News

Koordynator Lean. Czy na pewno wiemy, kogo potrzebujemy?


„Pomóżcie nam zrekrutować dobrego KOORDYNATORA LEAN!”. To jedna z częstszych próśb, z którą zwracają się do nas nasi klienci. I tutaj okazuje się, jak różnie postrzegane są oczekiwania wobec kandydata w zakresie jego roli w organizacji. A co za tym idzie: celów i zadań, jakie ma realizować. No właśnie! KOORDYNATOR LEAN, czyli kto? Manager? Specjalista? […]

Więcej

Nasze usługi dla pomorskich firm z dofinansowaniem nawet do 95%


Z przyjemnością informujemy, że LeanQ Team Sp z o.o. otrzymała akredytację dla Instytucji Otoczenia Biznesu w nowym projekcie „Spektrum” Agencji Rozwoju Pomorza. Oznacza to, że mikro, małe lub średnie przedsiębiorstwa z województwa pomorskiego, mogą ubiegać się o granty w wysokości 50% ceny usługi doradczej LeanQ Team na potrzeby rozwojowe, a w przypadku grantów tzw. pomocowych, […]

Więcej

„Lean na czas kryzysu” – bezpłatny ebook z felietonami konsultantów i trenerów LeanQ Team


Zapraszamy do lektury naszego nowego ebooka z felietonami konsultantów LeanQ Team: „Lean na czas kryzysu”. Zbiór 10 artykułów blogowych, to efekt refleksji, która pojawiła się tuż po rozpoczęciu pandemii. To również wynik naszych ostatnich rozmów z naszymi klientami, którzy znaleźli się w nowej, kryzysowej rzeczywistości. I efekt wspólnego szukania rozwiązań na czas turbulencji. Chcesz otrzymać […]

Więcej

HOSHIN KANRI – ROZWINIĘCIE STRATEGII PRZEZ SPÓJNE KASKADOWANIE CELÓW


Czas turbulencji i kryzysu to nie jest dobry moment by z rozwianym włosem i błyskiem w oku każdy z pracowników biegał w sobie tylko znanym celu i kierunku realizując indywidualne zadania. Sytuacja jakiej jesteśmy świadkami, jeszcze bardziej niż zwykle podkreśla istotność zespołowego podążania w jednym, określonym przez strategię, kierunku. Jedna wizja stanu przyszłego, jeden kierunek, […]

Więcej

Z CZYM SIĘ JE „IMPROVEMENT KATA”?


Kata (układ formalny) (jap. 型, 形 kata, standardowa forma ruchu, postawy itp. w sztukach walki i sporcie) – japońskie słowo oznaczające wysoce sformalizowany rodzaj ćwiczeń stosowanych w wielu tradycyjnych sztukach i sportach walki. (…) W kata wykonywanych w parach jeden z ćwiczących pełni rolę nauczyciela, a drugi ucznia. Nauczyciel inicjuje akcję wykonując określony atak, natomiast […]

Więcej

5 X DLACZEGO? TAK NAPRAWDĘ WYSTARCZY TYLKO JEDNO WHY


Gdy w 2009 roku Simon Sinek definiował swoją koncepcję „Złotego kręgu” każda firma, organizacja i jednostka wiedziały CO robią. No może prawie każda. Niektóre firmy i niektórzy ludzie wiedzieli również, JAK robią to, co robią. Niewiele natomiast było firm i tylko niektórzy ludzie wiedzieli tak naprawdę DLACZEGO robią to, co robią. Ponad 10 lat później […]

Więcej

Lean na czas kryzysu – zobacz nasze propozycje


O tym po co warto sięgać w obliczu wyzwań związanych z płynnością finansową i zbyt wysokimi kosztami,  jakie działania i narzędzia pomogą Ci zmierzyć się ze zmianami i nowym wyzwaniami, mówią nasi trenerzy i konsultanci – zapraszamy do oglądania.   ZOBACZ TEŻ Szkolenie online

Więcej

9 rad na czas kryzysu – trenerzy LeanQ Team polecają


Kilka rad na czas kryzysu. Tego koronawirusowego i nie tylko – o naszych aktualnych propozycjach szkoleń online opowiadają trenerzy i konsultanci LeanQ Team.     ZOBACZ TEŻ Szkolenie online

Więcej

Książki wydawnictwa LeanQ Team z 30% rabatem


    Chcemy zachęcić Was do wykorzystania czasu podczas akcji „zostań w domu” na czytanie książek Joanny Czerskiej wydawnictwa LeanQ Team, dlatego wszystkie nasze pozycje oferujemy z 20 % rabatem, a jeśli zamówicie więcej niż 1, otrzymacie 30 % rabatu. W celu zakupu książek: wejdź na stronę https://lean.info.pl/kategorie-wiedzy/ksiazki/ kliknij zamów i pobierz formularz zgłoszeniowy wypełnij […]

Więcej

CZY ŁATWO BYĆ TRENEREM WEWNĘTRZNYM, CZYLI DLACZEGO FIRMOWI INSTRUKTORZY MAJĄ „POD GÓRKĘ”


