Throughput Accounting – Rachunkowość zarządcza w rękach managerów – ONLINE
Throughput Accounting – Rachunkowość zarządcza w rękach managerów – ONLINE Celem szkolenia jest przedstawienie Throughput Accounting, konceptu rachunkowości zarządczej, która
Zarządzanie przez wartości czyli jak eliminować dysfunkcje pracy zespołowej
Zarządzanie przez wartości, czyli jak eliminować dysfunkcje pracy zespołowej Według Patrica Lencioniego podstawową dysfunkcją pracy zespołowej jest brak zaufania. Członkowie
TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
Warsztat dotyczący technik zarządzania zasobami technicznymi w organizacji, oparty na grze symulacyjnej TPM – „Wyścig z czasem ®” . Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami pomiaru i podwyższania efektywności procesów, w których dużą rolę odgrywają maszyny.
Warsztat odbędzie się na terenie firmy Federal – Mogul Bimet z grupy Tenneco w Gdańsku, dzięki czemu uczestnicy będą mieli okazję zobaczyć funkcjonowanie narzędzi lean w realnym środowisku i poznać najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Bezpłatny webinar: “Polska drugą Japonią? Czy kopiowanie rozwiązań Toyoty ma sens?”
Zapraszamy na bezpłatne webinarium o adaptacji japońskiej filozofii kaizen w polskiej kulturze. Podczas webinarium skupimy się między innymi na rozróżnieniu zasad filozofii kaizen i „wdrażania” lean. Zwrócimy uwagę na najczęstsze obawy w trakcie „adaptacji” doskonałości operacyjnej w polskich realiach i podpowiemy jak sobie z nimi radzić. Webinar poprowadzi Joanna Czerska i Andrzej Biziuk
Konferencja: “Polak Potrafi! Lean w Polskich Realiach”
Konferencja „Polak potrafi! Lean w polskich realiach” to wydarzenie, które dostarczy aktualnych informacji i pozwoli wymienić się doświadczeniami związanymi z rozwojem koncepcji Lean Management w firmach logistycznych, usługowych i produkcyjnych funkcjonujących w polskiej kulturze. W programie spotkania przewidziano interaktywne prelekcje firm wdrażających doskonałość operacyjną, panele dyskusyjne i wystąpienia prowadzone przez praktyków dla praktyków.
Mapowanie procesów produkcyjnych
Mapowanie procesów produkcyjnych Mapowanie procesów produkcyjnych to metoda, która pozwala na zbudowanie wizualnego systemu zarządzania procesem realizacji zlecenia oraz określenie
Budowanie skutecznych zespołów w oparciu o model FRIS®
Budowanie skutecznych zespołów w oparciu o model FRIS®, czyli jak wykorzystać różnorodność poznawczą, aby osiągać satysfakcję pracowników i rezultaty biznesowe.
PFMEA – metoda redukcji kosztów złej jakości
PFMEA – metoda redukcji kosztów złej jakości „Gdy spodziewasz się najgorszego, otrzymujesz coś, co nie jest takie złe.” Mark Twain W
PFMEA – metoda redukcji kosztów złej jakości – ONLINE
W czasach kryzysu jednym z kluczowych warunków przetrwania firmy staje się radykalne zminimalizowanie kosztów związanych z błędami jakościowymi. Zapraszamy na szkolenie, którego celem jest zapoznanie uczestników z metodą analizy ryzyka w procesie oraz jej praktyczne przećwiczenie na wybranych przykładach. W efekcie uczestnicy będą mogli przeprowadzać skuteczne analizy własnych procesów produkcyjnych i wdrażać działania zapobiegawcze
5S – eliminacja marnotrawstwa – ONLINE
Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom skutecznego sposobu mobilizowania i angażowania pracowników w działania zwiększające produktywność bez konieczności wysokich nakładów finansowych. Podczas szkolenia uczestnicy zostaną praktycznie przygotowani do samodzielnych szybkich akcji doskonalących…
Mapowanie procesów produkcyjnych – ONLINE
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat mapowania procesów, diagnozy potencjału oraz identyfikacji problemów, jako tych elementów w procesie, przez które nie możemy osiągnąć założonych celów już dzisiaj. Pozwoli to także na określenie szczegółowego planu doskonalenia dla rozwoju procesów, zespołów i systemu zarządzania – związanych z realizacją zlecenia klienta.
Wizualne Zarządzanie Wynikami – ONLINE
Celem szkolenia jest pokazanie, że Wizualne Zarządzanie Wynikami w czasach kryzysu zyskuje dodatkową wartość. To wyjaśniają różne odmiany słowa SZYBKO. Tak więc dzięki Daily Management każdy zainteresowany ma SZYBKI dostęp do wyników. Każdy, kto ma wpływ na wyniki, SZYBKO widzi efekty i może SZYBKO zareagować na odstępstwa. A efekty udoskonaleń mogą być SZYBKIE. I właśnie w czasach kryzysu musimy SZYBKO reagować na SZYBKO zmieniającą się rzeczywistość. A to daje nam metoda efektywnego angażowania pracowników poprzez spotkania – również on-line’owe – przy wizualnych tablicach.