O nas | LeanQTeam

Kim jesteśmy?

Jesteśmy firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów w dziedzinie Lean Management.

Od 2003 roku wspieramy firmy produkcyjne, usługowe i logistyczne w doskonaleniu procesów, rozwoju liderów, budowaniu kultury ciągłego doskonalenia oraz w transformacji organizacji dążących do doskonałości operacyjnej.

Wyróżnia nas wieloletnie doświadczenie w trudnej produkcji jednostkowej i małoseryjnej oraz zrozumienie finansów przedsiębiorstw.


Nasze wartości

Szacunek

Szanujemy umiejętności, wiedzę i doświadczenie zespołów naszych Klientów, i to właśnie je wykorzystujemy do budowania wspólnych rozwiązań

Współpraca

Do wspólnych działań wnosimy sporą dawkę wiedzy i doświadczenia. Łączymy potencjał naszych zespołów, uzyskując najlepsze rezultaty.

Szczerość

Nie owijamy w bawełnę. Mówimy szczerze, jak jest bazując na faktach. Nie obawiamy się niewygodnej prawdy i dążymy do znalezienia dla niej rozwiązań.

Odpowiedzialność

Bierzemy odpowiedzialność za wyniki projektów, które realizujemy. Deklarujemy osiągnięcie tego, co naszym zdaniem jest możliwe.

Empatia

Rezultaty osiągają ludzie, dlatego z uważnością dbamy o ich poczucie bezpieczeństwa w trakcie całej naszej współpracy.


Jak działamy?


Dążymy…

…by nasze wspólne działania były powiązane z aktualną strategią i celami budżetowymi naszych Klientów. Jesteśmy przekonani, że tylko pod tym warunkiem działania doskonalące będą miały wymierne efekty finansowe i zapewnią całemu zespołowi satysfakcję z wykonywanej pracy.


Działamy w sposób…

…by nasz Klient mógł jak najszybciej uzyskać samodzielność. Dlatego w toku działań wdrożeniowych skupiamy się transferze wiedzy i rozwoju umiejętności zespołów Klienta. Kształcimy i kształtujemy liderów, specjalistów i pracowników, by świadomie rozwijali wspólnie wypracowane rozwiązania.


Co robimy?

Audytujemy, by wskazać najbardziej efektywne kierunki działań doskonalących. Szkolimy, by przygotować zespoły na czekające je zmiany. Projektujemy i wdrażamy czerpiąc z wiedzy i doświadczenia naszych zespołów. Wspieramy w okresie powdrożeniowym, by zapewnić, że zakładane rezultaty zostały osiągnięte.


Jak współpracujemy?

Uważnie słuchamy, by zrozumieć potrzeby i wyzwania. Czerpiąc z naszej wiedzy i doświadczenia proponujemy i uzgadniamy zakres działań oraz kryteria wspólnego sukcesu. Systematycznie weryfikujemy czy przybliżamy się do osiągnięcia zakładanych celów, bo cele Klienta są naszymi celami.


Czym dla Nas jest Lean?

Lean to sposób myślenia i działania całej organizacji

Jeśli myślisz o lean, wyobraź sobie, że każdy gram inteligencji zgromadzony w Twojej firmie – od najwyższego managera, przez kierowników wszystkich działów, liderów zespołów aż po szeregowych pracowników – każdego dnia jest skoncentrowany na skutecznej eliminacji przeszkód w realizacji celów strategicznych i budżetowych firmy (nie pojedynczego działu!). A Twoja kadra kierownicza każdego dnia pyta swoje zespoły: „Jak mogę Wam pomóc?”

Lean to kopalnia sprawdzonych rozwiązań

W momencie, kiedy każdy członek organizacji zna, rozumie i utożsamia się z kierunkiem, w jakim zmierza firma, wyznaje wspólne wartości oraz akceptuje swoją rolę w organizacji, warto sięgnąć po sprawdzone narzędzia. Lata doświadczeń, nie tylko Toyoty, ale i przedsiębiorstw wszystkich branż, pozwalają korzystać z gotowych rozwiązań, wszędzie tam i tylko tam (!) gdzie są one potrzebne. Rozwiązań mających zastosowanie w całym procesie realizacji zlecenia Klienta, czyli nie tylko na produkcji!


