Kamishibai – Skuteczna metoda upraszczania audytów i wdrażania nowych standardów

Data rozpoczęcia: 14 lutego 2020 Data zakończenia: 14 lutego 2020 Miejsce: Gdańsk Cena: 900 zł netto/szkolenie* Godziny sesji:
piątek: 8.00 - 16.00

Kamishibai – Skuteczna metoda upraszczania audytów i wdrażania nowych standardów

Audyty wewnętrzne zajmują zwykle zbyt dużo czasu, a działania poaudytowe trwają miesiącami lub nie są wdrażane wcale. Ponadto managerowie obserwują często, że wprowadzane przez nich standardy nie są utrzymywane przez pracowników.
Kamishibai to prosta technika wizualnego zarządzania, służąca utrzymaniu standardów pracy i ich rozwijaniu. Nie skupia się wyłącznie na produkcji – to narzędzie do zastosowania we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa.
Na szkoleniu podzielimy się naszą wiedzą i managerskim doświadczeniem by pokazać Ci, jak w prosty sposób zapewnić, że Twoje działania doskonalące nie pójdą na marne. Pomożemy także z rozwiązaniem problemu braku zaangażowania w proces audytowania przełożonych.


Korzyści ze szkolenia

  • Zapoznasz się z różnymi metodami audytowania standardów (Gemba Walk, lista kontrolna, Kamishibai)
  • Poznasz zasady funkcjonowania metody Kamishibai
  • Nauczysz się projektować karty i tablicę Kamishibai
  • Poznasz praktyczne aspekty zastosowania Kamishibai
  • Poznasz relacje pomiędzy Kamishibai a 5S w praktyce

Grupa docelowa

  • Kierownicy
  • Dyrektorzy
  • Menadżerowie
  • Koordynatorzy ciągłego doskonalenia
  • Pełnomocnicy systemów zarządzania jakością
  • Wszyscy, którzy poszukują rozwiązania problemu (nie)utrzymania zmiany

Program szkolenia

  • Gemba Walk – zastosowanie w praktyce; sposób implementacji i problemy wdrożeniowe
  • Praktyczne poszukiwanie problemów i systematyczne metody ich monitorowania
  • Co to jest Kamishibai? Wady i zalety metody.
  • Tablica i karty Kamishibai – przykłady implementacji
  • Audyt Kamishibai – zasady
  • Projektowanie systemu – warsztat
    • Uczestnicy
    • Częstotliwość przeglądów
    • Projektowanie tablicy
    • Projektowanie kart
  • Wdrożenie systemu – wskazówki

Forma szkolenia

Warsztat szkoleniowy, ćwiczenia w grupach, prezentacje multimedialne, zadania w zespołach, dyskusje i wymiana doświadczeń.


Prowadzący szkolenie


Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • przykładowe karty Kamishibai w wersji elektronicznej
  • przykłady rozwiązań systemu
  • procedury obsługi systemu
  • podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)

Cena

W cenę szkolenia wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • stały serwis kawowy i lunch

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.


LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).