Kto zazwyczaj w organizacji zostaje trenerem wewnętrznym? Zaangażowany i ambitny pracownik, fachowiec na swoim stanowisku, posiadający aspiracje i predyspozycje do uczenia innych. I często wcześniej uczestnik różnych szkoleń z wynajętym przez firmę instruktorem zewnętrznym. Aspirujący do bycia trenerem w organizacji pamięta z tych szkoleń szacunek, jakim obdarzano zewnętrznego eksperta, jego niepodważalny autorytet, bogate doświadczenie i […]

Więcej

WIZJA „ZERA WYPADKÓW”, CZYLI NIEKOŃCZĄCA SIĘ TROSKA O BEZPIECZEŃSTWO


Cóż to jest? Czy w ogóle istnieje? Jak do tego dążyć? Ile to kosztuje? Co z podwykonawcami? Zanim odpowiemy na te pytania, powinniśmy powiedzieć sobie krótko, co oznacza ta „zerowość” wypadków: „Zero Wypadków” to po prostu eliminowanie nieszczęśliwych zdarzeń na etapie powstawania przyczyn pierwotnych. Czy konsekwentne przestrzeganie zasad BHP, systematyczne szkolenia pracowników oraz dokładne zabezpieczanie […]

Więcej

Czy firmowy „kumpel” sprawdza się przy adaptacji nowych pracowników w firmach produkcyjnych?


W korporacjach coraz modniejsze  jest ustanawianie roli oficjalnego „kumpla” (ang. buddy) przy tzw. onboardingu nowych pracowników. Potrzeba jest oczywista: pełna aklimatyzacja nowozatrudnionego w firmie może trwać kilka miesięcy, a na dzisiejszym rynku pracy to już nie tylko pracodawca chce sprawdzić pracownika (np. poprzez zatrudnianie na okres próbny). Również podwładny patrzy, czy firma spełnia jego nie […]

Więcej

Utrzymanie Ruchu. Jak poukładać, żeby się u(trzymało)?


Jeżeli jesteś kierownikiem/liderem/koordynatorem w dziale utrzymania ruchu, to prawdopodobnie kiedyś – może całkiem niedawno – odpowiedziałeś na ogłoszenie, które wyglądało mniej więcej tak: Dla naszego klienta… (wiodącej/renomowanej firmy, światowego lidera itp. z branż o świetlanej przyszłości itd.) poszukujemy … (właśnie Ciebie!) Zadania i obowiązki: Kierowanie pracą działu utrzymania ruchu Organizowanie i nadzorowanie napraw oraz konserwacji […]

Więcej

Vouchery szkoleniowe LeanQ Team


LeanQ Team wprowadza vouchery szkoleniowe! Jest nam miło poinformować, że w ofercie LeanQ Team pojawiły się vouchery szkoleniowe. Poniżej przedstawiamy regulamin. Regulamin korzystania z Voucherów: Akcja promocyjna sprzedaży voucherów obowiązuje od 12.11.2019 do 31.12.2019. Voucher stanowi dokument wystawiony przez LeanQ Team Sp. z o.o.. Minimalna wartość vouchera wynosi 4000 zł. Voucher ma charakter uniwersalny i […]

Więcej

KOLEJNA EDYCJA KONFERENCJI „POLAK POTRAFI! LEAN W POLSKICH REALIACH”

18.10.2019 - 26.07.2021, Gdańsk

Zapraszamy na konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach”. To wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i wystąpienia prowadzone przez praktyków dla praktyków. Konferencja współorganizowana jest przez […]

Więcej

LeanQ Team partnerem studiów podyplomowych na WSB


Studia podyplomowe „Lean Management” na WSB w Gdańsku. Jesteśmy partnerem merytorycznym tego kierunku! Jest nam miło poinformować, że rusza nabór na studia podyplomowe „Lean Management”na WSB w Gdańsku. Opiekunem merytorycznym kierunku jest dr inż. Joanna Czerska, konsultant i dyrektor merytoryczny w LeanQ Team. Wykładowcami zaś są trenerzy i konsultanci LeanQ Team. Podczas studiów nie tylko […]

Więcej

Mapa drogowa doskonałości operacyjnej

14.03.2019, Łódź

Zapraszamy na seminarium biznesowe poświęcone opracowaniu strategii realizacji celów firmy produkcyjnej. Wspólne spotkanie przy kawie i warsztatach dedykujemy przede wszystkim  przede wszystkim dyrektorom operacyjnym i właścicielom firm produkcyjnych, managerom odpowiedzialnym za wynik finansowy firmy, dyrektorom i kierownikom poszczególnych działów oraz współpracującym z nimi koordynatorom doskonalenia procesówzamówień.

Więcej

MATRYCA KOMPETENCJI – AUDYTOWY WYMÓG CZY WARTOŚĆ DLA FIRMY?


Z zaskoczeniem spotykam się z traktowaniem matrycy kompetencji w firmach przede wszystkim jako warunku „przejścia” audytów. Jednak, czy rzeczywiście skills matrix to tylko biurokratyczny wymysł? Po to, by firma mogła otrzymać niezbędne punkty potwierdzające spełnienie oczekiwań kontrolnych? Oczekiwań zleceniodawców, którzy uważają, że dzięki temu uzyskają gwarancję jakości, terminowości i konkurencyjnej ceny dostawcy usług lub produktu. […]

Więcej

Przejdź do archiwum Następna strona