Co nas wyróżnia?

ZAUFANIE

Jesteśmy jedną z najdłużej działających w Polsce firm doradczo-wdrożeniowych z zakresu Lean Management. Zaufało nam już prawie 1 000 firm

DOŚWIADCZENIE

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w wielu branżach. Nie tylko doradcze, ale także zawodowe, na różnych stanowiskach zarówno operacyjnych i managerskich

ZESPÓŁ

Mamy stabilny zespół trenerów, konsultantów i analityków. Dzięki naszej wspólnej pracy, zaspokajamy potrzeby Klientów w różnych obszarach ich aktywności

PARTNERSTWO

Realizujemy projekty w lokalnej kulturze i języku. Dzięki zagranicznym partnerom, jesteśmy na bieżąco z najbardziej efektywnymi metodami doskonalenia


Nasza aktywność edukacyjna

W naszej działalności nie ograniczamy się tylko do realizowania celów biznesowych. W ramach poczucia odpowiedzialności społecznej skupiamy się mocno na edukacji począwszy od młodzieży szkolnej, poprzez wyższe uczelnie, aż po managerów polskich przedsiębiorstw. Nasz aktywność edukacyjna ma zapewnić rodzimym firmom efektywne kadry zwiększające ich konkurencyjność na coraz bardziej wymagającym rynku.

Konferencje

Inspirujemy organizując pierwszą na Pomorzu konferencję „Polak potrafi! Lean w polskich realiach” oraz dzieląc się naszym doświadczeniem na konferencjach w Polsce i Europie
Więcej

Seminaria

Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem dotyczącym transformacji przedsiębiorstw w duchu Lean organizując seminaria biznesowe i spotkania dla managerów
Więcej

Studia podyplomowe

Współpracujemy z uczelniami wyższymi (m. in. Politechnika Gdańska, Wyższa Szkoła Bankowa oraz Politechnika Białostocka), jako partnerzy merytoryczni studiów podyplomowych z zakresu lean management
Więcej

Edukacja młodzieży

LeanQ Team jest fundatorem i partnerem strategicznym Fundacji Lean Education – organizacji łączącej leanowców z całej Polski w misji szerzenia kultury lean wśród młodzieży szkolnej
Więcej

Książki i publikacje

Nasi trenerzy i konsultanci są autorami książek z zakresu kultury ciągłego doskonalenia, twórcami  programów rozwojowych i edukacyjnych oraz licznych artykułów w prasie branżowej
Więcej

Poznaj nasz zespół

To co nas wyróżnia to stały, stabilny zespół trenerów, konsultantów i analityków pracujących w LeanQ Team. Mamy wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach operacyjnych i managerskich, zarówno w polskich firmach rodzinnych, jak i międzynarodowych korporacjach. Dzięki zespołowi o bogatym doświadczeniu zawodowym w kilkudziesięciu branżach, jesteśmy w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających Klientów w różnych obszarach ich aktywności.

Joanna Czerska

Prezes Zarządu, Dyrektor Merytoryczny i Konsultant LeanQ Team

Więcej

Andrzej Biziuk

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający i Konsultant LeanQ Team

