czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00
PROBLEM SOLVING – METODA SYSTEMATYCZNEGO I SKUTECZNEGO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
Celem szkolenia jest nauczenie jak rozpoznawać i definiować problemy związane z funkcjonowaniem każdego działu w przedsiębiorstwie. Poznasz i przećwiczysz uniwersalne metody i narzędzia rozwiązywania problemów w oparciu o gruntowną analizę przyczyn ich powstawania. Dowiesz się, jak skutecznie utrwalać i rozpowszechnić wypracowane rozwiązania w oparciu o cykl PDCA i arkusz A3.
Korzyści ze szkolenia
- Zapoznasz się z metodami i narzędziami doskonalenia procesów
- Poznasz cele i zasady wdrożenia doskonalenia metodą Kaizen
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do analizy procesu
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do systematycznego rozwiązywania problemów
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru optymalnego rozwiązania
- Wymienisz się doświadczeniami pomiędzy uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa
- Obecni i przyszli Liderzy Kaizen
- Managerowie i Liderzy Lean
- Technolodzy
- Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
- Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
- Project Managerowie
- Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
- Członkowie zespołów Lean/Kaizen
- Pracownicy firm produkcyjnych
Program szkolenia
- Metody doskonalenia procesów
- Wizualne zarządzanie wynikami – co ma wspólnego z rozwiązywaniem problemów
- Kaizen – fundament doskonalenia
- Narzędzia analizy procesu (mapa procesu i zdolność procesu)
- Narzędzia systematycznego rozwiązywania problemów
- Cykl PDCA
- Arkusz A3
- Metoda 5W1H
- 5 x dlaczego
- drzewo przyczyn
- diagram Ishikawy
- diagram Pareto
- Narzędzia wyboru optymalnego rozwiązania
- Weryfikacja i standaryzacja działań korygujących
Forma szkolenia
- Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, warsztat szkoleniowy, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń.
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi konsultant i trener LeanQ Team: Maciej Worsztynowicz
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
- Wzory metryk
- Arkusz A3
- Diagram Ishikawy
- Drzewo przyczyn / 5 why
*Cena
Możesz skorzystać z każdej formy rabatu:
- 200 zł mniej za zgłoszenia przesłane do 25 maja 2018
- 200 zł mniej za kolejną zgłoszoną osobę
- 200 zł mniej za pierwsze szkolenie w LeanQ Team
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).