PFMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesie  

PFMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesie

Jednym z podstawowych zadań zespołów doskonalących procesy produkcyjne jest minimalizowanie kosztów związanych z błędami jakościowymi. Niezastąpionym narzędziem wspierającym identyfikację potencjalnych wad procesu oraz ich przyczyn i skutków zanim proces ten zostanie ostatecznie uruchomiony jest metoda PFMEA. Proces analizy ryzyka nie kończy się jednak z chwilą pomyślnego wyprodukowania pierwszej sztuki, ale nieustannie towarzyszy produkcji i pozwala na bieżąco eliminować słabe punkty procesu produkcyjnego przyczyniając się do redukcji liczby niezgodności i reklamacji.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodą analizy ryzyka w procesie i stworzenie możliwości jej przećwiczenia na wybranych przykładach.

• Poznasz cele i zasady metody PFMEA oraz jej praktyczne wykorzystanie w działalności organizacji
• Dowiesz się jak organizować spotkania zespołu analizującego ryzyko w procesie i jakie dane wejściowe powinieneś zgromadzić przed spotkaniem.
• Nauczysz się skutecznie analizować przyczyny i skutki wad procesu produkcyjnego.
• Dowiesz się, jak oceniać ryzyko przy użyciu wskaźników zagrożenia, częstości i wykrywalności
• Nauczysz się systemowo planować przeglądy PFMEA
• Przyswoisz sobie zasady projektowania działań doskonalących proces

• Poznasz formularze i narzędzia pomocnicze służące do analizy ryzyka w procesie.
• Przećwiczysz zdobytą wiedzę i umiejętności na wybranych przykładach
• Wzmocnisz zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie
• Zespół zoptymalizuje działania kontrolne i doskonalące w procesach
• Zmniejszysz prawdopodobieństwo wystąpienia niezgodności w procesie
• Zmniejszysz koszty funkcjonowania procesu, napraw oraz reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych
• Zapewnisz sprawniejszą realizację nowych projektów
• Poprawisz wskaźniki jakościowe