Problemy niczyje, czyli logistyka w firmie produkcyjnej

Data seminarium: 25 czerwca 2019 Miejsce: Łódź, Hotel Campanile al. Józefa Piłsudskiego 27 Cena: 720 - 900 zł netto/osoba lub bezpłatnie* Godziny: 9:00-16:00
Problemy niczyje, czyli logistyka w firmie produkcyjnej

Zapraszamy na seminarium biznesowe poświęcone tematyce szeroko rozumianej logistyce w firmie produkcyjnej.

Pracując na co dzień z wieloma przedsiębiorstwami zauważamy wyzwania, z którymi mierzą się firmy i ich zespoły. Wiemy też, że jednym z warunków uzyskiwania efektywności jest zarządzanie przepływem informacji, od planowania długo i średnioterminowego, przez przyjęcia zamówienia, planowanie krótkookresowe, aż do zamówienia materiałów i nadzorowania dostępności niezbędnych zapasów. Z drugiej strony zarządzanie elastycznością produkcji ma ogromny wpływ na terminowość realizacji zamówień i możliwość sprostania krótkim czasom dostaw i coraz mniejszym zleceniom.

  • Kto odpowiada za każdy z tych elementów?
  • Jak podzielić odpowiedzialności w tym procesie, by uzyskać najlepsze wyniki?

Wyraźnie obserwujemy „pola niczyje” i „pola nieuprawiane”, które skutkują wyzwaniami w procesie realizacji zamówień. A te wyzwania przekładają się na ciężką i często nieefektywną pracę zespołów…

Cel seminarium

Chcemy podzielić się – w kameralnym gronie managerów – naszymi dobrymi praktykami w obszarze logistyki, byście dowiedzieli się nie tylko kto, ale i jak można pozbyć się części codziennych kłopotów. Pragniemy Państwa zainspirować i wskazać rozwiązania, sprawdzone w naszej wieloletniej praktyce. Podzielimy się naszym wieloletnim doświadczeniem i zaangażujemy Państwa w budowę planowania produkcji. Nasi goście opowiedzą swoje historie, pokażą wypracowane rozwiązania i podzielą się swoimi doświadczeniami podczas implementacji rozwiązań.

A dla tych, którzy chcieliby poczuć więcej i poznać procesy, o których będziemy mówić podczas seminarium, proponujemy bezpłatnie udział już następnego dnia w 1-dniowym warsztacie szkoleniowym z grą symulacyjną, którym rozpoczniemy naszą kolejną edycję Akademii Lean Supply Chain .

Dla kogo?

Nasze seminarium dedykujemy przede wszystkim szefom działów produkcji, logistyki, obsługi klienta, planowania i zakupów oraz zaopatrzenia, dyrektorom operacyjnym i tym wszystkim managerom, którzy odpowiadają za przepływ informacji w procesie realizacji zamówień.

PROGRAM SEMINARIUM

Rozpoczęcie seminarium: godz. 9:00

  • Wprowadzenie do tematu wyzwań stojących przed logistyka
  • Rola logistyki w firmie produkcyjnej
  • Warsztat: „Do kogo należą te problemy?”
  • Poziomy planowania i ich rola w eliminacji problemów: od S&OP przez Master Plan Schedule po harmonogramowanie produkcji.
    • Przerwa kawowa
  • Na jak długo „mrozić” plan produkcji?”
  • Gdzie i dlaczego „wywracają się” prognozy?
  • Czy i gdzie trzymać zapasy?
  • Warsztat: „Budowa modelu planowania produkcji”
  • Parametryzacja systemu jako fundament wdrożenia modelu planowania – kluczowe parametry
  • Prelekcja firmy UDS: „Planowanie produkcji jednostkowej i pracy magazynu
    • Lunch
  • Zarządzanie partią produkcyjną i elastycznością produkcji
  • Zarządzanie zapasami i kosztami ich utrzymania.
  • Warsztat: „Wpływ parametrów dostaw na zapasy – wybieramy najlepszego dostawcę”
  • Zarządzanie dostawcami, czyli co negocjować, by utrzymać w ryzach koszty procesu realizacji zamówień
    • Przerwa kawowa
  • Prelekcja firmy Neuca: „Magazyn i jego efektywność, jako element budowania standardów w łańcuchu dostaw. Procesy ciągłego doskonalenia w grupie Neuca
  • Mini warsztat – Dobieramy narzędzia dla problemów
  • Podsumowanie seminarium

Zakończenie seminarium: godz. 16.00

Informacje

Miejsce: Łódź

Cena: 720 – 900 zł netto/osoba lub bezpłatnie*

Liczba miejsc ograniczona z powodu warsztatowego charakteru seminarium. Organizator zastrzega sobie prawo ograniczenia udziału w seminarium do max.  3 osób z jednej firmy.

PARTNERZY SEMINARIUM 

 Lean center