Organizacja pracy lidera produkcji i jego zespołu

Start date: 12 December 2019 End date: 13 December 2019 Place: Gdańsk Address: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER Price: 1640 - 1800 zł netto/szkolenie* Hours session:
czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00

 

Opis i cel szkolenia:

Organizacje nieustannie doskonalące swoje działania wiedzą, jak wiele zależy od umiejętnego zarządzania zespołem przez jego lidera. Jest to szczególnie istotne nie w zespole świadomych managerów, ale w grupie pracowników produkcyjnych, którzy codziennie wykonują dziesiątki powtarzalnych czynności z błędną świadomością ich braku wpływu na globalne wyniki firmy.  Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obecnych i przyszłych liderów zespołów, którzy dzięki poznanym metodom i technikom będą potrafili motywować i angażować pracowników do rozwiązywania bieżących problemów oraz ciągłego doskonalenia.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poznanie standardów funkcjonowania lidera zespołu produkcyjnego w organizacji
  • Nabycie umiejętności zarządzania zespołem pracowników
  • Rozwinięcie umiejętności pracy z zespołem rozwiązującym problemy
  • Zapoznanie się z technikami skutecznej komunikacji
  • Nabycie umiejętności planowania pracy własnej i zespołu
  • Poznanie procesu motywowania pracowników do zaangażowania w doskonalenie
  • Zdobycie wiedzy o prowadzeniu efektywnych spotkań z pracownikami

Grupa docelowa:

  • Obecni i przyszli Liderzy Zespołów
  • Kierownicy produkcji
  • Mistrzowie i Brygadziści
  • Managerowie i Liderzy Lean
  • Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
  • Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
  • Project Managerowie
  • Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
  • Członkowie zespołów Lean/Kaizen

Program szkolenia:

Rola i zadania Lidera Produkcji

  • Miejsce lidera zespołu w organizacji
  • Rola i zadania lidera
  • Diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem
  • Podstawowe umiejętności lidera w zakresie kierowania zespołem

Zarządzanie zespołem produkcyjnym

  • Czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu – budowanie relacji
  • Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem
  • Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania
  • Budowanie zespołu

Rola komunikacji w efektywnym zarządzaniu zespołem

  • Narzędzia skutecznej komunikacji
  • Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji
  • Elementy technik wywierania wpływu w procesie komunikacji
  • Wsparcie zespołu produkcyjnego i współpraca wewnętrzna

Motywacja w zarządzaniu zespołem produkcyjnym

  • Techniki i metody motywacji zespołu
  • Bariery i błędy w procesie motywacji
  • Style zarządzania na etapach rozwoju pracownika
  • Budowanie macierzy kompetencji pracowników

Delegowanie czyli motywowanie przez przydzielanie zadań

  • Zarządzanie czasem
  • Organizacja efektywnych zebrań
  • Perspektywa planowania – ustalenie i weryfikacja celów działania
  • Efektywne delegowanie zadań

Forma szkolenia:

  • Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Test postawy lidera (wydruk arkusza)
  • Test stylu kierowania zespołem (wydruk arkusza)
  • Test ról w zespole (wydruk arkusza)
  • Test osobowości (wydruk arkusza)
  • Lista oczekiwań wobec lidera (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Przykładowa analiza SWOT (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista słabych i mocnych stron lidera (wypracowane indywidualnie podczas szkolenia)
  • Lista przeszkód w delegowaniu zadań (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista motywatorów (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)

slp  Szkoła Lidera Produkcji składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:

*Cennik:

W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Lidera Produkcji:

3 sesji (6 dni) cena = 3 900 zł netto (650 zł/dzień)

2 sesji (4 dni) cena = 2 800 zł  netto (700 zł/dzień)

1 sesji (2 dni) cena = 1 500 zł netto (750 zł/dzień)

Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Lidera Produkcji, to w pojedyńczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.