Zdarza się nierzadko, że po pierwszym entuzjastycznym wdrożeniu, wizualne zarządzanie szybko staje się fikcją w postaci zakurzonej tablicy z nieaktualnymi informacjami. Co jest tego przyczyną? Gdzie leży źródło nieudanego wdrożenia?
Home / Aktualności / Bariery i błędy przy wdrażaniu Wizualnego Zarządzania Wynikami

Zdarza się nierzadko, że po pierwszym entuzjastycznym wdrożeniu, wizualne zarządzanie szybko staje się fikcją w postaci zakurzonej tablicy z nieaktualnymi informacjami. Co jest tego przyczyną? Gdzie leży źródło nieudanego wdrożenia?
Zdarzyło mi się kiedyś powiedzieć: „To nie mój temat. Zajmuje się tym inny dział.” Brzmi znajomo? Przez długi czas sama myślałam o odpowiedzialności jako o czymś, co wynika z opisu stanowiska. Dział A robi swoje, dział B swoje. Ja jestem od… i tu wpisz zakres obowiązków.
Masz jeszcze dodatkowe pytania? Chcesz się dowiedzieć więcej?
