Lean w logistyce – zarządzanie łańcuchem dostaw. Warsztat z grą symulacyjną

Data rozpoczęcia: 26 czerwca 2019 Data zakończenia: 26 czerwca 2019 Miejsce: Łódź Cena: 720 - 900 zł netto/szkolenie* Godziny sesji:
środa: 8.00 - 16.00
Zapytaj o termin

Lean w logistyce – zarządzanie łańcuchem dostaw

Warsztat z grą symulacyjną

Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej Lean Supply Chain®, przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw, obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne.

Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia, służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.

Korzyści ze szkolenia

  • Nabędziesz wiedzę o narzędziach i technikach doskonalenia łańcucha dostaw
  • Poznasz sposoby identyfikacji potencjału w łańcuchu dostaw
  • Rozwiniesz umiejętności rozpoznawania ról i miejsc, decydujących o efektywności łańcucha dostaw
  • Zrozumiesz funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczenia wynikające ze słabości poszczególnych ogniw
  • Poznasz rolę integracji działów w zarządzaniu efektywnością łańcucha dostaw
  • Twój zespół zostanie przygotowany do procesu zmiany w obszarze łańcucha dostaw
  • Dostaniesz inspiracje do analizy i usprawniania procesów logistycznych
  • Zauważysz potencjał do poprawy zyskowności i płynności finansowej

Grupa docelowa

  • szef logistyki
  • dyrektor zarządzający
  • dyrektor operacyjny
  • dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
  • dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
  • dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
  • dyrektor zakupów/zaopatrzenia
  • główny planista

Program szkolenia

  • Gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy?
    • Czy Twój Łańcuch Dostaw jest gotowy na to aby spełnić oczekiwania klienta? Zmierzmy to!
    • Czy potrafisz określić cele dla Twojego Łańcucha Dostaw? Wprowadzamy KPI!
  • Jak dotrzeć do celu?
    • Chcesz zredukować zapasy w Łańcuchu Dostaw? Wykorzystaj Variety funnel!
    • High Mix Low Volume to udręka? Zarządź swoją elastycznością!
    • Nie trafiasz z prognozami? Masz problemy z komunikacją? Spróbuj systemu ssącego!
  • Jak nie zgubić się po drodze?
    • Mapowanie Łańcucha Dostaw, czyli diagnoza potencjału i plan działań oparty na priorytetach.
    • Chcesz upewnić się, że twoje działania prowadzą do ustalonego celu? Zaangażuj cały zespół w Wizualne Zarządzanie Wynikami.
    • SCRUMLean® czyli prosty i skuteczny system zarządzania postępem zmiany.

Forma szkolenia

  • Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

Prowadzący szkolenie

 

Akademia Lean dla Logistyków składa się z 3 niezależnych sesji:

* Cennik
W przypadku dokonania zakupu szkoleń wchodzących w skład Akademii Lean dla Logistyków:

  • do 30.04.2019 – otrzymasz 20 % rabatu, czyli 720 zł netto/dzień
  • do 31.05.2019 – otrzymasz 10 % rabatu, czyli 810 zł netto/dzień
  • Uczestnicy pierwszej 1-dniowej sesji Akademii Lean Supply Chain (Odkrywanie potencjału w łańcuchu dostaw. Narzędzia Lean Management w logistyce) realizowanej 26 czerwca 2019 uzyskują prawo do bezpłatnego udziału w seminarium PROBLEMY NICZYJE CZYLI LOGISTYKA W FIRMIE PRODUKCYJNEJ w dniu poprzedzającym inaugurację tegorocznej edycji Akademii (do wyczerpania miejsc)

Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Akademii Lean dla Managerów, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

Zapytaj o termin