Szkolenia i warsztaty w firmie

Sesje dla pracowników jednej firmy – szkolenia, wspólne projektowanie i wdrażanie pojedynczych narzędzi w specyficznym środowisku Klienta. Działania doskonalące w firmie.

Zarządzanie przedsiębiorstwem i doskonaleniem title=

Zarządzanie przedsiębiorstwem i doskonaleniem

  • Definiowanie miar i operacyjnych systemów pomiarowych
  • Wizualne zarządzanie wynikami (Performance Visual Management)
  • Budowa systemów i mechanizmów ciągłego doskonalenia (Kaizen/Continous Improvement)
Przepływ informacji i materiałów title=

Przepływ informacji i materiałów

  • Mapowanie i doskonalenie procesów usługowych (Service Value Stream Mapping, Process Mapping)
  • Mapowanie i doskonalenie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping) – synchronizacja i optymalizacja przepływów od obsługi klienta poprzez planowanie, zaopatrzenie, zakupy, magazynowanie, proces wytwórczy po wysyłki i dystrybucję)
  • Mapowanie i doskonalenie Łańcucha Dostaw (Macro Mapping / Supply Chain Mapping) – synchronizacja i optymalizacja przepływów w organizacjach wieloodziałowych z wieloma lokalizacjami magazynowymi; synchronizacja i optymalizacja przepływów pomiędzy dostawcami
Efektywność wyposażenia / maszyn title=

Efektywność wyposażenia / maszyn

  • Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu (Total Productive Maintenance – TPM)
  • Zarządzanie efektywnością wykorzystania maszyn i urządzeń (Overall Equipment Efficiency – OEE)
  • Skracanie czasów przezbrojeń (SMED)
Zarządzanie stabilnością procesów title=

Zarządzanie stabilnością procesów

  • Sekwencjonowanie przezbrojeń
  • Optymalizacja konstrukcji produktu
  • 5S, standaryzacja pracy
  • Jakość procesu, produkcji i produktu (Six Sigma, FMEA, 8D i in.)
Planowanie produkcji title=

Planowanie produkcji

  • Sales & Operational Planning i procesy wdrażania nowych oraz wycofywania  produktów
  • Master Planning
  • Planowanie operacyjne i harmonogramowanie produkcji
Zakupy i zaopatrzenie title=

Zakupy i zaopatrzenie

  • Optymalizacja kosztów zakupów
  • Standaryzacja produktów
  • Zarządzanie dostawcami
  • Audyty dostawców
  • Działania doskonalące we współpracy z dostawcami
  • Zarządzanie zapasem materiałów w systemie kanban, ROP, buy to order (zakupy pod zamówienie)
  • System kanban w zaopatrzeniu – wdrożenie
Efektywność kadr title=

Efektywność kadr

  • Zarządzanie rozwojem i elastycznością kompetencji pracowników (mulstiskills matrix)
  • Doskonalenie efektywności szkoleń nowych pracowników (TWI – Training within industry)
  • Rozwój umiejętności miękkich i zarządczych
Zarządzanie zapasami title=

Zarządzanie zapasami

  • W systemie MTS (na zapas – make to stock ): kanban, heijunka, ROP
  • W systemie MTO (pod zamówienie – make to order): MRP, Bęben-Bufor-Lina
  • W dystrybucji (własnej, outsourcowanej, jedno i wielomagazynowej)
  • W produkcji (wyroby gotowe, półwyroby, międzyoperacyjne)
  • W zaopatrzeniu (u dostawców, w fabryce, przystanowiskowe)
  • Zarządzanie zapasem sezonowym
  • Zarządzanie zapasem promocyjnym
  • Prognozowanie zapotrzebowania
Zarządzanie magazynami title=

Zarządzanie magazynami

  • Organizacja procesów magazynowych (przyjęcia, wysyłki, kompletacja)
  • Organizacja procesów komunikacji (przepływu danych oraz informacji) na styku: obsługa klienta-magazyn, zaopatrzenie-magazyn, produkcja-magazyn
  • Organizacja miejsc składowania
  • Projektowanie magazynów