Skuteczne metody upraszczania audytów oraz wizualizacji i zarządzania wynikami

Data rozpoczęcia: 09 listopada 2017 Data zakończenia: 10 listopada 2017 Miejsce: Scanfil Poland. Szkolenie na terenie fabryki! Adres: Sieradz Cena: 1900 zł netto/szkolenie Godziny sesji:
czwartek, 9.00 - 17.00
piątek, 8.00 - 16.00

Opis i cel szkolenia

W obecnych czasach, kiedy ciągle wdrażamy nowe standardy, metody postępowania czy rutyny, zaczyna brakować czasu na kontrolę tego, czy rzeczywiście są przestrzegane. Audyty są czasochłonne a szkolenie pracowników tak, aby wykonywali wszystkie niezbędne czynności, zajmuje większość dnia.

Czy audyt więc może trwać 5 minut? Czy pracownik może pamiętać o wszystkim, co ma do zrobienia? Czy, wreszcie, można zapewnić ciągłe doskonalenie standardów, nie poświęcając na to ośmiu godzin dziennie? Zdecydowanie tak! Należy się tylko zaopatrzyć w odpowiednie narzędzia, takie jak Kamishibai, czy Wizualne Zarządzanie Wynikami.

Warsztat odbędzie się na terenie firmy Scanfil w Sieradzu, dzięki czemu uczestniczy będą mieli okazję zobaczyć funkcjonowanie metody w realnym środowisku i poznać najlepsze praktyki wdrożeniowe.

Korzyści ze szkolenia:

  • Zapoznasz się z różnymi metodami audytowania standardów (Gemba Walk, lista kontrolna, Kamishibai)
  • Zobaczysz skuteczne wdrożenie metody Kamishibai w firmie produkcyjnej na przykładzie fabryki Scanfil
  • Dowiesz się w jakich obszarach można stosować metodę Kamishibai
  • Poznasz zasady funkcjonowania metody Kamishibai
  • Nauczysz się projektowania kart i tablicy Kamishibai
  • Zobaczysz różnice między Kamishibai i metodami tradycyjnymi

Grupa docelowa:

  • Kierownicy
  • Dyrektorzy
  • Managerowie
  • Liderzy obszarów
  • Koordynatorzy ciągłego doskonalenia
  • Pełnomocnicy systemów zarządzania jakością
  • Wszyscy, którzy poszukują rozwiązania problemu (nie)utrzymania zmiany
  • Wszyscy, którzy chcą rozpocząć kontrolę utrzymania standardów i ci…, którzy nie mogą już patrzeć na wykresy radarowe.

Program szkolenia:

  • Zapoznanie się z praktycznym zastosowaniem rozwiązań w fabryce Scanfill
  • Wizualne zarządzanie wynikami jako metoda skutecznego doskonalenia procesów
    • Zasady budowy systemu i określania miar
    • Wizualizacja wyników i budowa tablicy
    • Zapewnienie ciągłego doskonalenia – rozwiązywanie problemów
  • Audyt procesów w przedsiębiorstwie
    • Gemba Walk
    • Lista kontrolna
    • Kamishibai
  • Kamishibai jako skuteczne i szybkie narzędzie audytowania
    • Budowa tablicy Kamishibai
    • Prowadzenie audytu
    • Inicjowanie działań doskonalących
    • Audyt warstwowy w metodzie Kamishibai
  • Sprawne przekazywanie informacji i utrzymanie rutyny pracy
    • Kamishibai jako narzędzie wspomagające utrzymanie rutyny
    • Plan na tablicy z wykorzystaniem Kamishibai
    • Wizualne przekazywanie informacji

Forma szkolenia:

  • Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, obserwacja rozwiązań w fabryce Scanfil, dyskusje i wymiana doświadczeń

Prowadzący szkolenie:

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Przykładowe karty Kamishibai w wersji elektronicznej
  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Wypracowane przykłady rozwiązań

Organizator zastrzega sobie prawo odmówienia zakwalifikowania uczestnika na szkolenie z powodu ograniczeń wynikających z organizowania  warsztatu na terenie fabryki.