AUDYTY | PROJEKTY | TRANSFORMACJE | CERTYFIKOWANE KOMPETENCJE LEAN | ROZWÓJ MANAGERÓW | ROZWÓJ LIDERÓW
Audyt operacyjny
Co to jest?
Audyt jest niezależną diagnozą, której wynikiem jest ustalenie działań niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych lub budżetowych przedsiębiorstwa.
Audyt może dotyczyć także wybranych aspektów działalności firmy czy wdrożonych lecz nieefektywnie działających rozwiązań.
Dzięki naszemu doświadczeniu na różnych stanowiskach, realizacji wdrożeń w wielu branżach i z firmami o różnorodnych potrzebach, nasze audyty dają możliwość benchmarkingu z najlepszymi w branży.
Cel audytu
Celem audytu jest wskazanie kierunku oraz uzgodnienie zakresu mapy drogowej zmian służącej osiągnięciu celów przedsiębiorstwa.
Dla kogo?
Dla tych, którzy stoją przed wyzwaniem znaczących zmian, nowej strategii czy ambitnego budżetu. Dla tych, którzy chcącą podjąć decyzje oparte na danych i faktach oraz zaplanować najbardziej efektywną ścieżkę osiągnięcia celów firmy.
Zakres audytu
Audyt swoim zakresem obejmuje ocenę stanu obecnego wybranych obszarów oraz wytyczne do ich doskonalenia (szacowany potencjał, możliwe kierunki działań, narzędzia doskonalenia).
Przebieg audytu
PRZYGOTOWANIE KLIENTA DO AUDYTU
Wspólnie ustalamy jak przygotować się do audytu, by dostosować jego przebieg do potrzeb i możliwości obu stron.
WIZYTA NR 1 KONSULTANTA LEANQ TEAM
Obserwujemy procesy i prowadzimy wywiady, w celu postawienia wstępnej diagnozy audytowanych obszarów (1-2 dni).
KONSULTACJE ON-LINE
Weryfikujemy wstępną diagnozę poprzez analizę danych i dodatkowe wywiady uzupełniające (ok. 10 dni).
WIZYTA NR 2 KONSULTANTA LEANQ TEAM
Przedstawiamy i omawiamy wyniki audytu by mieć pewność, że nasz raport jest zrozumiały oraz by odpowiedzieć na pojawiąjące się pytania (ok. 4 godz.).
PRZEKAZANIE RAPORTU KLIENTOWI
Przekazujemy raport wraz z załącznikami, które pozwalają prześledzić sposób wykonanych analiz.