piątek: 8.00 - 16.00
Lean Supply Chain – Odkrywanie potencjału w łańcuchu dostaw
Narzędzia Lean management w logistyce – gra symulacyjna
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej Słoneczny Łańcuch Dostaw®, przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw, obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne.
Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia, służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz mechanizm kalkulacji efektywności finansowej łańcucha dostaw
- Nabędziesz wiedzę o narzędziach i technikach doskonalenia łańcucha dostaw
- Poznasz sposoby identyfikacji potencjału w łańcuchu dostaw
- Rozwiniesz umiejętności rozpoznawania ról i miejsc, decydujących o efektywności łańcucha dostaw
- Zrozumiesz funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczenia wynikające ze słabości poszczególnych ogniw
- Poznasz rolę integracji działów w zarządzaniu efektywnością łańcucha dostaw
Grupa docelowa
- szef logistyki
- dyrektor zarządzający
- dyrektor operacyjny
- dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
- dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
- dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
- dyrektor zakupów/zaopatrzenia
- główny planista
Program szkolenia
- Wstęp do Lean Logistics
- Co to jest efektywność łańcucha dostaw i jak ją mierzyć?
- Kluczowe wskaźniki łańcucha dostaw
- Variety funnel – narzędzie optymalizacji łańcucha dostaw
- Zarządzanie elastycznością produkcji (EPE) sposobem na wyzwania High Mix Low Volume
- System ssący (kanban) co to jest i co decyduje o wielkości zapasu?
- System ssący w łańcuchu dostaw
- Wizualne Zarządzanie Wynikami – jako narzędzie zarządzania doskonaleniem efektywności Łańcucha Dostaw
- Mapowanie Łańcucha Dostaw – diagnoza potencjału i kreowanie wizji stanu przyszłego
- Mapa Drogowa – narzędzie planowania realizacji strategii łańcucha dostaw
Forma szkolenia
- Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- W prezencie książka Zarządzanie zapasami dla praktyków
- Prezentacja szkolenia (wydruk)
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Arkadiusz Tałałaj
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).