Zobacz najczęściej zadawane pytania

Tak. Wszystkie nasze szkolenia otwarte realizujemy również w postaci szkoleń i warsztatów zamkniętych, dostosowując je do indywidualnych potrzeb Klienta. Czym one się różnią? Podczas warsztatów u Klienta pracujemy z jego pracownikami na jego procesach i danych oraz rozwiązujemy jego realne problemy. Wartością udziału w szkoleniach otwartych jest poznanie przykładów z wielu branż i firm oraz wymiana doświadczeń z uczestnikami z różnych organizacji.

Tak. Organizujemy warsztaty w siedzibie firmy Klienta, w przypadku kiedy celem jest wspólne zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań dedykowanych Klientowi. Takie szkolenia dzielimy na: warsztaty szkoleniowe (przekazanie wiedzy, rozwój umiejętności i zmiana postawy pracowników), warsztaty projektowe (projektowanie konkretnego rozwiązania dedykowanego klientowi, które później samodzielnie będzie stosował u siebie) oraz warsztaty wdrożeniowe (wspólne z pracownikami klienta wdrażanie wypracowanych rozwiązań)

Standardowa grupa liczy od 4 do 12 osób. Jednak te liczby mogą być różne w zależności od rodzaju szkolenia np. niektóre szkolenia z grami symulacyjnymi mogą być realizowane nawet do 18 osób lub wielokrotności standardowej liczby uczestników. Liczba uczestników nie przekracza kilkunastu osób, bo szkolenia LeanQ Team mają przede wszystkim charakter warsztatowy zawierający dużo ćwiczeń i interaktywnych zadań oraz mini gier angażujących uczestników do grywalizacji

Tak, prowadzimy audyty. Zakres audytu zawsze jest uzgadniany indywidualnie z Klientem. Audyty traktujemy jako przygotowanie i wstęp do ciągłego doskonalenia, a nie tylko wskazanie elementów nie spełniających wymaganych standardów. Niezależnie od tego czy robimy audyt operacyjny czy przegląd wybranych obszarów, skupiamy się na przygotowaniu rekomendacji do działań doskonalących, które klient będzie mógł realizować samodzielnie lub ze wsparciem firmy wdrożeniowej, jaką jest LeanQ Team.

Tak. LeanQ Team posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy). zobacz nasz profil w Bazie Usług Rozwojowych

Tak. Jesteśmy w Polsce liderem w zakresie budowania świadomości poprzez szkolenia z naszymi autorskimi grami symulacyjnymi. Więcej o grach

Celem stosowania gier symulacyjnych jest realne wpływanie na nastawienie pracowników, dzięki czemu możliwe jest lepsze komunikowanie oraz zrozumienie wprowadzanych zmian w całej organizacji lub jej poszczególnych obszarach. Podczas gry uczestnicy mają okazję do doświadczenia procesu doskonalenia, dzielenia się swoimi refleksjami oraz zespołowego rozwiązywania problemów – wspomaganymi możliwością przetestowania i oceny wspólnych pomysłów.

LeanQ Team jest przede wszystkim firmą wdrożeniową. Zajmujemy się wsparciem organizacji w procesie budowania nowej kultury organizacyjnej, w której ważne są nie tylko cele biznesowe i mądrość managerów, ale również ludzie, którzy je osiągają swoją codzienną pracą. Warsztaty szkoleniowe – obok audytów, przeglądów, konsultacji, warsztatów projektowych i wdrożeniowych są jednym z elementów projektów wdrożeniowych i transformacji lean.

Jesteśmy jedną z najdłużej działających na polskim rynku firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów w dziedzinie Lean Management. Od 2003 roku wspieramy firmy produkcyjne, usługowe i logistyczne w doskonaleniu procesów, rozwoju liderów, budowaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz w transformacji organizacji dążących do doskonałości operacyjnej.

