Gry symulacyjne LeanQTeam doskonale łączą teorię i praktykę. W atrakcyjny sposób angażują graczy do myślenia i działania zgodnie z zasadami kaizen. Są świetnym narzędziem do zapoznania zarówno z koncepcją jak i narzędziami lean. Zastosowanie gier symulacyjnych w edukacji młodzieży jest fantastycznym narzędziem wspomagającym rozwój postaw i umiejętności uczniów, które są pożądane przez pracodawców niemal każdej branży. Uczniowie angażując się w grę poznają koncepcję wdrożenia lean management, a jednocześnie rozwijają kompetencje miękkie w tym: umiejętności planowania, zarządzania sobą w czasie, krytycznego myślenia, rozwiązywania problemów czy też kreatywności. Polecam jako narzędzia inspirujące młodzież do rozwoju i wspierające kształcenie kompetencji przyszłości.

Karina Janisz
Centrum Kształcenia Zawodowego w Nowym Sączu

Gry symulacyjne organizowane przez LQTeam skupiają się jednocześnie na skali mikro i makro w firmie. W skali mikro schodzimy do pojedynczej operacji, usprawniamy ją. Następnie badamy wpływ na proces i efekty działania całej firmy, czyli skalę makro. To zmienia i poszerza perspektywę, zwiększa świadomość biznesową uczestników. W efekcie widzimy, że każda operacja ma znaczenie.

Adam Marynkiewicz
Zastępca Dyrektora – Agencja Rozwoju Pomorza

Stosowanie gier symulacyjnych sprawia, że szkolenie nie jest zbyt monotonne a czasem nawet nudne. Wymaga zaangażowania i rozwija kreatywność przez co pozwala na rozwój uczestników. Dzięki grom symulacyjnym szkolenie jest lepiej zrozumiane i zapamiętane, a zdobytą wiedzę czy umiejętności łatwiej wykorzystuje się w codziennej pracy.

Leszek Zieliński
Kierownik produkcji – Goodvalley

Każda aktywność podczas szkolenia wzbogaca je. Wprowadzając grę symulacyjną do programu, łatwiej trenerowi zaangażować uczestników. Szkolenie z grą jest bardzo dobrze odbierane przez uczestników, według nich łatwiej przyswaja się wiedzę, którą trener chce przekazać.

Agnieszka Dorawa
Koordynator ds. Lean – Goodvalley

Proces budowania kultury Lean Management w naszej organizacji rozpoczęliśmy od gry symulacyjnej przygotowanej przez zespół LenQ Team. Efekty były imponujące. Gra doskonale przygotowała zespół do kolejnych zajęć i warsztatów z zakresu Lean Management. W sposób naturalny i bezpośredni pracownicy mogli poznać potencjał pracy zespołowej i oddziaływanie narzędzi Lean na poprawę efektywności.

Dariusz Machulski
Prezes Zarządu – Furniko

Gra Architeka poprzedzona dobrym wstępem teoretycznym uruchamia wyobraźnię i zachęca do podważania status quo. Zaproszenie do gry przedstawicieli wszystkich obszarów firmy pozwala spojrzeć na proces szerzej niż przez zakres obowiązków i zrozumieć, że każdy z nas ma wpływ na to kiedy i jaki produkt końcowy otrzyma Klient.

Jolanta Dębska-Zega
Dyrektor Zarządzający Laboratoriami – J.S. Hamilton Poland

Gry symulacyjne, które mieliśmy przyjemność przeprowadzić z firmą leanq to nie tylko świetna zabawa, w której pracownicy odkrywają i poznają marnotrawstwa. To przede wszystkim zrozumienie filozofii lean managament, a w ślad za tym dużo większa adaptacja do zmian. Zmian, które w znacznym stopniu zwiększają wydajność jak i również poprawiają znacznie komfort pracy samych pracowników. Zarządzanie w duchu lean jest w pełni możliwe wówczas gdy znajduje zrozumienie wśród załogi. Gry symulacyjne są bardzo dobrą metodą empiryczną, w której pracownicy chętnie biorą udział. Polecam.

Jarosław Tarczyński
Dyrektor Zarządu – Durable