Systemy motywacji w kulturze Lean

Data rozpoczęcia: 03 lipca 2015 Data zakończenia: 03 lipca 2015 Miejsce: Sopot Cena: od 600 do 900 zł Godziny sesji:
piątek; 9.00 - 16.30

Opis i cel szkolenia:

Kultura Lean oczekuje od pracowników każdego szczebla odpowiedzialności za swoje miejsce pracy, zaangażowania w jego doskonalenie i rozwój. W tradycyjnym podejściu pracownik tylko przychodzi do pracy, wykonuje ją i idzie do domu. Lean wymaga, by oprócz wykonanego planu pracownik wykazywał chęć doskonalenia  i zaangażowanie w zmianę na lepsze. Celem szkolenia jest odpowiedź na podstawowe pytanie: „Jak realizować strategię rozwoju organizacji Lean i utrzymać efekty w dłuższym okresie?”

Korzyści ze szkolenia:

  • Zdobycie wiedzy na temat głównych narzędzi motywacji w kulturze Lean
  • Dowiedzenie się, jak korzystać z narzędzi motywacji na różnych szczeblach zarządzania
  • Poznanie zmiany struktury organizacyjnej i zakresu odpowiedzialności pracowników w kulturze Lean
  • Zrozumienie, jak Wizualne Zarządzanie Wynikami zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników w doskonalenie
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu wykorzystania matrycy kompetencji jako narzędzia motywacji pracowników
  • Poznanie metody TWI wykorzystywanej do szkoleń i  instruktaży nowych pracowników

Grupa docelowa:

  • Szefowie Działów i Managerowie
  • Pracownicy Działu Zasobów Ludzkich
  • Managerowie Lean
  • Liderzy i koordynatorzy Lean
  • Kierownicy i brygadziści
  • Mistrzowie i Liderzy zespołów

Program szkolenia:

  • Gra symulacyjna „Narzędzia motywacji pracowników w kulturze Lean”
  • Definiowanie  najważniejszych narzędzi motywacji w kulturze Lean
  • Badanie motywacji w firmie – test 12 pytań 
  • Struktura organizacyjna i zakresy odpowiedzialności w kulturze Lean
  • Nowe role i funkcje w strukturze Lean
  • Zmiany w zakresie odpowiedzialności i uprawnień w kulturze Lean
  • Budowa karty stanowiskowej w kulturze Lean
  • Rozwiązania systemowe: (PVM – zarządzanie wizualne wynikami, matryca kompetencji i umiejętności, planowanie ścieżek rozwoju i planu szkoleń (z wykorzystaniem  podejścia TWI – Training Within  Industry)

Forma szkolenia:

Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Informacje organizacyjne:

Godziny: 9.00 – 16.30

Cena za szkolenie przy zgłoszeniu:

  • 1 osoby – 900 zł
  • 2 osób – 800 zł (za jedną osobę przy zgłoszeniu dwóch osób)
  • 3 osób – 700 zł (za jedną osobę prz zgłoszeniu trzech osób)
  • pow. 3 osób – 600 zł (za jedną osobę prz zgłoszeniu więcej niż trzech osób)