Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji

Dzisiaj organizacje nieustannie doskonalące swoje działania wiedzą, jak wiele zależy od umiejętnego zarządzania pracownikami przez jego lidera. Jest to istotne nie tyle w zespole świadomych managerów, ale przede wszystkim w grupie pracowników produkcyjnych, którzy codziennie wykonują dziesiątki powtarzalnych czynności, z błędną świadomością ich braku wpływu na globalne wyniki firmy.

Celem naszego programu jest wsparcie uczestników w rozwijaniu własnych procesów oraz tworzenie zespołów, których codziennością staje się „leanowe” myślenie i działanie w szeroko rozumianych obszarach produkcyjnych i produkcje wspierających.

W ramach kursu istnieje możliwość uzyskania certyfikacji LeanQ Team do poziomu Lean Specialist Yellow Belt i indywidualnie po kursie na poziomie Lean Practitioner Green Belt.

Osobom z firm usługowych lub działów usługowych oferujemy cykl Lean Specialist Yellow Belt dla usług

Artykuły powiązane:

Czy warto inwestować w rozwój liderów produkcji?

Zapytaj o termin

Korzyści:

  • Zapoznasz się z kluczowymi narzędziami doskonalenia procesów biznesowych
  • Nauczysz się właściwie identyfikować i skutecznie eliminować straty w procesie
  • Zdobędziesz wiedzę o wizualnym zarządzaniu wynikami (Daily Management)
  • Rozwiniesz umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań z pracownikami
  • Nauczysz się budować standardy pracy w środowisku produkcyjnym
  • Poznasz uniwersalny model rozwiązywania problemów biznesowych
  • Zrozumiesz proces motywowania pracowników do zaangażowania
  • Otrzymasz certyfikat Lean Specialist Yellow Belt (po zaliczeniu zadań)

Szczegóły dotyczące kursu

Program kursu

Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji składa się z trzech 2-dniowych stacjonarnych warsztatów szkoleniowych:

Certyfikacja (konsultacje i zaliczenie zadań):

  • zgłoszenie co najmniej 3 propozycji działań doskonalących, odpowiadających za straty w obrębie swojego stanowiska pracy lub jego bezpośredniego otoczenia (po sesji nr 1 na poziom Lean Beginner White Belt)
  • poprawne zdefiniowanie i rozwiązanie problemu z wykorzystaniem narzędzi Problem Solving i uzasadnienie ich wyboru (po sesji nr 2 i 3 na poziom Lean Specialist Yellow Belt)

Grupa docelowa

  • Obecni i przyszli Specjaliści i Liderzy Zespołów w obszarach produkcyjnych
  • Szefowie działów produkcyjnych i produkcję wspierających
  • Osoby zarządzające zespołem produkcyjnym
  • Członkowie zespołów doskonalących
  • Specjaliści ds. ciągłego doskonalenia

Narzędzia poznane podczas kursu

  • 10 zasad kaizen
  • 3M (muda, muri, mura)
  • Muda Walk
  • PDCA
  • 5W2H
  • Diagram Ishikawa
  • Karta kaizen
  • System 5S
  • One Point Lesson
  • Standaryzacja pracy
  • Kamishibai
  • Wskaźniki oceny efektywności procesu/pracy
  • Daily management
  • Tablice ciągłego doskonalenia
  • Problem Solving
  • Yamazumi
  • Praca standaryzowana
  • Matryca kompetencji
  • Tabela wydajności
  • Tablica spływu

Prowadzący kurs

Piotr Bielawski

Konsultant i Trener LeanQ Team

  • kilkaset warsztatów wdrożeniowych i szkoleniowych z zakresu Lean Leadership, Lean Management i ScrumLean
  • w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia,  Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny
  • doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych i opakowaniowych, mechanicznych, budowy narzędzi oraz usługowych m. in. w edukacji
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów produkcyjnych, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia

Materiały przekazane po szkoleniu

  • 8 Muda (plik pdf) ​
  • Zestaw pytań do Muda Walk (plik pdf)
  • Karty Kamishibai (plik pdf)​
  • Arkusz Podziału Pracy (plik xls)
  • One Point Leasson (plik pdf)
  • Karta Kaizen (plik pdf) ​
  • Instrukcje TWI (plik pdf)
  • Definicje wskaźników (plik xls
  • Kategorie wskaźników (plik xls)
  • Karty wskaźników (plik xls)
  • Arkusz Pareto (plik xls)
  • Matryca kompetencji (plik xls)
  • Tablica spływu (plik xls)​
  • Tabela wydajności (plik xls)
  • Szablon 5WHY (plik pdf)
  • Szablon Diagramu Ishikawa (plik pdf)
  • Formatka 6/3/5 (plik pdf)
  • Arkusz 8D (plik pdf)Matryca priorytetów (plik pdf)
  • Materiały wypracowane podczas warsztatów (pliki jpg)
  • Prezentacje ppt z warsztatów (pliki pdf)

Cennik

Cena regularna: 4800 zł netto/os.

+ Certyfikacja: poziom Lean Beginner White Belt: 350 zł netto

+ Certyfikacja: poziom Lean Specialist Yellow Belt: 700 zł netto

W cenę kursu wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • stały serwis kawowy i lunch

W cenę certyfikacji wliczane są:

  • certyfikat Lean Beginner White Belt (w tym 1 godzina  weryfikacji zadania certyfikującego)
  • certyfikat Lean Specialist  Yellow Belt (w tym 2 godziny  weryfikacji zadania certyfikującego)

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.

Zapisz się

Program Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji składa się z trzech 2-dniowych warsztatów szkoleniowych.

Kurs Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji

Wstęp do Lean Manufacturing, czyli identyfikacja i eliminacja marnotrawstw

Więcej

Kurs Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji

Daily Management, czyli wizualne zarządzanie wynikami

Więcej

Kurs Lean Specialist Yellow Belt dla produkcji

Problem Solving, czyli systemowe rozwiązywanie problemów

Więcej