Kryzys generuje sytuacje trudne i stanowi poważne zagrożenie dla status quo zespołów w organizacji.
Kryzys czyli stres, zmiana warunków pracy, liczby osób w zespole, konieczność nowego podziału zadań i podejmowania nowych wyzwań. Zespoły w kryzysie potrzebują wsparcia – sprawdzonych i skutecznych narzędzi, które szybko pomogą im w skutecznej reorganizacji, poprawie komunikacji i efektywnej współpracy w nowej rzeczywistości.
Takie możliwości stwarza FRIS® – polskie narzędzie diagnozujące sposoby myślenia i działania członków zespołu, które w prosty sposób dostarcza praktyczną wiedzę o potencjale zespołu oraz wskazówki do jego wykorzystania od zaraz.
FRIS® znajduje zastosowanie w organizacjach w wielu obszarach – m.in. do poprawy efektywności zespołów istniejących, budowania nowych zespołów projektowych, skutecznego dopasowania nowego członka do istniejącego zespołu itp.
Celem naszej oferty FRIS® dla zespołów w kryzysie jest wsparcie zespołu poprzez dostarczenie ciekawej i sprawdzonej metody oraz wiedzy, której stosowanie gwarantuje mu szybką poprawę komunikacji i współpracy i wprowadza trwałą zmianę w sposobie funkcjonowania zespołu.
Wiedza na temat potencjału zespołu w zakresie Stylu Myślenia i Działania – FRIS® czyli odpowiedź na pytania – w jaki sposób członkowie zespołu:
- określają cele i jakich rezultatów oczekują?
- zdobywają i interpretują informacje?
- dokonują wyboru i podejmują decyzje?
- włączają innych we własne działania?
- określają i wyrażają swoje stanowisko?
- działają w obliczu problemów?
Praktyczne, wspólnie wypracowane (w oparciu o powyższe odpowiedzi), dopasowane do zespołu rozwiązania w obszarze:
- podziału zadań w zespole
- podniesienia efektywności pracy zespołu
- usprawnienia komunikacji i współpracy w zespole
- poprawy integracji zespołu
Forma on-line ułatwia skorzystanie z oferty i dopasowanie jej do kalendarza firmy.
Badanie FRIS®
- Wypełnienie kwestionariusza on-line
Sesja diagnostyczno-konsultacyjna
- Omówienie Raportów Indywidualnych
- Twój Styl Myślenia i Działania czyli jak możesz praktycznie wykorzystać swój indywidualny potencjał w kryzysie
Warsztat dla zespołu
- Założenia Metodologii FRIS® czyli praktycznie o Stylach Myślenia i Działania
- Kim są Zawodnicy, Partnerzy, Wizjonerzy i Badacze i jakim potencjałem dysponują czyli jakie unikalne wartości drzemią w Twoim zespole?
- Zarządzanie sobą i komunikacja w zespole czyli jak to zrobić, aby dobrze współpracować?
- Proces FRIS® w Twoim zespole, czyli właściwy człowiek na właściwym miejscu – jak przydzielić osoby do zadań?
- Potencjał zespołu w kryzysie czyli co jeszcze wynika z Raportu Zespołowego FRIS® dla naszego zespołu?
Szczegóły programu są każdorazowo uzgadniane z Trenerem FRIS® (bezpłatna konsultacja on-line) i dopasowane do indywidualnych potrzeb Klientów.
W razie pytań, zapraszamy do skorzystania z bezpłatnej konsultacji on-line z coachem prowadzącym proces coachingowy i FRIS.
Aby dowiedzieć się więcej napisz lub zadzwoń:
Kamila Kamieniecka – Koordynator ds. projektów kkamieniecka@lean.info.pl 501 782 829