikami szkolenia
- Poznasz zasady kalkulacji opłacalności działań doskonalących w obszarze łańcucha dostaw
Szczegóły dot. szkolenia
Program szkolenia
Mapa strumienia wartości (VSM)
- Rola i sposoby implementacji
- Zasady budowy mapy
- Diagnozowanie stanu obecnego
- Identyfikacja problemów
- Projektowanie stanu przyszłego
- Zastosowania mapy strumienia wartości
Wskaźniki w łańcuchu dostaw
- Rola wskaźników w zarządzaniu
- Metody wykorzystywania wskaźników do zarządzania / doskonalenia
- Przykłady praktycznych wskaźników i sposoby ich wykorzystania
- Kontrola misji i strategii organizacji z wykorzystaniem wizualnych technik zarządzania
Organizacja łańcucha dostaw
- Zasady budowy struktury organizacyjnej łańcucha dostaw
- Narzędzia wspomagające optymalizację struktury organizacyjnej
Przerobowy rachunek kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw – podstawy rachunku kosztów dla logistyków i produkcji jako narzędzie wyjścia poza lokalne optymalizacje
Grupa docelowa
- Dyrektorzy Organizacji / Fabryk / Zakładów
- Dyrektorzy Operacyjni
- Menadżerowie ds. Logistyki
- Kierownicy działów Produkcji / Logistyki
- Liderzy wdrożeń projektów Lean Management
- Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia
Forma szkolenia
Warsztat szkoleniowy, ćwiczenia praktyczne, przykłady praktycznych zastosowań (case-study), dyskusje, wymiana doświadczeń
Prowadzący szkolenie
Arkadiusz Tałałaj
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
- doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in. elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
- specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in. Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
- twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja szkolenia (wydruk)
- Przykłady map strumienia wartości (plik XLS/VSD)
- Biblioteka elementów do budowy mapy strumienia wartości (plik XLS/VSD)
- Materiały merytoryczne o przerobowym rachunku kosztów z case study dla logistyki
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena: 1800 zł netto/os.
W cenę szkolenia wliczone są:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.
Szkolenie należy do programu “Akademia Lean dla Logistyków”, składającego się z trzech niezależnych warsztatów szkoleniowych.
Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu
Akademia Lean dla Logistyków