Trening Trenerów Wewnętrznych

Data rozpoczęcia: 01 lutego 2017 Data zakończenia: 03 lutego 2017 Miejsce: Gdańsk Cena: 800 zł netto/dzień Godziny sesji:
środa: 9.00 - 17.00
czwartek: 8.00 - 16.00
piątek: 8.00 - 16.00

Opis i cel szkolenia:

Organizacje nieustannie doskonalące swoje działania potrzebują trenerów wewnętrznych, którzy potrafią skutecznie szkolić pracowników firmy dzięki znajomości ich środowiska pracy oraz zasad funkcjonujących w firmie. Jednak jest to też ograniczenie powodujące, że trenerzy wewnętrzni nie zawsze potrafią zdystansować się wobec postaw kolegów, z którymi na co dzień współpracują oraz przełożonych, którzy mają inne priorytety.  Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obecnych i przyszłych trenerów wewnętrznych, którzy dzięki poznanym metodom i technikom będą potrafili osiągać wyznaczone im wcześniej cele szkolenia.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poznanie zasad przygotowania i skutecznego prowadzenia szkoleń i warsztatów
  • Nabycie wiedzy o technikach pracy z grupą podczas sesji szkoleniowej
  • Poznanie metod doboru atrakcyjnych form przekazu wiedzy
  • Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem
  • Rozwijanie umiejętności angażowania i motywowania uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu
  • Nabycie wiedzy o werbalnych i niewerbalnych metodach stosowanych podczas warsztatów
  • Doskonalenie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych
  • Nabycie umiejętności unikania błędów podczas prowadzenia szkoleń
  • Wymiana doświadczeń z innymi trenerami

Program szkolenia:

Przygotowanie szkolenia

  • Zasady przygotowania programu i prowadzenia szkoleń
  • Pisanie scenariuszy szkolenia
  • Zawieranie „kontraktu psychologicznego” z uczestnikami szkolenia
  • Pomoce audiowizualne w szkoleniach
  • Przygotowanie prezentacji
  • Efektywne zarządzanie czasem szkolenia

Prowadzenie szkolenia

  • Techniki pracy z grupą szkoleniową
  • Etapy szkoleń i warsztatów
  • Autoprezentacja w pracy trenera
  • Metody prezentacji materiałów
  • Dobór metod szkoleniowych i ćwiczeń
  • Metody aktywizujące uczestników
  • Lodołamacze i energizery

Reagowanie podczas szkolenia

  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Sposoby radzenia sobie z „trudnym” uczestnikiem
  • Korzyści i pułapki pracy zespołowej
  • Podstawowe błędy trenerskie
  • Trudne sytuacje
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem i tremą
  • Dyskusje, spory i pytania, na które nie znamy odpowiedzi

Forma szkolenia:

Prezentacje multimedialne, wykład, warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach

Grupa docelowa:

  • Obecni i przyszli trenerzy wewnętrzni
  • Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
  • Managerowie i Liderzy Lean
  • Project Managerowie

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Wzór scenariusza szkolenia (plik excel)
  • Wzór harmonogramu czasowego szkolenia (plik excel i word)
  • Przykłady lodołamaczy i przerw energetyzujących (wydruk)
  • Test stylu kierowania zespołem (wydruk arkusza)
  • Test ról w zespole (wydruk arkusza)
  • Test osobowości (wydruk arkusza)
  • Lista technik prezentacji wiedzy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)
  • Lista metod aktywizowania grupy (wypracowane zespołowo podczas szkolenia)