Program Pomysłów Pracowniczych

Data rozpoczęcia: 28 sierpnia 2018 Data zakończenia: 29 sierpnia 2018 Miejsce: Sopot Adres: Klub Żeglarski NAVIGO Cena: 1800 zł netto / szkolenie * Godziny sesji:
Wtorek: 9.00 - 17.00
Środa: 8.00 - 16.00

Program Pomysłów Pracowniczych

Firmy coraz częściej oczekują od pracowników nie tylko realizacji codziennych obowiązków, ale  również zaangażowania w ciągłe doskonalenie. Skutecznym i często stosowanym rozwiązaniem jest wdrożenie Programu Pomysłów Pracowniczych (PPP), który definiuje zasady i cały proces od zgłoszenia pomysłu poprzez jego realizację.

Celem szkolenia jest nie tylko przedstawienie Ci zasad tworzenia programów sugestii pracowniczych, ale też wskazanie na bariery i błędy, które mogą sprawić, że firmowy program nie spełni Twoich oczekiwań.


Korzyści ze szkolenia

  • Pogłębisz wiedzę na temat różnych programów angażowania pracowników
  • Poznasz główne składowe programów sugestii pracowniczych
  • Zdobędziesz umiejętności skutecznego wdrażania PPP w firmie
  • Poznasz zasady doboru sposobów nagradzania za wdrożone pomysły
  • Opracujesz praktyczne narzędzia, dokumenty i kryteria ocen dla PPP, które później będziesz mógł z powodzeniem wykorzystać w codziennej pracy
  • Zapoznasz się z największymi ograniczeniami i barierami we wdrażaniu PPP
  • Rozwiniesz umiejętności kalkulacji kosztów PPP
  • Zrozumiesz rolę kadry managerskiej w programach angażowania pracowników

Grupa docelowa

  • Szefowie Działów i Managerowie
  • Szefowie HR
  • Pracownicy Działu Zasobów Ludzkich
  • Managerowie i Liderzy Lean
  • Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
  • Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
  • Członkowie zespołów Lean/Kaizen

Program szkolenia

  • Cele, oczekiwania i korzyści wynikające z PPP. Po co wprowadzać ustandaryzowany program zamiast intuicyjnego angażowania ludzi do zgłaszania pomysłów?
  • Główne składowe programów angażowania pracowników. Czego nie może zabraknąć w programie, a co jest zbędną biurokracją?
  • Grupa docelowa dla PPP. Kto powinien brać udział w zgłaszaniu pracowniczych sugestii?
  • Przygotowanie do wdrożenia programu sugestii pracowniczych. Jak rozpocząć aktywizowanie pracowników, by „nie spalić” pomysłu już na początku?
  • Rola kadry managerskiej w PPP. Czy managerowie potrafią osłabić entuzjazm nawet najbardziej aktywnych pracowników?
  • Przykłady różnych programów angażowania pracowników. Jak łatwo i skutecznie zniszczyć program przez zły regulamin?
  • Zasady wynagradzania za pomysły. Kogo i jak wynagradzać za nowe pomysły i czy na pewno pieniądze są najlepszym motywatorem?
  • Stosowane dokumenty i narzędzia. Czy skuteczny program zafunkcjonuje bez monitorowania jego przebiegu?
  • Zespoły oceniające oraz kryteria oceny pomysłów. Kto powinien oceniać pomysły i czy potrzebne są do tego wskaźniki?
  • Powiązanie PPP z innymi narzędziami angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie. Czy program pomysłów pracowniczych to jedyna metoda motywowania pracowników?
  • Główne bariery wdrożeniowe Programu Pomysłów Pracowniczych. Jak w dziesięciu krokach sprawić, by nasz program nie zadziałał?

Forma szkolenia

  • warsztat szkoleniowy, zadania w zespołach, case – study, analiza przykładów, prezentacje multimedialne, dyskusje i wymiana doświadczeń.

Prowadzący szkolenie


Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Draft przykładowego Regulaminu PPP
  • Przykładowy wniosek zgłaszania pomysłów
  • Kalkulacja budżetu dla PPP
  • Przykładowy system nagradzania za pomysły
  • Domek motywacji w PPP

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).