Metoda FRIS® –„miękkie” wsparcie w procesie zmiany lub/i transformacji Lean w firmie – ONLINE

Metoda FRIS® –„miękkie” wsparcie w procesie zmiany lub/i transformacji Lean w firmie – ONLINE

Wprowadzanie zmiany w firmie, a zwłaszcza tak kompleksowej zmiany, jaką jest transformacja Lean, wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej i „twardych” narzędzi, ale także zadbania o tak zwany obszar „miękki”, związany bezpośrednio z ludźmi.
Metoda FRIS® w oparciu o wyniki badań naukowych, dostarcza informacji na temat różnych Stylów Myślenia – Zawodników, Wizjonerów, Partnerów i Badaczy. Sprawdziliśmy – to bardzo użyteczna wiedza, także na polu leanowym. Pomaga, by łagodnie i „miękko” przejść przez transformację Lean i zmiany w firmie.
FRIS® to narzędzie diagnostyczno-rozwojowe. Ułatwia przygotowanie ludzi na nadchodzące zmiany, zadbanie o ich różnorodne potrzeby w procesie transformacji, dostarcza liderom wiedzy o sobie, o potencjale zespołu i doskonale sprawdza się w kontekście zarządzania innymi w zmianie.

Celem szkolenia jest przekazanie Ci wiedzy jak praktycznie korzystać z FRIS®, dzięki czemu dowiesz się czego potrzebują ludzie na etapie rozpoczęcia działań transformacyjnych oraz w trakcie ich realizacji, co zwiększy szansę na dobrą współpracę w procesie zmiany.

.

• W oparciu o Model FRIS® poznasz Style Myślenia i Działania, zrozumiesz czego dotyczą poznawcze różnice między ludźmi i jakie to ma praktyczne znaczenie
• Dowiesz się, w jaki sposób skutecznie angażować ludzi, uwzględniając ich naturalne predyspozycje i potrzeby
• Nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z osobami o różnych Stylach Myślenia

• Rozwiniesz umiejętność korzystania z zasobów Zawodników, Badaczy, Partnerów i Wizjonerów, aby osiągać najwyższą efektywność w obliczu wyzwań
• Uzyskasz praktyczne wskazówki, jak powinieneś podchodzić do rozwiązywania aktualnych problemów, wykorzystując potencjał własny oraz zespołu