Więcej

Arkadiusz Tałałaj

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

Więcej

Łukasz Serafinowski

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

Więcej

Piotr Bielawski

Konsultant i Trener LeanQ Team

Więcej

Anna Worsztynowicz

Konsultant i Coach LeanQ Team

Więcej

Maciej Worsztynowicz

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

Więcej

Szymon Włodarski

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

Więcej

Dariusz Suchłabowicz

Konsultant i Trener LeanQ Team

Więcej

Dorota Mejri

Konsultant i Trener LeanQ Team

Więcej

Joanna Czerska

Prezes Zarządu, Dyrektor Merytoryczny i Konsultant LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu World Class Management (WCM)
  • doświadczenie doradcze w obszarze logistyki, usług oraz przemyśle m.in. meblarskim, spożywczym, farmaceutycznym, elektromechanicznym, motoryzacyjnym, chłodniczym, obróbki tworzyw sztucznych
  • specjalizuje się w kompleksowym wdrażaniu narzędzi Lean Management (LM) i Theory of Constraints (TOC), przede wszystkim w zakresie budowania wizji zmian oraz dążenia firm do doskonałości operacyjnej
  • w ciągu ostatnich 15 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów w zakresie zarządzania produkcją i
    realizacją programów LM; wcześniej Dyrektor Produkcji oraz twórca programu Lean na PG
  • współtwórczyni międzynarodowej sieci firm wdrożeniowych SPINetwork, pomysłodawczyni programu edukacyjnego dla młodzieży szkolnej LeanEducation oraz  autorka książek m.in. „Doskonalenie strumienia wartości”,„Pozwól płynąć swojemu produktowi” i „Zarządzanie zapasami dla praktyków”

 

Andrzej Biziuk

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający i Konsultant LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń oraz warsztatów z zakresu zarządzania zespołem, organizacji pracy liderów,  programów sugestii pracowniczych, design thinking oraz treningu trenerów
  • doświadczenie zawodowe oraz doradcze w firmach usługowych, produkcyjnych i handlowych z branży m.in. kosmetycznej, papierniczej, FMCG, poligraficznej, spożywczej, dystrybucyjnej i meblarskiej
  • specjalizuje się w narzędziach miękkich wspierających wdrożenie Lean Management (LM) oraz narzędziach LM wspomagających zarządzanie wynikami i zespołami
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów rozwojowych z zakresu LM; wcześniej Dyrektor Handlowy, Szef Zespołu Trenerów oraz Dyrektor Zarządzający w firmach usługowych i produkcyjnych
  • wykładowca Lean Management na studiach podyplomowych Politechniki Gdańskiej i WSB; współtwórca programów szkoleniowych Akademia Lean Managera oraz Szkoła Lidera Produkcji

Arkadiusz Tałałaj

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
  • doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in.  elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
  • specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in.  Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
  • twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw

Łukasz Serafinowski

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management, Business Excellence i budowy kultury Lean w organizacjach z wykorzystaniem gier symulacyjnych
  • specjalizuje się we wspieraniu projektów transformacji procesów; projektowaniu, zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych; wprowadzaniu mechanizmów zwinnego zarządzania (ScrumLean) procesami usługowymi i produkcyjnymi; prowadzeniu projektów budowy kultury lean w organizacjach
  • w zespole LeanQ Team odpowiedzialny za: projektowanie oraz rozwój decyzyjnych i procesowych gier symulacyjnych; Diagnozy organizacji z wykorzystaniem narzędzi process mining i business intelligence
  • doświadczenie doradcze w: usługach HR, SSC (Centra usług wspólnych), laboratoria, gastronomia, edukacja, usługi logistyczne, IT, produkcji (elektroniczna, mechaniczna, systemy przeciwpożarowe, meblarska, spożywcza), TLS (transport, logistyka, spedycja)

Piotr Bielawski

Konsultant i Trener LeanQ Team

  • kilkadziesiąt warsztatów wdrożeniowych z zakresu Lean Leadership, Lean Management i ScrumLean
  • w ciągu ostatnich kilkunastu lat project manager w projektach z zakresu doskonalenia efektywności procesów produkcyjnych oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia,  Szef Działu Lean, Szef Działu Planowania, Dyrektor produkcji, Dyrektor Operacyjny
  • doświadczenie w firmach produkcyjnych m.in. poligraficznych i opakowaniowych, mechanicznych, budowy narzędzi oraz usługowych m. in. w edukacji
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów produkcyjnych, Wizualnym zarządzaniu wynikami, zarządzaniu projektami, TWI, Lean Lidership, Zarządzaniu Utrzymaniem Ruchu, projektowaniu i zarządzaniu procesami, optymalizacji kosztów wytworzenia

