Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów – Certyfikowany Planista Produkcji 2 grupa

Data rozpoczęcia: 28 października 2021 Data zakończenia: 29 października 2021 Miejsce: Gdańsk Adres: Hotel Arkon Gdańsk Cena: 1800 zł netto/os.* Godziny sesji:
czwartek: 9.00 – 17.00
piątek: 8.00 – 16.00

Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów

Szkolenie, prowadzone w formie warsztatowej, ma na celu zapoznanie, osób odpowiedzialnych za planowanie, z kalkulacją ograniczeń produkcyjnych oraz właściwych poziomów zapasów w procesie. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy, na temat planowania wielkości i umiejscowienia buforów, koniecznych dla zapewniania obsługi klienta na wymaganym poziomie. Uczestnicy poznają kalkulację kosztów i korzyści utrzymania zapasów oraz metody optymalizacji ich struktury.


Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz dostępne i zweryfikowane w praktyce mechanizmy planowania wykorzystywaneh przez firmy Best in Class
  • Rozwiniesz umiejętności kalkulacji wielkości buforów do specyfiki produkcji i wymagań klientów
  • Zdobędziesz wiedzę na temat wpływu parametrów produkcji i logistyki na koszty przedsiębiorstwa
  • Poznasz metody optymalizacji procesu i kalkulacji wpływu zmian na wynik
  • Rozwiniesz umiejętności kalkulacji potencjału i możliwych skutków optymalizacji

Grupa docelowa

  • Obecni i przyszli planiści produkcji
  • Kierownicy logistyki, sprzedaży i gospodarki magazynowej
  • Liderzy i kierownicy produkcji
  • Wszystkie osoby chcące poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji

Program szkolenia

  • Definiowanie obecnej i pożądanej elastyczności procesu
    • Co to jest elastyczność procesu i jak ją wykorzystać w planowaniu?
    • Jak zidentyfikować procesy wymagające doskonalenia z wykorzystaniem mapy procesu?
    • W jaki sposób skalkulować minimalną partię produkcyjną?
    • Jak zarządzić parametrami planistycznymi, aby dopasować się do potrzeb rynku?
  • Zarządzanie zapasami
    • Kiedy konieczne jest utrzymywanie zapasu?
    • Jak mądrze optymalizować zapasy w przedsiębiorstwie?
    • W jaki sposób dopasować zapas do zmiennego zpotrzebowania?
  • Zarządzanie kosztami
    • Ile tak naprawdę kosztuje utrzymanie zapasów?
    • Czy bardziej opłaca się produkować duże czy małe partie?
    • Co mierzyć, żeby optymalizować zyski?

Forma szkolenia

  • Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń

Prowadzący szkolenie


Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Zarządzanie zapasami dla praktyków (książka)
  • Wzory dla kalkulacji właściwego poziomu zapasów dla różnych metod planowania (wydruk)\
  • Formularze i wzory kalkulacji elastyczności produkcji (wydruk)
  • Formularze dla kalkulacji kosztów utrzymania zapasów oraz współczynnika ROI dla decyzji w obszarze planowania
  • Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)

Kurs Certyfikowany Planista Produkcji składa się z dwudniowych niezależnych sesji:


*Cena

  • 1800 zł netto/os.

To szkolenie wchodzi w skład kursu Certyfikowany Planista Produkcji – w pakiecie możesz kupić je taniej

W cenę szkolenia wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • stały serwis kawowy i lunch

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.


Jeśli z powodu obostrzeń związanych z pandemią Covid 19 będziemy zmuszeni odwołać szkolenie stacjonarne, odbędzie się ono w wersji online. 


LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

W celu zapisania się na szkolenie należy uzupełnić wszystkie pola z gwiazdką i zapoznać się z regulaminem szkoleń stacjonarnych

Uczestnicy

Imię i nazwisko*
Stanowisko*
Email*
Telefon*

Dane do faktury

Nazwa firmy
Adres
Miasto
Kod pocztowy
NIP
adres e-mail do faktur VAT