Szkolenie on-line trwa 1 dzień od 9.00 do 15.00
6 godz./dzień (w tym 2 przerwy x 15 minut i 1 przerwa x 30 minut)
Improvement Kata,
czyli sposób na pracę Lidera z zespołem nad osiągnięciem celu
Improvement Kata to standard Toyoty, wykorzystywany w nauce codziennych wzorców zachowań pracowników, mający na celu wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia i wykorzystania naturalnej kreatywności pracowników do osiągania stawianych celów. Nauka ta realizowana jest przez przełożonych, poprzez zastosowanie określonego schematu zadawania pytań i stawiania wyzwań (coaching kata).
Improvement Kata i Coaching Kata są podstawą skutecznego wdrożenia Wizualnego Zarządzania Wynikami inaczej zwanego Daily Management.
Mechanizm Improvement i Coaching Kata wydaje się oczywisty, składa się bowiem z 4 prostych kroków.
Mechanizm ten wymaga jednak złamania kilku paradygmatów w myśleniu managerów oraz stworzenia warunków, które pozwolą na rozwój Improvement Kata w codziennej rutynie pracy pracowników.
Celem szkolenia jest pokazanie czym jest Improvement i Coaching Kata oraz wypracowanie listy warunków, które muszą być stworzone, by standard Toyoty mógł stać się także standardem w naszej firmie. Dlatego w toku szkolenia skorzystamy z interaktywnego ćwiczenia, podczas którego będziemy trenować kata doskonalenia. Poruszymy takie zagadnienia jak: managerskie przekonania, ograniczające wdrożenie Improvement Kata, 5 dysfunkcji pracy zespołowej P.Lencioniego.
Korzyści ze szkolenia
- Przeżyjesz coaching kata na własnej skórze
- Staniesz się członkiem zespołu, w którym zagości praktyka Improvement Kata
- Przećwiczysz pracę z wykorzystaniem coaching kata ze swoim zespołem
- Złamiesz paradygmaty w myśleniu o osiąganiu celów i popełnianiu błędów
- Poznasz sposoby przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej
- Zdefiniujesz oczekiwania względem pracowników mając na uwadze ich style myślenia i działania.
- Będziesz gotowy do podjęcia decyzji o wdrożeniu Improvement Kata w Twoim zespole
Grupa docelowa
- Zespoły pracowników
- Liderzy zespołów
- Kierownicy działów
- Project menedżerowie
- Pracownicy działu Lean
- Właściciele firm
Program szkolenia
- Improvement Kata i Coaching Kata
- Czym jest Coaching i Improvment?
- Na czym polega?
- Czy Improvement Kata jest zamiennikiem dla tradycyjnego Lean?
- Po co nam kultura ciągłego doskonalenia, czyli dokąd zmierzamy
- Zadbajmy o bezpieczeństwo zespołu
- Czym jest bezpieczeństwo mentalne zespołu?
- Jak wspólnie wypracowane wartości wspierają pracę zespołową?
- Jakie są dysfunkcje pracy zespołowej i jak im przeciwdziałać?
- Konstruujemy nasz wspólny system wartości
- Eksperymentujemy! Improvement Kata i Coaching Kata w praktyce zespołu
- Jak przekazać zespołowi wizję celu i DLACZEGO ten cel jest ważny dla firmy i zespołu?
- Czy nie zmieniając nic w procesie możesz liczyć na zmianę wyniku?
- Gra symulująca doskonalenie procesu,
- Wyzwania z którymi mierzą się zespoły
- Uwolnij się od ograniczeń – czyli czym jest 10 zasad Kaizen?
- Skąd biorą się pomysły na wyzwania dla zespołów?
- Nasze obecne praktyki osiągania celów, czyli gdzie jesteśmy dzisiaj?
- Co chcemy sprawdzić? Czyli nasz najbliższy cel?
- Opracowujemy system usprawniania.
- Poznajemy najczęściej stosowane narzędzia Lean Management wspierające zmiany
- Style myślenia i działania
- 4 style działania
- Czy to że różnie myślimy i postrzegamy świat jest szansą czy zagrożeniem dla zespołu?
- Jakie umiejętności powinni nabywać Liderzy skutecznych zespołów?
- Dysfunkcje pracy zespołowej
- W jak sposób rozwiązać problem z brakiem zaufania w zespole?
- Co zrobić by konflikt nie wymykał się spod kontroli?
- Z czego wynika brak zaangażowania?
- Dlaczego część zespołu nie przejmuje odpowiedzialności za cele?
- Jak wspierać dbałość o wyniki w całym zespole?
- Wypełnimy ankietę, która wstępnie wskaże dysfunkcje, którym trzeba się przyjrzeć
- Jak zacząć? Układamy plan wdrożenia
Czego nie gwarantujemy podczas szkolenia online
- Dużej wzajemnej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami w przerwach szkolenia
- Pełnej współpracy uczestników przy wykonywaniu zadań
- Kontaktu wzrokowego ze wszystkimi uczestnikami, co utrudnia angażowanie
- Wspólnej kawy w realu 😊
Forma szkolenia
Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, prezentacje wyników prac zespołów, prezentacje multimedialne, zadania indywidualne, dyskusje, ćwiczenia interaktywne
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team Piotr Bielawski
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja ze szkolenia (plik PDF)
- Karty refleksji Improvement Kata (plik PDF)
- test oceny zespołu „5 dysfunkcji pracy zespołowej” (plik PDF)
- E-book „Ludzie z 4 planet” czyli o stylach myślenia i działania (plik PDF)
- Raport z projektu „Styl myślenia managera” (plik PDF)
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).
W celu zapisania się na szkolenie należy uzupełnić wszystkie pola z gwiazdką i zapoznać się z regulaminem szkoleń online