Anna Worsztynowicz

Konsultant i Coach LeanQ Team

  • kilka tysięcy godzin wykładów i warsztatów z zakresu psychologii, psychologii w biznesie i coachingu; ponad 1500 godzin w relacji „jeden na jeden” jako coach i trener FRIS®, w tym ponad 500 godzin indywidualnej pracy z kadrą menedżerską w projektach LeanQ Team
  • doświadczenie w pracy psychologa i coacha menedżerów, CEO, członków zarządów oraz właścicieli firm z branż produkcyjnych, usługowych, edukacyjnych, związanych ze zdrowiem.
  • specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji osobistych i społecznych menedżerów oraz efektywnej współpracy zespołów zarządzających
  • w ciągu ostatnich 25 lat m.in. psycholog praktyk, PhD, wykładowca akademicki na kilku uczelniach wyższych, menedżer kierunku Psychologia w biznesie w WSB Gdańsk, trener umiejętności psychospołecznych i mentor coach
  • autorka publikacji z tematyki psychologii i coachingu; posiada międzynarodowe certyfikaty Erickson Professional Coach (Erickson College International) oraz Associate Certified Coach (ICF) oraz certyfikat Europejskiej Szkoły Trenerów Grupy SET
  • Certyfikowany Trener i Partner FRIS®

Maciej Worsztynowicz

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management (LM)
  • doświadczenie doradcze  w przemyśle m.in.  motoryzacyjnym, elektronicznym,  mechanicznym, obróbki tworzyw sztucznych i spożywczym
  • specjalizuje się w optymalizacji i doskonaleniu procesów w oparciu o Value Stream Mapping (VSM), realizacji projektów wdrożeniowych z zakresu doskonalenia  procesów produkcyjnych oraz optymalizacji łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzi Lean Management
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant  projektów wdrożeniowych z zakresu inżynierii procesu i zarządzania produkcją:  wcześniej m.in. Inżynier Procesu, Lider Nowych Uruchomień , Kierownik Działu Optymalizacji Procesów Produkcyjnych, oraz Menedżer Lean

Szymon Włodarski

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkadziesiąt warsztatów i wdrożeń z zakresu Lean Service
  • doświadczenie doradcze m.in. w customer service, customer experience, centrach usług wspólnych, centrach obsługi klienta, elektronice konsumenckiej oraz logistyce serwisowej
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów usługowych, budowaniu i doskonaleniu strategii w oparciu o nowoczesne metody pozyskiwania i analizy głosu klienta oraz zarządzaniu wynikami przedsiębiorstwa oraz zarządzaniu projektami
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów  szkoleniowych i wdrożeniowych z zakresu: doskonalenia procesów usługowych, transformacji strategii Customer Experience oraz New Product Introduction; wcześniej m.in. Global Lean Champion, Project Manager R&D i  Business Transformation Consultant w międzynarodowym środowisku globalnych korporacji

Dariusz Suchłabowicz

Konsultant i Trener LeanQ Team

  • kilkadziesiąt szkoleń, warsztatów i wdrożeń z zakresu metod i narzędzi Lean Service, Lean Management oraz Leadership w obszarach usług wspólnych, serwisowych oraz obsługi klienta
  • project manager, lider oraz konsultant wdrożeń w projektach związanych z doskonaleniemi procesów sprzedażowych, usługowych, administracyjnych, standardów i jakości obsługi klientów, rozwoju strategii oraz budowy kultury ciągłego doskonalenia – Menedżer Lean, Dyrektor Sprzedaży, Kierownik rozwoju i wsparcia sprzedaży oraz analiz rynkowych
  • specjalizuje się w analizie i doskonaleniu procesów usługowych, budowaniu i doskonaleniu strategii min. poprzez proces słuchania i badania głosu klienta oraz budowaniu kultury ciągłego doskonalenia
  • moje metody i narzędzia to min.: Value Stream Mapping, Makigami, Hoshin Kanri, Problem Solving, Kaizen, 5S, Standaryzacja Pracy, TWI, Wizualne zarządzanie wynikami, Improvement Kata

