Trening Trenerów Wewnętrznych

Data rozpoczęcia: 28 marca 2019 Data zakończenia: 29 marca 2019 Miejsce: Gdańsk Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości STARTER Cena: 1200 – 1800 zł netto/szkolenie * Godziny sesji:
czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00

Trening Trenerów Wewnętrznych

Organizacje nieustannie doskonalące swoje działania potrzebują trenerów wewnętrznych, którzy potrafią skutecznie szkolić pracowników firmy dzięki znajomości ich środowiska pracy oraz zasad funkcjonujących w firmie. Jednak jest to też ograniczenie powodujące, że trenerzy wewnętrzni nie zawsze potrafią zdystansować się wobec postaw kolegów, z którymi na co dzień współpracują oraz przełożonych, którzy mają inne priorytety.  Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obecnych i przyszłych trenerów wewnętrznych, którzy dzięki poznanym metodom i technikom będą potrafili osiągać wyznaczone im wcześniej cele szkolenia.


Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz zasady przygotowania i skutecznego prowadzenia szkoleń i warsztatów
  • Zdobędziesz wiedzę o technikach pracy z grupą podczas sesji szkoleniowej
  • Poznasz metody doboru atrakcyjnych form przekazu wiedzy
  • Rozwiniesz umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem
  • Rozwiniesz umiejętności angażowania i motywowania uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu
  • Zdobędziesz wiedzę o werbalnych i niewerbalnych metodach stosowanych podczas warsztatów
  • Udoskonalisz umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych
  • Zdobędziesz umiejętności unikania błędów podczas prowadzenia szkoleń
  • Wymienisz się doświadczeniami z innymi trenerami

Grupa docelowa

  • Obecni i przyszli trenerzy wewnętrzni
  • Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
  • Managerowie i Liderzy Lean
  • Project Managerowie

Program szkolenia

Przygotowanie szkolenia

  • Zasady przygotowania programu i prowadzenia szkoleń
  • Pisanie scenariuszy szkolenia
  • Zawieranie „kontraktu psychologicznego” z uczestnikami szkolenia
  • Pomoce audiowizualne w szkoleniach
  • Przygotowanie prezentacji
  • Efektywne zarządzanie czasem szkolenia

Prowadzenie szkolenia

  • Techniki pracy z grupą szkoleniową
  • Etapy szkoleń i warsztatów
  • Autoprezentacja w pracy trenera
  • Metody prezentacji materiałów
  • Dobór metod szkoleniowych i ćwiczeń
  • Metody aktywizujące uczestników
  • Lodołamacze i energizery

Reagowanie podczas szkolenia

  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Sposoby radzenia sobie z „trudnym” uczestnikiem
  • Korzyści i pułapki pracy zespołowej
  • Podstawowe błędy trenerskie
  • Trudne sytuacje
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem i tremą
  • Dyskusje, spory i pytania, na które nie znamy odpowiedzi

Forma szkolenia

Warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, prezentacje multimedialne, wykład, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach


Prowadzący szkolenie


Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Wzór scenariusza szkolenia (plik excel)
  • Wzór harmonogramu czasowego szkolenia (plik excel i word)
  • Przykłady lodołamaczy i przerw energetyzujących (wydruk)
  • Test stylu kierowania zespołem (wydruk arkusza)
  • Test ról w zespole (wydruk arkusza)
  • Test osobowości (wydruk arkusza)
  • Lista technik prezentacji wiedzy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista metod aktywizowania grupy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)

*Cena

Możesz skorzystać z każdej formy rabatu:

  • 200 zł mniej za zgłoszenia przesłane 21 dni przed wyznaczonym terminem szkolenia
  • 200 zł mniej za kolejną zgłoszoną osobę z firmy
  • 200 zł mniej za pierwsze szkolenie w LeanQ Team (nowy klient)

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).