5S – Efektywne i bezpieczne stanowisko pracy

Data rozpoczęcia: 22 września 2017 Data zakończenia: 22 września 2017 Miejsce: Sopot Adres: Klub Żeglarski NAVIGO Cena: 950 zł netto Godziny sesji:
od 9.00 do 17.00

5S – Efektywne i bezpieczne stanowisko pracy

Szkolenie pokaże Państwu w jaki sposób przygotować się do wdrażania metodologii 5S. Podczas szkolenia poznacie Państwo czym jest selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodyscyplina oraz w jaki sposób i jak często je wykonywać

Szkolenie w całości oparte jest na grze symulacyjnej, która  przeprowadzi Państwa przez kolejne kroki wdrażania 5S, ze wskazaniem na co należy zwrócić szczególną uwagę, a czego należy unikać. Obserwacja istniejących rozwiązań będzie dla Państwa inspiracją do tworzenia własnych unikatowych stanowisk dostosowanych do potrzeb firmy i pracowników.


Korzyści ze szkolenia

  • Pogłębisz wiedzę z zakresu 5S
  • Poznasz praktyczne zastosowanie rozwiązań 5S na przykładzie różnych branż
  • Nabędziesz umiejętności samodzielnego przygotowania i realizacji warsztatów 5S we własnej firmie
  • Dowiesz się czego należy unikać podczas wdrażania 5S
  • Zdobędziesz wiedzę z zakresu opracowywania i prowadzenia audytów 5S według podejścia zgodnego z kamishibai
  • Zapoznasz się z całym procesem wdrażania 5S w ujęciu całej firmy
  • Wyznaczysz cele i miary w zakresie wdrażania 5S
  • Pogłębisz wiedzę na temat powiązania rozwiązań 5S z bezpieczeństwem i ergonomią pracy

Grupa docelowa

  • Kierownicy produkcji
  • Kierownicy zmiany
  • Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
  • Trenerzy wewnętrzni odpowiedzialni za szkolenia
  • Wewnętrzni instruktorzy pracy
  • Pracownicy Działów HR
  • Liderzy i Koordynatorzy Lean

Program szkolenia

  • Prezentacja modelowego Programu 5S na przykładzie gry symulacyjnej, w tym: struktury 5S , roli i odpowiedzialności pracowników oraz zespołu wdrożeniowego
  • Selekcja i postępowanie z czerwoną etykietą
  • Postępowanie z awarią i narzędziem do naprawy
  • Przygotowywanie szkoleń i warsztatów z zakresu 5S
  • Planowanie i realizacja audytów 5S (Kamishibai)
  • Prezentacja korzyści i efektów wynikających z wdrożenia 5S
  • Praktyczne wskazówki do tego, jak skutecznie przeprowadzić warsztaty 5S, w tym: wybór obszaru pilotażowego, przygotowanie materiałów do warsztatu, wykorzystanie PRP, wykaz materiałów na warsztaty 5S i PRP
  • Na jakie problemy przy pierwszym wdrożeniu powinniśmy się przygotować?
  • Jak należy utrzymać system?
  • Propagowanie 5S, audyty 5S

Forma szkolenia

  • Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Prowadzący szkolenie


LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).