Dorota Mejri

Konsultant i Trener LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu kompetencji menedżerskich, efektywności osobistej, doskonalenia umiejętności komunikacyjnych i interpersonalnych
  • doświadczenie zawodowe i doradcze m.in.  w produkcji, usługach, logistyce i edukacji
  • ekspert INFOR WIDEOAKADEMII HR. Członek grupy Experiential Educators Europe
  • autorka projektów Konferencja Liderów Przedsiębiorczości i Akademia Menedżera Biznes Level Up, pomysłodawczyni i współorganizatorka cyklicznej konferencji Płockie Spotkania z Rozwojem Osobistym
  • posiada też międzynarodowe certyfikaty: CoachWise Coaching Certificate, CoachWise Mentoring Certificate, Certificate in Local Government Campaigning Techniques, Certificate of Active Reviewing Metod – dr Roger Greenaway
  • Certyfikowany Trener i Partner FRIS®

Xeleratia. Globalna sieć z silnym lokalnym akcentem

O Xeleratii

Jesteśmy współzałożycielem i członkiem Xeleratii, międzynarodowej sieci firm doradczo-wdrożeniowych z zakresu doskonalenia operacyjnego.

Naszą Sieć tworzą firmy:  FBE Słowacja, FBE Czechy, LeanQ Team Polska, Quaternaire Francja, ActioGlobal Hiszpania, Catalyst UK; U2 Niemcy, U2 Szwajcaria, U2 Austria.

Skumulowany obrót roczny to 13+ mln euro. Zatrudnienie łącznie 150+ pracowników zaangażowanych jednocześnie w 600+ projektów.

Misja Xeleratii

Misją, istniejącej od 2008 roku Sieci, jest zapewnienie wsparcia w rozwoju operacyjnym przedsiębiorstw działających na arenie międzynarodowej.

Działając globalnie, dobrze rozumiejąc lokalne potrzeby i wyzwania, zapewniamy wdrożenia dostosowane do specyficznych potrzeb lokalnych przedsiębiorstw.

Ponad 120 ekspertów naszej Sieci jest jednocześnie zaangażowanych w 600+ projektów na terenie Polski, Hiszpanii, Portugalii, Słowacji, Czech, Niemiec, Szwajcarii, Austrii, Francji i Wielkiej Brytanii oraz w krajach poza Europą.

Mocne strony Xeleratii

Wspólna, międzynarodowa strategia rozwoju dla Klienta. Lokalne oddziaływanie bez barier językowych i kulturowych. Jednakowe podejście do pracy – pasjonaci ukierunkowani na rolę oraz motywację człowieka w procesie zmian. Transferowalne doświadczenie pomiędzy partnerami – sprawdzone standardy pracy i ich ciągły rozwój. Szeroki wachlarz zunifikowanych narzędzi i metod.

Gwarancja doświadczenia i wiedzy

Wypracowana w Xeleratia koncepcja współpracy między konsultantami poszczególnych krajów i unifikacja metodologii działania, umożliwia realizację projektów w wielu międzynarodowych lokalizacjach jednocześnie. Mówimy językiem tych, których kształtujemy, rozumiemy ich kulturę i podejście do zmian, likwidując bariery kulturowe i językowe.


Zaufali nam


Zainteresowany
pracą u nas?

Ciągle rozwijamy się i doskonalimy. Dlatego też powiększamy nasz zespół zapraszając do współpracy osoby, których pasją jest nie tylko ciągłe doskonalenie, chęć dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniem, ale także gotowość oddania serca naszym Klientom.


LeanQ Team Sp. z o.o.
ul. Kolberga 13
80-279 Gdańsk

e-mail: biuro@lean.info.pl