To, co nas wyróżnia to stały, stabilny zespół trenerów, konsultantów i analityków pracujących w LeanQ Team. Jako jedni z nielicznych w branży, sylwetki naszych trenerów i konsultantów w sposób transparentny publikujemy na naszej stronie www oraz w social mediach. Mamy wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach operacyjnych i managerskich, zarówno w polskich firmach rodzinnych, jak i międzynarodowych korporacjach. Dzięki zespołowi o bogatym doświadczeniu zawodowym w kilkudziesięciu branżach, jesteśmy w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających Klientów w różnych obszarach ich aktywności.

Tak, LeanQ Team przeprowadza kompleksowe transformacje lean i buduje strategie lean dla przedsiębiorstw, które mają przekonanie, że bez gruntownej zmiany sposobu funkcjonowania organizacji, cele strategiczne będą bardzo trudne lub wręcz niemożliwe do osiągnięcia. Celem transformacji lean jest przebudowa postaw oraz sposobu działania zespołów i ich managerów, zmiana mechanizmów zarządzania oraz rozwój procesów i kompetencji zespołu niezbędnych do podążania za wizją i strategią przedsiębiorstwa.

LeanQ Team działa na rynku polskim już ponad 20 lat, więc jest jedną z najdłużej działających na polskim rynku firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów w dziedzinie Lean Management. LeanQ Team jest współzałożycielem i członkiem Xeleratii, międzynarodowej sieci firm doradczo-wdrożeniowych z zakresu doskonalenia operacyjnego. Sieć tę tworzą firmy: FBE Słowacja, FBE Czechy, LeanQ Team Polska, Quaternaire Francja, ActioGlobal Hiszpania, Catalyst UK; U2 Niemcy, U2 Szwajcaria, U2 Austria. Skumulowany obrót roczny to 13+ mln euro. Zatrudnienie łącznie 150+ pracowników zaangażowanych jednocześnie w 600+ projektów.

Tak, LeanQ Team przygotowuje uczestników do certyfikacji. Dla organizacji, które chcą certyfikować swoich pracowników w ramach planowanej lub trwającej transformacji lean, LeanQ Team przygotowuje „szyty na miarę” potrzeb konkretnych firm wewnętrzny program rozwojowy Certyfikowane Kompetencje Lean. W swojej ofercie LeaQ Team ma też otwarte kursy i certyfikowane programy rozwojowe dla indywidulnych uczestników.

Tak, LeanQ Team wspiera klientów w rozwoju umiejętności miękkich menedżerów i liderów? Programy Rozwoju Liderów i Menedżerów to cykl warsztatów szkoleniowych, podczas których liderzy zespołów rozwijają swoją wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zespołem. Nie tylko w obszarze budowania relacji z podwładnymi, przełożonymi i reprezentantami działów wspierających, ale również konkretnych rozwiązań wspierających pracę lidera w obszarze wizualnego zarządzania wynikami, standaryzacji pracy, zarządzania rozwojem kompetencji zespołu.

Tak, LeanQ Team ma akredytację do korzystania z metody FRIS®. FRIS® to polskie narzędzie diagnostyczno-rozwojowe, które pomaga odkrywać naturalne predyspozycje, styl myślenia i działania, a także wspiera rozwój osobisty oraz zawodowy. Uczestnicy badania zyskują wgląd w swoje strategie radzenia sobie z wyzwaniami, podejmowania decyzji i współpracy z innymi. FRIS® precyzyjnie wskazuje obszary, w których możesz najlepiej wykorzystać swój potencjał.

Tak, LeanQ Team ma w ofercie szkolenia online. LeanQ Team wybrane warsztaty szkoleniowe przeprowadza online, a w formie otwartych szkoleń organizuje regularnie cykl szkoleń zdalnych w ramach akcji „Tydzień ze szkoleniami online”. Najpopularniejszy program rozwojowym online to zdalny kurs Certyfikowany Koordynator Lean.