Zdarza się nierzadko, że po pierwszym entuzjastycznym wdrożeniu, wizualne zarządzanie szybko staje się fikcją w postaci zakurzonej tablicy z nieaktualnymi informacjami. Co jest tego przyczyną? Gdzie leży źródło nieudanego wdrożenia?…
Koncepcją Lean Management zajmuje się Pani od kilkunastu lat. Jak w tym okresie zmieniło się podejście do wdrażania metodologii Lean w Polsce? Początki Lean Management w Polsce to transfery wiedzy
i umiejętności z zagranicznych korporacji…
Training Within Industry (z ang. szkolenia w przemyśle) jest metodą, która pomaga w szybkim wdrażaniu pracownika do nowej pracy. Choć TWI zrodziło się w wyniku zapotrzebowania ludzi do pracy w amerykańskich fabrykach…
Scrum (z ang. młyn w rugby) powstał na początku lat 90 XX wieku. Wywodzi się ze świata programistów komputerowych borykających się ze zmiennością potrzeb i wymagań klienta, niską terminowością realizowanych projektów, a także…
Wskaźniki determinują sposób postrzegania firmy przez
banki, fundusze, zarząd oraz pracowników na różnych
szczeblach organizacji. Używa się ich do podejmowania
kluczowych decyzji zarządczych. Mogą pomóc wspiąć
się na szczyt lub spaść…
Czy znacie sytuację, gdy menedżer, dowiadują się o gorszym wyniki lub problemie, myśli sobie lub głośno pyta: Dlaczego o tym nie wiedziałem? Czemu nikt wcześniej nie zadziałał? Dlaczego o wszystkim dowiaduje się z raportu…
Każdy pracownik ma postawione przed sobą jakieś cele. Często komunikowane są one w sposób
formalny, za pomocą KPI, czasem wynikają z potrzeb komunikowanych przez przełożonych. Staramy
się te cele…
Każda firma, niezależnie od tego, czy oferuje swoim klientom fizyczny produkt, czy też usługi, potrzebuje sprawnego działu zaopatrzenia. Jego zadanie nie należy do łatwych…
W logistyce przedsiębiorstw istnieje wiele punktów widzenia. Patrzymy przez pryzmat
naszej roli i celów, jakie przed nami postawiono, na koszty, dostępność materiału
oraz usług i przede wszystkim na potrzeby klientów wewnętrznych…
Czym jest Throughput Accounting i w jaki sposób menedżer
logistyki może wykorzystać to podejście i poprawić wyniki
swojej firmy, mając do dyspozycji tylko część informacji o swoim…
Opracowanie przedstawia subiektywny pogląd autorów na możliwości wykorzystania niektórych…
Najważniejszym celem koncepcji Lean Management jest eliminowanie marnotrawstwa, czyli wszystkiego tego, co podnosi koszty produkcji bez wnoszenia do niej użytecznego wkładu. Rosnące zainteresowanie polskich producentów…
