TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego

Data rozpoczęcia: 11 grudnia 2019 Data zakończenia: 12 grudnia 2019 Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER Cena: 1800 zł netto/szkolenie Godziny sesji:
środa: 9.00 - 17.00
czwartek: 8.00 - 16.00

TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego

Warsztat dotyczący technik zarządzania zasobami technicznymi w organizacji, oparty na grze symulacyjnej TPM – „Wyścig z czasem” . Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami pomiaru i podwyższania efektywności procesów, w których dużą rolę odgrywają maszyny. Omówiony zostanie program i metodologia wdrożenia TPM (Total Productive Maintenance) oraz zastosowanie wskaźnika OEE (Overall Equipment Effectiveness) do procesu ciągłego doskonalenia.


Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz i zrozumiesz przyczyny strat efektywności parku maszynowego
  • Zapoznasz się z celem i metodologią wdrożenia TPM (Total Productive Maintenance)
  • Zbudujesz podstawy teoretyczne do projektów wdrożeniowych TPM
  • Zrozumiesz strukturę i zasady pomiaru wskaźnika OEE
  • Nauczysz się obliczać się wskaźnika OEE
  • Zapoznasz się z przykładami implementacji OEE / TPM w organizacjach i efektami z wdrożenia
  • Omówisz najczęściej spotykane problemy wdrożeniowe
  • Nauczysz się praktycznego wdrożenia obsług autonomicznych
  • Poznasz rolę obsług autonomicznych w podwyższaniu efektywności maszyn
  • Poznasz metody planowania czynności okresowych
  • Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia

Grupa docelowa

  • Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
  • Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
  • Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
  • Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
  • Liderzy wdrożeń projektów TPM

Program szkolenia

TPM – cel i metodologia wdrożenia

Fundamenty TPM

  • Standaryzacja procesów
  • 5S – nowe spojrzenie

Eliminacja problemów w parku maszynowym

  • OEE – definicja wskaźnika i metody pomiaru
  • Wizualne zarządzanie wynikami zintegrowane z pomiarem OEE
  • Kaizen i jego rola w TPM

Obsługa autonomiczna

  • Rola operatora maszyny
  • Metodologia wdrożenia obsług autonomicznych
  • Techniki wdrożeniowe

Obsługa planowana

  • Zadania obsługi okresowej
  • Planowanie obsług w parku maszynowym

OEE – podstawowy wskaźnik w parku maszynowym i nie tylko

  • OEE – definicja i konstrukcja wskaźnika
  • Praktyczne obliczanie wskaźnika OEE
  • Metody pomiaru i automatyzacja zbierania danych do OEE
  • OEE w procesie ciągłego doskonalenia

Forma szkolenia


Prowadzący szkolenie

 


LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).