Metoda sześciu kapeluszy została opracowana przez Edwarda de Bono i opisana w książce „Sześć kapeluszy, czyli sześć sposobów myślenia”. Jest to metoda wykorzystywana przez wiele poważnych korporacji na całym świecie tj. IBM, Du Pont, NTT i in.
Gra MYŚLĄCE KAPELUSZE pomaga w burzy mózgów, jest również świetnym narzędziem zamykającym szkolenia przedwdrożeniowe, w celu rozpoznania i „przepracowania” nastawienia uczestników do zmian.
Gra może mieć zastosowanie w środowisku produkcyjnym, biurowym i magazynowym.
Zapytaj
Opis gry
Stopień trudności: prosta
Ilość rund: 1
Cel: przedstawienie sześciu różnych stron podejścia do danego problemu.
Uczestnicy: dzielą się na 6 zespołów, każdy w jednym kapeluszu. Określają swoje odczucia zgodnie z kapeluszem im przypisanym – zapisujemy oceny na flip-chartcie w systemie pozytywy-negatywy.
Przebieg gry: w grze mamy 6 wymyślonych kapeluszy, każdy w innym kolorze. Kapelusze są zakładane przez biorących udział w „zabawie”, a ich założenie powoduje że uczestnik odgrywa swego rodzaju umysłową rolę przypisaną do kapelusza tzn., że myśli w określony przez kapelusz sposób.
Informacje dodatkowe
Liczba graczy: 6 -18 osób + obserwatorzy
Czas trwania: 1 - 3 godzin - zależnie od przyjętego scenariusza
Zawartość zestawu:
- Wyposażenie
- Instrukcje stanowiskowe
- Formularze
- Prezentacja PPT
- Materiały zużywające się – w wersji elektronicznej
Narzędzia
- Komunikacja międzydziałowa
- Komunikacja międzyoddziałowa
Opcje zakupu
- Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień) – 4 600 zł*
- Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem – 3 800 zł**
- LeanQ Team prowadzi również szkolenia otwarte i zamknięte z wykorzystaniem gry bez opcji jej zakupu
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat
** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management