Improvement Kata – ONLINE

Data rozpoczęcia: 22 lipca 2020 Data zakończenia: 22 lipca 2020 Miejsce: ONLINE Cena: 600 zł netto/osoba Godziny sesji:
Szkolenie on-line trwa 1 dzień od 9.00 do 15.00
6 godz./dzień (w tym 2 przerwy x 15 minut i 1 przerwa x 30 minut)

Improvement Kata,

czyli sposób na pracę Lidera z zespołem nad osiągnięciem celu

Improvement Kata to standard Toyoty, wykorzystywany w nauce codziennych wzorców zachowań pracowników, mający na celu wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia i wykorzystania naturalnej kreatywności pracowników do osiągania stawianych celów. Nauka ta realizowana jest przez przełożonych, poprzez zastosowanie określonego schematu zadawania pytań i stawiania wyzwań (coaching kata).

Improvement Kata i Coaching Kata są podstawą skutecznego wdrożenia Wizualnego Zarządzania Wynikami inaczej zwanego Daily Management.
Mechanizm Improvement i Coaching Kata wydaje się oczywisty, składa się bowiem z 4 prostych kroków.

Mechanizm ten wymaga jednak złamania kilku paradygmatów w myśleniu managerów oraz stworzenia warunków, które pozwolą na rozwój Improvement Kata w codziennej rutynie pracy pracowników.

Celem szkolenia jest pokazanie czym jest Improvement i Coaching Kata oraz wypracowanie listy warunków, które muszą być stworzone, by standard Toyoty mógł stać się także standardem w naszej firmie. Dlatego w toku szkolenia skorzystamy z interaktywnego ćwiczenia, podczas którego będziemy trenować kata doskonalenia. Poruszymy takie zagadnienia jak: managerskie przekonania, ograniczające wdrożenie Improvement Kata, 5 dysfunkcji pracy zespołowej P.Lencioniego.


Korzyści ze szkolenia

  • Przeżyjesz coaching kata na własnej skórze
  • Staniesz się członkiem zespołu, w którym zagości praktyka Improvement Kata
  • Przećwiczysz pracę z wykorzystaniem coaching kata ze swoim zespołem
  • Złamiesz paradygmaty w myśleniu o osiąganiu celów i popełnianiu błędów
  • Poznasz sposoby przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej
  • Zdefiniujesz oczekiwania względem pracowników mając na uwadze ich style myślenia i działania.
  • Będziesz gotowy do podjęcia decyzji o wdrożeniu Improvement Kata w Twoim zespole

Grupa docelowa

  • Zespoły pracowników
  • Liderzy zespołów
  • Kierownicy działów
  • Project menedżerowie
  • Pracownicy działu Lean
  • Właściciele firm

Program szkolenia

  • Improvement Kata i Coaching Kata
    • Czym jest Coaching i Improvment?
    • Na czym polega?
    • Czy Improvement Kata jest zamiennikiem dla tradycyjnego Lean?
    • Po co nam kultura ciągłego doskonalenia, czyli dokąd zmierzamy
  • Zadbajmy o bezpieczeństwo zespołu
    • Czym jest bezpieczeństwo mentalne zespołu?
    • Jak wspólnie wypracowane wartości wspierają pracę zespołową?
    • Jakie są dysfunkcje pracy zespołowej i jak im przeciwdziałać?
    • Konstruujemy nasz wspólny system wartości
  • Eksperymentujemy! Improvement Kata i Coaching Kata w praktyce zespołu
    • Jak przekazać zespołowi wizję celu i DLACZEGO ten cel jest ważny dla firmy i zespołu?
    • Czy nie zmieniając nic w procesie możesz liczyć na zmianę wyniku?
    • Gra symulująca doskonalenie procesu,
  • Wyzwania z którymi mierzą się zespoły
    • Uwolnij się od ograniczeń – czyli czym jest 10 zasad Kaizen?
    • Skąd biorą się pomysły na wyzwania dla zespołów?
    • Nasze obecne praktyki osiągania celów, czyli gdzie jesteśmy dzisiaj?
    • Co chcemy sprawdzić? Czyli nasz najbliższy cel?
    • Opracowujemy system usprawniania.
    • Poznajemy najczęściej stosowane narzędzia Lean Management wspierające zmiany
  • Style myślenia i działania
    • 4 style działania
    • Czy to że różnie myślimy i postrzegamy świat jest szansą czy zagrożeniem dla zespołu?
    • Jakie umiejętności powinni nabywać Liderzy skutecznych zespołów?
  • Dysfunkcje pracy zespołowej
    • W jak sposób rozwiązać problem z brakiem zaufania w zespole?
    • Co zrobić by konflikt nie wymykał się spod kontroli?
    • Z czego wynika brak zaangażowania?
    • Dlaczego część zespołu nie przejmuje odpowiedzialności za cele?
    • Jak wspierać dbałość o wyniki w całym zespole?
    • Wypełnimy ankietę, która wstępnie wskaże dysfunkcje, którym trzeba się przyjrzeć
  • Jak zacząć? Układamy plan wdrożenia

Czego nie gwarantujemy podczas szkolenia online

  • Dużej wzajemnej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami w przerwach szkolenia
  • Pełnej współpracy uczestników przy wykonywaniu zadań
  • Kontaktu wzrokowego ze wszystkimi uczestnikami, co utrudnia angażowanie
  • Wspólnej kawy w realu 😊

Forma szkolenia

Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, prezentacje wyników prac zespołów, prezentacje multimedialne,  zadania indywidualne, dyskusje, ćwiczenia interaktywne


Prowadzący szkolenie


Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (plik PDF)
  • Karty refleksji Improvement Kata (plik PDF)

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

W celu zapisania się na szkolenie należy uzupełnić wszystkie pola z gwiazdką i zapoznać się z regulaminem szkoleń online

Uczestnicy

Imię i nazwisko*
Stanowisko*
Email*
Telefon*

Dane do faktury

Nazwa firmy
Adres
Miasto
Kod pocztowy
NIP
adres e-mail do faktur VAT