doświadczenie: warsztaty i projekty wdrożeniowe z zakresu TPM/ LM; w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów wdrożeniowych z zakresu inżynierii procesu i zarządzania produkcją; wcześniej m.in. Inżynier Procesu, Lider Nowych Uruchomień, Kierownik Działu Optymalizacji Procesów Produkcyjnych oraz Menedżer Lean
specjalizacje: optymalizacja i doskonalenie procesów, realizacja projektów wdrożeniowych z zakresu doskonalenia procesów produkcyjnych oraz optymalizacji łańcucha dostaw
metody i narzędzia: Lean Logistics, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, SMED, One-Piece-Flow, Kaizen, Wizualne Zarządzanie Wynikami (VPM), TWI, TPM
branże: m.in. w przemyśle motoryzacyjnym, elektronicznym, mechanicznym, obróbki tworzyw sztucznych i spożywczym
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaDowiedz się więcej
