Transformacje
Co to jest?
Transformacja to proces przeobrażenia z organizacji zarządzanej tradycyjnie w organizację zarządzaną w kulturze lean. To proces budowania nowej kultury organizacyjnej, w której ważne są nie tylko cele biznesowe i mądrość managerów, ale również ludzie, którzy je osiągają swoją codzienną pracą.
Cel transformacji
Celem transformacji jest przebudowa postaw oraz sposobu działania zespołów i ich managerów, zmiana mechanizmów zarządzania oraz rozwój procesów i kompetencji zespołu niezbędnych do podążania za wizją i strategią przedsiębiorstwa.
Dla kogo?
Dla przedsiębiorstw, które mają przekonanie, że bez gruntownej zmiany sposobu funkcjonowania organizacji, cele strategiczne będą bardzo trudne lub wręcz niemożliwe do osiągnięcia. Dla tych, którzy dostrzegają, że ich zespoły podążają w różnych kierunkach, pracownicy unikają odpowiedzialności, a managerowie tkwią w silosach.
Przebieg transformacji
DIAGNOZA
Wspólnie ustalamy co i dlaczego chcemy zrobić,
gdzie dziś jesteśmy i dokąd wspólnie zmierzamy. (ok.4 tygodnie)
WIZJA
Tworzymy nową wizję organizacji i plan wspólnego osiągnięcia celów strategicznych w każdej z 3 perspektyw rozwoju. (ok.2 tygodnie)
KOMUNIKACJA
Wyjaśniamy dlaczego zmiany są konieczne i zachęcamy pracowników do włączenia się w tworzenie nowej organizacji. (ok.2 tygodnie)
TRANSFORMACJA
Wprowadzamy zmiany obejmujące nasze postawy, system zarządzania, procesy i kompetencje pracowników. (1-3 lata)
DOSKONALENIE
Tworzymy mechanizmy nieustającej, systematycznej poprawy, która stanowi podstawę trwałości wprowadzonych zmian. (nieustannie)