Szkolenie

Utrzymanie Ruchu. Jak poukładać, żeby się u(trzymało)?


Jeżeli jesteś kierownikiem/liderem/koordynatorem w dziale utrzymania ruchu, to prawdopodobnie kiedyś – może całkiem niedawno – odpowiedziałeś na ogłoszenie, które wyglądało mniej więcej tak: Dla naszego klienta… (wiodącej/renomowanej firmy, światowego lidera itp. z branż o świetlanej przyszłości itd.) poszukujemy … (właśnie Ciebie!) Zadania i obowiązki: Kierowanie pracą działu utrzymania ruchu Organizowanie i nadzorowanie napraw oraz konserwacji […]

Więcej

Vouchery szkoleniowe LeanQ Team


LeanQ Team wprowadza vouchery szkoleniowe! Jest nam miło poinformować, że w ofercie LeanQ Team pojawiły się vouchery szkoleniowe. Poniżej przedstawiamy regulamin. Regulamin korzystania z Voucherów: Akcja promocyjna sprzedaży voucherów obowiązuje od 12.11.2019 do 31.12.2019. Voucher stanowi dokument wystawiony przez LeanQ Team Sp. z o.o.. Minimalna wartość vouchera wynosi 4000 zł. Voucher ma charakter uniwersalny i […]

Więcej

Lean Supply Chain – Modelowanie łańcucha dostaw


Celem Lean Supply Chain jest zapewnienie, by potrzebny materiał/ surowiec/ towar/ produkt znalazł się w miejscu i czasie, w którym jest potrzebny. Jednocześnie ponieważ jest lean potrzeby te powinny być realizowane przy możliwie najniższych kosztach i przy zapewnieniu maksymalnej płynności finansowej przedsiębiorstwa. Dziś chciałabym się skupić na szczególnym przypadku zagadnienia, które pozwala minimalizować ryzyko finansowe […]

Więcej

Karakuri kaizen- publikacje LeanQ Team w „Production Manager”


Miło nam poinformować, że w ostatnim 4(16) numerze „Production Managera” ukazały się publikacje naszych trenerów i konsultantów- Joanny Czerskiej i Krzysztofa Dobrowolskiego. „Czym jest logistyka i jaki powinien być jej zakres oddziaływania? Gdzie zaczyna i kończy się produkcja a co jest odpowiedzialnością logistyki? Od odpowiedzi na te pytania należy zacząć rozmowę, jeśli chcemy ustalić jak mierzyć skuteczność […]

Więcej

Co zrobić, by nowi pracownicy tak szybko nie odchodzili?


Na dzisiejszym rynku pracownika wyzwaniem działów HR firm usługowych i produkcyjnych jest rekrutacja nowych pracowników. To oczywiste i naturalne. Jednak duża rotacja pracowników, to nie tylko efekt konkurencyjnego rynku pracy, ale coraz częściej szybkiego zniechęcanie się nowozatrudniowych do aktualnego, nowego im jeszcze pracodawcy. Dlaczego nowi pracownicy są skłonni szybko zmieniać pracę? Najłatwiej zrzucić winę na […]

Więcej

8 kroków do rozwiązania Twojego problemu


Codziennie walczysz z powtarzającymi się problemami? Kolejne szkolenie pracowników nie przynosi efektu, a ich błędy powtarzają się jak dzień świstaka? Klient naciska o szczegółowy raport 8D, a Ty nie wiesz, co masz w nim wpisać? Wygląda na to, że nie stosujesz metody 8D! 8D najczęściej kojarzy się z formularzem, jaki przesyłamy klientowi w sytuacji, kiedy reklamuje […]

Więcej

Poszukujemy trenera i konsultanta Lean Management w pełnym wymiarze pracy!


  Jeśli jesteś osobą z charyzmą i tysiącem pomysłów, masz doświadczenie managerskie w firmie produkcyjnej stosującej lean management lub prowadziłeś projekty lean management, a jednocześnie nie możesz usiedzieć w jednym miejscu – ta praca jest dla Ciebie! LeanQ Team to zespół złożony z niesamowitych ludzi z misją rozwijania świata, który dał nam to co potrafimy […]

Więcej

Czy warto inwestować w rozwój liderów produkcji?


Gdy pytamy managerów, jaką rolę i zadania mają ich liderzy produkcji, najczęściej słyszymy, że powinni odpowiednio zarządzać swoimi zespołami. „Zarządzać”, czyli co? Odpowiadają: planować i kontrolować pracę podległych im pracowników, współpracować z działami wsparcia oraz umiejętnie motywować i angażować swój zespól. To odpowiedź na „szóstkę”. Ale gdy zapytamy, czy liderzy potrafią to robić, często słyszymy […]

Więcej

Przejdź do archiwum Następna strona