Mapa drogowa doskonałości operacyjnej, czyli jak opracować strategię realizacji celów firmy

Data seminarium: 14 marca 2019 Miejsce: Łódź Cena: 720 - 900 zł netto/osoba lub bezpłatnie* Godziny: 9.00-16.00
Mapa drogowa doskonałości operacyjnej, czyli jak opracować strategię realizacji celów firmy

 


Zapraszamy na seminarium biznesowe poświęcone tematyce wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w firmach produkcyjnych.

„Jeśli wydajesz ROZKAZY i niczego nie tłumaczysz, możesz uzyskać POSŁUSZEŃSTWO, ale żadnej samodzielności.

Jeśli wyjaśnisz im swoje CELE, to kiedy oryginalny plan zawiedzie, ZNAJDĄ INNY SPOSÓB, by osiągnąć cel.

Tłumaczenie ludziom nie osłabia ich szacunku do Ciebie – dowodzi Twojego SZACUNKU do nich.”

“Cień Olbrzyma” – Orson Scott Card

Doskonałość operacyjna wyraża się takimi miarami jak: terminowość, produktywność, efektywność, jakość oraz elastyczność i szybkość reakcji na zmieniające się potrzeby i zamówienia klienta. Jednocześnie doskonałość operacyjna to kultura organizacyjna oparta na współpracy i przywództwo nastawione na ciągły rozwój i zaangażowanie „każdego grama inteligencji”.

Podczas naszego seminarium przedstawimy jak łączyć narzędzia i zespół w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Wspólnie zbudujemy mapę drogową (Road Map). Dlaczego właśnie takie narzędzie? Mapa drogowa to plan skoncentrowany na realizacji strategii firmy, zgodnie z jej misją i wartościami. A ponieważ wszyscy dobrze wiemy, że otoczenie firmy się zmienia, ten plan wymaga stałych modyfikacji przy dbałości o podążanie za kierunkami wyznaczonymi przez strategię. Dzięki połączeniu Road Map z ScrumLean® kreujemy środowisko elastycznego zarządzania naszymi działaniami.

Cel seminarium

Chcemy pokazać Państwu, czym jest koncepcja Lean/Kaizen i w jaki sposób można wykorzystać jej zasoby, by zdobyć umysły pracowników i serca klientów. Podzielimy się naszym wieloletnim doświadczeniem i zaangażujemy Państwa w budowę planu doskonalenia. Nasi goście, reprezentujący firmy, które weszły na drogę Kaizen, opowiedzą swoje historie, pokażą wypracowane rozwiązania i podzielą się swoimi doświadczeniami podczas implementacji rozwiązań.

A dla tych, którzy chcieliby poczuć więcej i poznać proces, o którym będziemy mówić podczas seminarium, proponujemy bezpłatnie udział już następnego dnia w 1-dniowym warsztacie szkoleniowym z grą symulacyjną, którym rozpoczniemy naszą kolejną edycję Akademii Lean dla Managerów.

Dla kogo?

Nasze seminarium dedykujemy przede wszystkim dyrektorom operacyjnym i właścicielom firm, managerom odpowiedzialnym za wynik finansowy firmy, dyrektorom i kierownikom poszczególnych działów oraz współpracującym z nimi koordynatorom doskonalenia procesów.

PROGRAM SEMINARIUM

Rozpoczęcie seminarium: godz. 9:00

  • Po co doskonalić?
  • KPI – skąd się biorą wskaźniki?
  • Warunki trwałej zmiany
  • Mapowanie strumienia wartości jako źródło celów
  • Warsztat: „Dobór narzędzi doskonalenia”
    • Przerwa kawowa
  • Planowanie działań na osiach doskonalenia
  • Warsztat: „Definiowanie miar i planowanie działań na osiach doskonalenia”
  • Prelekcja firmy AJ Meble: „Nasza droga do doskonałości operacyjnej”
    • Lunch
  • Zarządzanie postępem zmiany metodą SrcumLean
  • Jak budować mapę drogową doskonałości, czyli burzymy silosy
  • Warsztat: „Budowa mapy drogowej”
  • Dlaczego w tej podróży potrzebni są ludzie?
    • Przerwa kawowa
  • Prelekcja firmy Solution: jak skutecznie wdrażać zmiany w organizacji
  • Lasting Growth®, czyli jak wyruszyć w tę drogę

Zakończenie seminarium: godz. 16.00

 

Informacje

Miejsce: Łódź

Cena: 720 – 900 zł netto/osoba lub bezpłatnie*

Liczba miejsc ograniczona z powodu warsztatowego charakteru seminarium. Organizator zastrzega sobie prawo ograniczenia udziału w seminarium do max.  3 osób z jednej firmy.

PARTNERZY SEMINARIUM

        solution logo