Realizowany projekt w swoim zakresie zakładał opracowanie projektu reorganizacji całej fabryki (4 wydziały produkcyjne) oraz projektowanie stanowisk i gniazd produkcyjnych

Projekt obejmujący zwiększenie wydajności produkcji, redukcje pracy w toku i stanów magazynowych, uruchomiony na wybranych pilotażowych gniazdach produkcyjnych. Projekt realizowany

Realizacja projektu Skracania Przezbrojeń – SMED dla pilotażowej maszyny. Wyszkoleni operatorzy z wykonywania szybkich przezbrojeń. Standaryzacja podziału pracy podczas przezbrojenia.

Realizacja projektu 5S i Standaryzacji pracy w obszarze montażu stołów. Projekt obejmował swoim zakresem kadrę 25 pracowników. Czas trwania projektu

Wdrożenie 5S i standaryzacji pracy. Projekt zakładał opracowanie obu systemów dla całej Fabryki i obejmował wdrożenie na dwóch obszarach pilotażowych