czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 9.00 - 16.30
sobota: 8.00 - 13.00
Serdecznie zapraszamy już na trzeci cykl warsztatów szkoleniowych w ramach Akademii Lean Managera. W wyniku ogromnego zainteresowania po pierwszej edycji Akademii pragniemy ponownie podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw w ramach grup i holdingów. Uwzględniając Państwa opinie utwierdziliśmy się w przekonaniu, iż opracowany program pozwoli kolejnym uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń oraz przedstawianych „prac domowych” na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami – da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się lean thinking.
Nasza Akademia Lean Managera:
- Przygotuje Managerów i Liderów Lean do całościowego patrzenia na procesy realizowane w firmie
- Wyposaży ich w wiedzę oraz praktykę, która pomoże poprawić efektywność działania kadry kierowniczej
- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Akademii, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych
Nasza Akademia to nie tylko teoria i zmiana postaw, to przede wszystkim:
- Coaching wdrożeniowy dla Managerów Lean wdrażających zmiany w swoich firmach
- Zmiany w fabryce w wyniku projektów realizowanych przez uczestników
- Spotkanie praktyków z praktykami
- Wymiana doświadczeń w różnorodnej grupie uczestników
- Efektywna praca w niedużej grupie
PROGRAM AKADEMII LEAN MANAGERA:
1. KLUCZOWE NARZĘDZIA EFEKTYWNEJ FABRYKI (29-30.01.2015)
- Wprowadzenie do Lean Management (szkolenie na bazie gry symulacyjnej)
- Leadership Training – organizacja pracy lidera
2. WIZUALNE ZARZĄDZANIE I TECHNIKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW (26-28.02.2015)
- Zarządzanie Wizualne Wynikami
- System Ciągłego Doskonalenia z elementami Problem Solving
- Wymiana doświadczeń
3. NARZĘDZIA PODNOSZENIA PRODUKTYWNOŚCI I ELASTYCZNOŚCI PRODUKCJI (26-28.03.2015)
- Narzędzia Lean i metody ich wdrażania (5S; One-piece-flow; standaryzacja; SMED)
- Wymiana doświadczeń
4. NARZĘDZIA PODNOSZENIA EFEKTYWNOŚCI PARKU MASZYNOWEGO (23-25.04.2015)
- Overall Equipement Effectiveness i Total Productive Maintenance
- Wymiana doświadczeń
5. SYSTEM SSĄCY W ZARZĄDZANIU ZAPASEM WYROBÓW GOTOWYCH, PLANOWANIU ORAZ ZAOPATRZENIU (28-30.05.2015)
- Zarządzanie zapasem wyrobów gotowych i planowanie produkcji z wykorzystaniem systemu ssącego (kanban)
- Zarządzanie zaopatrzeniem i zakupami z wykorzystaniem systemu ssącego (kanban)
- Wymiana doświadczeń
6. MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI I MAPA DROGOWA DOSKONALENIA (25-27.06.2015)
- Mapowanie Strumienia Wartości
- Mapa drogowa doskonalenia
Adresaci szkolenia:
- Dyrektorzy Fabryk
- Kierownicy i Dyrektorzy Produkcji/Logistyki
- Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
- Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
- Project Managerowie
- Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
- Inżynierowie Produkcji
Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek – sobota),
- 660 zł netto za 1 dzień sesji, czyli 1 980 zł netto w przypadku wykupienia pojedynczej trzydniowej sesji
- lub 490 zł netto za 1 dzień sesji w przypadku wykupienia pakietu wszystkich sesji (8 330 zł netto – cena za całą Akademię)
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).