LeanQ Team – jesteśmy firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów w obszarze doskonałości operacyjnej, która od 2003 roku wspiera firmy produkcyjne (Lean Manufacturing), usługowe (Lean Office) i logistyczne (Lean Logistics) w kompleksowym wdrażaniu narzędzi z zakresu Lean Management zwiększając jakość i wydajność ich produkcji i usług oraz obniżając koszty funkcjonowania przy zachowaniu bezpieczeństwa pracy. Lean łączymy z Six Sigma, QRM, TOC i innymi koncepcjami doskonalenia efektywności operacyjnej zapewniając Klientom skuteczne osiągnięcie poziomu World Class Management (WCM).
Wspieramy naszych Klientów w ich dążeniu do doskonałości operacyjnej m. in. poprzez: • Skracanie czasu realizacji zleceń • Podnoszenie produktywności • Obniżanie zapasów w łańcuchu dostaw • Zwiększanie efektywności produkcji • Optymalizację kosztów zaopatrzenia • Eliminację marnotrawstwa • Zwiększanie zaangażowanie pracowników • Poprawianie jakości • Zmniejszanie strat materiałowych • Zmniejszanie kosztów zapasów i materiałów • Doskonalenie procesów produkcyjnych •
Zapraszamy do zapoznania się z naszym zespołem i naszą ofertą projektów wdrożeniowych, warsztatów i seminariów oraz autorskich programów rozwoju kadr w postaci naszych akademii i szkół:
Podnosimy efektywność przedsiębiorstw, wykorzystując podczas wdrożeń następujące koncepcje, metody i narzędzia: 5S, Continous Improvement (CI), EPE, FMEA, Heijunka, Kaizen, zarządzanie zapasami w systemie Kanban i MRP, zarządzanie dostawcami, Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping – VSM), Voice of Customer (VOC), SIPOC, S&OP, Master Planning, Harmonogramowanie produkcji, OEE, One-Piece-Flow, PDCA, FMEA, Poka-Yoke, 8D, Problem Solving, SMED, Standaryzacja Pracy, Supply Chain Management, Road Map, TPM, Matryce kompetencji (Skills Matrix), TWI, Wizualne Zarządzanie Wynikami (Performance Visual Management – PVM), Problem Solving, Kobetsu Kaizen, Throughput Accounting, Scrum.
