Zobacz najczęściej zadawane pytania

Tak. Wszystkie nasze szkolenia otwarte realizujemy również w postaci szkoleń i warsztatów zamkniętych, dostosowując je do indywidualnych potrzeb Klienta. Czym one się różnią? Podczas warsztatów u Klienta pracujemy z jego pracownikami na jego procesach i danych oraz rozwiązujemy jego realne problemy. Wartością udziału w szkoleniach otwartych jest poznanie przykładów z wielu branż i firm oraz wymiana doświadczeń z uczestnikami z różnych organizacji.

Tak. Organizujemy warsztaty w siedzibie firmy Klienta, w przypadku kiedy celem jest wspólne zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań dedykowanych Klientowi. Takie szkolenia dzielimy na: warsztaty szkoleniowe (przekazanie wiedzy, rozwój umiejętności i zmiana postawy pracowników), warsztaty projektowe (projektowanie konkretnego rozwiązania dedykowanego klientowi, które później samodzielnie będzie stosował u siebie) oraz warsztaty wdrożeniowe (wspólne z pracownikami klienta wdrażanie wypracowanych rozwiązań)

Standardowa grupa liczy od 4 do 12 osób. Jednak te liczby mogą być różne w zależności od rodzaju szkolenia np. niektóre szkolenia z grami symulacyjnymi mogą być realizowane nawet do 18 osób lub wielokrotności standardowej liczby uczestników. Liczba uczestników nie przekracza kilkunastu osób, bo szkolenia LeanQ Team mają przede wszystkim charakter warsztatowy zawierający dużo ćwiczeń i interaktywnych zadań oraz mini gier angażujących uczestników do grywalizacji

Tak, prowadzimy audyty. Zakres audytu zawsze jest uzgadniany indywidualnie z Klientem. Audyty traktujemy jako przygotowanie i wstęp do ciągłego doskonalenia, a nie tylko wskazanie elementów nie spełniających wymaganych standardów. Niezależnie od tego czy robimy audyt operacyjny czy przegląd wybranych obszarów, skupiamy się na przygotowaniu rekomendacji do działań doskonalących, które klient będzie mógł realizować samodzielnie lub ze wsparciem firmy wdrożeniowej, jaką jest LeanQ Team.

Tak. LeanQ Team posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy). zobacz nasz profil w Bazie Usług Rozwojowych

Tak. Jesteśmy w Polsce liderem w zakresie budowania świadomości poprzez szkolenia z naszymi autorskimi grami symulacyjnymi. Więcej o grach

Celem stosowania gier symulacyjnych jest realne wpływanie na nastawienie pracowników, dzięki czemu możliwe jest lepsze komunikowanie oraz zrozumienie wprowadzanych zmian w całej organizacji lub jej poszczególnych obszarach. Podczas gry uczestnicy mają okazję do doświadczenia procesu doskonalenia, dzielenia się swoimi refleksjami oraz zespołowego rozwiązywania problemów – wspomaganymi możliwością przetestowania i oceny wspólnych pomysłów.