GRA IDENTYFIKACJA POTENCJAŁU I RYZYKA – MYŚLĄCE KAPELUSZE

Metoda sześciu kapeluszy została opracowana przez Edwarda de Bono i opisana w książce „Sześć kapeluszy, czyli sześć sposobów myślenia”. Jest to metoda wykorzystywana przez wiele poważnych  korporacji na całym świecie tj. IBM, Du Pont, NTT i in.

Gra MYŚLĄCE KAPELUSZE pomaga w burzy mózgów, jest również świetnym narzędziem zamykającym szkolenia przedwdrożeniowe, w celu rozpoznania  i „przepracowania” nastawienia uczestników do zmian.

Gra może mieć zastosowanie w środowisku produkcyjnym, biurowym i magazynowym.

Zapytaj

Opis gry Opis gry

Stopień trudności: prosta

Ilość rund: 1

Cel: przedstawienie sześciu różnych stron podejścia do danego problemu.

Uczestnicy: dzielą się na 6 zespołów, każdy w jednym kapeluszu. Określają swoje odczucia zgodnie z kapeluszem im przypisanym – zapisujemy oceny na flip-chartcie w systemie pozytywy-negatywy.

Przebieg gry:  w grze mamy 6 wymyślonych kapeluszy, każdy w innym kolorze. Kapelusze są zakładane przez biorących udział w „zabawie”, a ich założenie powoduje że uczestnik odgrywa swego rodzaju umysłową rolę przypisaną do kapelusza tzn., że myśli w określony przez kapelusz sposób.

 

Informacje dodatkowe Informacje dodatkowe

Liczba graczy: 6 -18 osób + obserwatorzy
Czas trwania: 1 - 3 godzin - zależnie od przyjętego scenariusza
Zawartość zestawu:

  • Wyposażenie
  • Instrukcje stanowiskowe
  • Formularze
  • Prezentacja PPT
  • Materiały zużywające się – w wersji elektronicznej

Narzędzia Narzędzia

  • Komunikacja międzydziałowa
  • Komunikacja międzyoddziałowa

Opcje zakupu Opcje zakupu

  • Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień) – 4 600 zł*
  • Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem – 3 800 zł**
  • LeanQ Team prowadzi również szkolenia otwarte i zamknięte z wykorzystaniem gry bez opcji jej zakupu

*   stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat

** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management