Organizacja pracy magazynu. Lean w magazynie
Procesy magazynowe są nieodłączną częścią każdego niemal przedsiębiorstwa. Coraz większy nacisk kładzie się na zwiększenie ich efektywności. W oczach klientów nie przynoszą one wartości dodanej, jednak ich poprawne funkcjonowanie i właściwe umiejscowienie w strukturze jest konieczne dla terminowej realizacji zamówień.
Szkolenie, przeprowadzone na bazie gry symulacyjnej Magazyn, pozwala na omówienie głównych problemów występujących w procesach magazynowych, wpływu innych działów na niestabilność tych procesów, jak i technik radzenia sobie z tymi przeszkodami.
To szkolenie wesprze Cię, gdy jesteś kierownikiem magazynu i chcesz wytłumaczyć współpracującym ze sobą działom, w jaki sposób najefektywniej zorganizować Waszą współpracę, a także jeśli chcesz doskonalić swoje procesy samodzielnie – przyjdź, podpowiemy jak z podobnymi do twoich problemami radzą sobie najlepsi.
Artykuły powiązane:
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz techniki i narzędzia – rozwiązania dla problemów w obszarze magazynu i działów z nim współpracujących
- Zapoznasz się z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania gospodarką magazynową
- Rozwiniesz umiejętności możliwości balansowania obciążeń pracowników magazynowych i efektywnego wykorzystania sprzętu
- Zapoznasz się z metodami Lean Warehouse możliwymi do zastosowania w obszarze magazynowania
- Rozszerzysz wiedzę na temat nowoczesnych systemów kompletacji i składowania towarów
- Poznasz metody pomiaru sprawności funkcjonowania magazynu
Szczegóły dot. szkolenia
Program szkolenia
- Kluczowe procesy magazynowe, ich klienci i dostawcy – diagnoza stanu obecnego
- Identyfikacja i eliminacja strat w operacjach magazynowych – muda walk jako narzędzie identyfikacji potencjału
- Organizacja pracy magazynierów – balansowanie statyczne czy dynamiczne?
- Planowanie i organizacja przestrzeni w magazynie z wykorzystaniem analizy rotacji i specyfiki paletowanych produktów
- Nowoczesne techniki składowania
- Rola systemu ssącego (Kanban) w procesach magazynowych
- Organizacja współpracy magazynu z obsługą klienta, zaopatrzeniem, zakupami i planowaniem
- Modelowanie procesów przyjęć i wysyłek w celu zrównoważenia obciążenia do zdolności przerobowej magazynu
- Efektywne wykorzystanie sprzętu magazynowego (OEE)
- Szybkie przezbrojenia na magazynie
- 5S i standaryzacja pracy w magazynie
- Szybkie szkolenia nowych magazynierów – podstawy wykorzystania metody TWI do szkolenia magazynierów
- Pomiar efektywności magazynu i jego pracowników – kluczowe wskaźniki (KPIs)
- Wizualne zarządzanie wynikami magazynu
Grupa docelowa
- Szefowie działów logistyki
- Dyrektorzy operacyjny
- Dyrektorzy produkcji/Szefowie produkcji/Kierownicy produkcji
- Dyrektorzy zakupów/zaopatrzenia
- Główni planiści
- Planiści
- Planiści zakupów/Zaopatrzeniowcy
- Kierownicy magazynu
- Brygadziści magazynu
- Inżynierowie procesu
Forma szkolenia
Gra symulacyjna Magazyn®, dyskusje, prezentacja multimedialna, wymiana doświadczeń.
Prowadzący szkolenie
Arkadiusz Tałałaj
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
- doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in. elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
- specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in. Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
- twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
- Wartości zespołu (wypracowane podczas warsztatu)
- Wskaźniki dla magazynu (wypracowane podczas warsztatu)
- Przykładowa tablica dla procesu PVM (wypracowana podczas warsztatu)
- Analiza rotacji produktów dla przykładowych danych z gry (wypracowana podczas warsztatu)
- Przykładowa matryca kompetencji dla magazyniera (wypracowana podczas warsztatu)
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena szkolenia: 1900 zł netto/os.
W cenę szkolenia wliczone są:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie są wliczony w cenę szkolenia.