Szkolenie on-line trwa 1 dzień od 9.00 do 15.00
6 godz./dzień (w tym 2 przerwy x 15 minut i 1 przerwa x 30 minut)
Kamishibai – skuteczna metoda upraszczania audytów i wdrażania nowych standardów
Kamishibai to prosta, a co najważniejsze szybka technika wizualnego zarządzania, służąca utrzymaniu i rozwijaniu standardów pracy. Nie skupia się wyłącznie na produkcji – to narzędzie do zastosowania we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa!
Stanisław Jerzy Lec: „Życie zabiera ludziom zbyt wiele czasu” … audyty również. Zalecane działania poaudytowe często trwają miesiącami lub nie są wdrażane wcale.
W warunkach kryzysu zaczynamy się zastanawiać nad rezygnacją z monitorowania standardów pracy lub co najmniej znacznym zmniejszeniem częstotliwości wykonywania audytów.
Czy naprawdę jesteśmy skazani na fatalną alternatywę: utrata dobrych praktyk i zaprzepaszczenie wyników doskonalenia lub bezpowrotna strata poświęconego na ich kontrolowanie czasu? Czasu, który zwłaszcza teraz jest absolutnie bezcenny.
Celem szkolenia jest podzielenie się naszą wiedzą i doświadczeniem umożliwiającym radykalne uproszczenie działań utrwalających i doskonalących wypracowane standardy oraz zaangażowanie w te działania całej załogi .
W rozbudowanej części warsztatowej krok po kroku przećwiczymy wdrożenie kompletnego systemu Kamishibai na wybranych przykładach.
Korzyści ze szkolenia
- Zapoznasz się z różnymi metodami audytowania standardów
- Poznasz zasady funkcjonowania metody Kamishibai
- Nauczysz się projektować karty i tablicę Kamishibai
- Poznasz praktyczne aspekty zastosowania Kamishibai
- Poznasz relacje pomiędzy Kamishibai a 5S… i nie tylko.
Grupa docelowa
- Kierownicy
- Dyrektorzy
- Menadżerowie
- Koordynatorzy ciągłego doskonalenia
- Pełnomocnicy systemów zarządzania jakością
- Wszyscy, którzy poszukują rozwiązania problemu (nie)utrzymania zmiany
Program
- Wprowadzenie
- Gemba Walk. Jak zwinnie i efektywnie monitorować standardy?
- Praktyczne metody identyfikacji odstępstw. Lista audytowa, czy…?
- Co to jest Kamishibai? Wady i zalety metody.
- Tablica, karty, audytorzy… Jak zbudować system?
- Warsztat – projektowanie systemu
- Od czego zacząć przygodę z systemem Kamishibai? Wybieramy obszar pilotażowy
- Do czego może się przydać? Określamy obszar oddziaływania
- Kto, gdzie, kiedy, jak…? Opisujemy zasady systemu w obszarze pilotażowym
- Co powinienem monitorować? Układamy pytania kontrolne.
- Jak opisać standard na karcie? Projektujemy karty.
- Jak powinna wyglądać tablica Kamishibai? Aranżujemy tablicę.
- Jestem audytorem i co mam z tym zrobić? Przygotowujemy instrukcję audytową.
- Podsumowanie – jak wdrożyć system
- Praktyczne wskazówki.
- Problemy wdrożeniowe
Czego nie gwarantujemy podczas szkolenia online
- Dużej wzajemnej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami w przerwach szkolenia
- Pełnej współpracy uczestników przy wykonywaniu zadań
- Kontaktu wzrokowego ze wszystkimi uczestnikami, co utrudnia angażowanie
- Wspólnej kawy w realu 😊
Forma szkolenia
Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, prezentacje wyników prac zespołów, prezentacje multimedialne, zadania indywidualne, dyskusje, ćwiczenia interaktywne
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team Maciej Worsztynowicz
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja ze szkolenia (plik PDF)
- karty Kamishibai (wypracowane podczas szkolenia)
- tablice Kamishibai (wypracowane podczas szkolenia)
- procedury obsługi systemu (wypracowane podczas szkolenia)
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).
W celu zapisania się na szkolenie należy uzupełnić wszystkie pola z gwiazdką i zapoznać się z regulaminem szkoleń online