Potrzebujesz szybko wyjść z kryzysowej sytuacji?
Na bazie naszych prawie 20-letnich doświadczeń i ponad 300 projektach wsparcia naszych Klientów przygotowaliśmy program wdrożeniowy o trwałych efektach.
Krok 1
Zdiagnozujmy punkty zapalne
Analizując wyniki finansowe oraz proces realizacji zamówień klientów ustalimy kluczowe czynniki sukcesu dostosowane do rzeczywistych potrzeb Twojej firmy.
Krok 2
Zbudujmy mapę drogową ścieżki wdrożeniowej
Kluczowe czynniki sukcesu przełożymy na plan działania. Mapa drogowa pomoże nam ustalić priorytety i terminy w obszarach rozwoju: procesów, systemu zarządzania oraz zespołu.
Krok 3
Włączmy monitoring postępu wdrożenia i osiągania celów
Skoncentrowanie zespołu na osiągnięciu celu skraca czas wdrażania zmian nawet o 70%. Dzięki naszej autorskiej metodzie zarządzania postępem zmiany ScrumLean® wspólnie ustalimy sposób monitorowania tempa postępu prac i ich wyników.
Krok 4
Zrealizujmy warsztaty Kobetsu Kaizen
Mając plan możemy skupić się na działaniach wdrożeniowych. Metoda Kobetsu Kaizen pozwala każde wyzwanie zamienić na nowy, uzgodniony oraz przetestowany standard działania.
