Zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji, czyli jak lider motywuje i angażuje swój zespół

Lider produkcji jest przede wszystkim liderem ludzi. To, w jaki sposób komunikuje cele, udziela informacji zwrotnej, reaguje na trudne postawy i deleguje zadania, decyduje o motywacji i zaangażowaniu całego zespołu. Ten moduł wyposaża liderów w praktyczne narzędzia przywódcze, dzięki którym potrafią budować odpowiedzialne, stabilne i zmotywowane zespoły gotowe do realizacji celów operacyjnych.

Celem modułu jest rozwinięcie kompetencji przywódczych lidera w obszarach motywowania, angażowania i rozwijania pracowników, tak aby potrafił budować odpowiedzialny, samodzielny i stabilny zespół. Uczestnik uczy się dobierać styl zarządzania, delegować zadania, prowadzić rozmowy trudne, udzielać konstruktywnego feedbacku oraz stosować motywatory finansowe i niefinansowe. Efektem jest wyższa motywacja pracowników, większe zaangażowanie i lepsza realizacja celów produkcyjnych.

Artykuły powiązane:

Czy warto inwestować w rozwój liderów produkcji?

Data szkolenia

21-22.05.2026


Godziny szkolenia

czw. 9:00 – 16:00
pt. 8:00 – 15:00


Miejsce szkolenia

Łódź


Korzyści ze szkolenia

  • Umiejętność budowania zaangażowanego i odpowiedzialnego zespołu
    • Lider potrafi motywować pracowników w sposób dopasowany do ich potrzeb i poziomu kompetencji.
    • Zwiększa odpowiedzialność pracowników za zadania i wyniki produkcyjne.
  • Skuteczne kierowanie i właściwy dobór stylów zarządzania
    • Uczestnik dobiera styl kierowania do sytuacji i postaw pracowników, co podnosi efektywność pracy zespołu.
    • Lepiej rozpoznaje potencjał i ograniczenia pracowników, co ułatwia delegowanie zadań.
  • Profesjonalna komunikacja i prowadzenie rozmów trudnych
    • Lider potrafi stosować parafrazę, klaryfikację, asertywność i empatię, aby radzić sobie z konfliktami.
    • Udziela konstruktywnego feedbacku, który poprawia jakość pracy bez obniżania motywacji.
  • Skuteczne delegowanie i wyznaczanie celów pracownikom
    • Uczestnik definiuje cele w oparciu o zasadę SMART i przekazuje je w sposób jasny i mierzalny.
    • Deleguje zadania krok po kroku, co zwiększa samodzielność i rozwój pracowników.

Szczegóły dot. szkolenia

Program szkolenia

Rola i zadania Lidera Produkcji

  • Obowiązki lidera określane przez przełożonych. Jakie cele wyznaczają liderom szefowie?
  • Oczekiwania pracowników wobec lidera. W jakiej roli widzą lidera pracownicy?
  • Diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu pracownikami. Czy warto znać swoje słabe strony?

Zarządzanie pracownikami  produkcyjnymi

  • Style kierowania zespołem. Który styl zarządzania  i kiedy stosować?
  • Budowanie relacji w grupie pracowników. Jak rozpoznać postawy i kompetencje pracowników?
  • Skuteczna komunikacja. Czy warto wsłuchiwać się w głos zespołu?

Wyznaczanie celów i delegowanie zadań

  • Wyznaczanie celów zgodnie z zasadą SMART. Jak najprościej definiować cele?
  • Kroki delegowania zadań. Jak właściwie przygotować pracownika do realizacji zadania?
  • Bariery w delegowaniu zadań. Co powoduje, że delegowanie jest nieskuteczne?

Metody reagowania na różne postawy pracowników

  • Zastosowanie parafrazy i klaryfikacji w trudnych sytuacjach. Czy można zapanować nad rozpoczęciem trudnej, emocjonalnej rozmowy?
  • Asertywność i empatia jako obiektywna reakcja na roszczenia. Jak nie ulec emocjom, ale też zrozumieć oczekiwania pracownika?
  • Udzielanie informacji zwrotnych. Jak przekazywać pracownikowi uwagi i wskazówki do doskonalenia, by zachęcić, a nie zdemotywować?

Motywacja w zarządzaniu zespołem produkcyjnym

  • Rodzaje motywatorów w pracy zespołu produkcyjnego. Czy na pewno wykorzystujemy prostą, efektywną motywację?
  • Piramida potrzeb pracowników. Jak skutecznie reagować na różne potrzeby pracowników?
  • Niefinansowe metody angażowania pracowników. Czy na pewno pieniądze to skuteczna i jedyna motywacja?

Grupa docelowa

  • Obecni i przyszli Liderzy Zespołów
  • Kierownicy produkcji
  • Mistrzowie i Brygadziści
  • Członkowie zespołów doskonalących
  • Szefowie działów

Forma szkolenia

Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne,  filmy, case- study, scenki, autotesty, dyskusje i wymiana doświadczeń.

Prowadzący szkolenie

Piotr Bielawski

Konsultant i Trener LeanQ Team

  • kilkaset warsztatów wdrożeniowych i szkoleniowych z zakresu Lean Leadership, Lean Management i ScrumLean
  • w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia,  Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny
  • doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych i opakowaniowych, mechanicznych, budowy narzędzi oraz usługowych m. in. w edukacji
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów produkcyjnych, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Test postawy lidera (wydrukowany arkusz)
  • Test stylu kierowania zespołem (wydrukowany arkusz)
  • Test ról w zespole (wydrukowany arkusz)
  • Test osobowości (wydrukowany arkusz)
  • Lista oczekiwań wobec lidera (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista słabych i mocnych stron lidera (wypracowane indywidualnie podczas szkolenia)
  • Lista przeszkód w delegowaniu zadań (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista motywatorów (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Podsumowanie szkolenia (plik PDF)

Cennik

Cena: 1900 zł netto/os.

W cenę szkolenia wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • stały serwis kawowy i lunch

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.


Szkolenie należy do programu „Akademia Lidera Produkcji”, składającego się z trzech niezależnych warsztatów szkoleniowych.

Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu

Akademia Lidera Produkcji

Planowanie i kontrola pracy zespołu produkcyjnego

19-20.03.2026 Łódź

Akademia Lidera Produkcji

Organizacja pracy lidera produkcji

23-24.04.2026 Łódź

Szkolenie realizowane w ramach kursu Akademia Lidera Produkcji. Potwierdzenie rejestracji na pojedyncze szkolenie nastąpi, gdy pozostaną wolne miejsca, niewykorzystane przez uczestników całego kursu.