HOSHIN KANRI – realizacja strategii przez kaskadowanie celów – ONLINE

HOSHIN KANRI – realizacja strategii przez kaskadowanie celów – ONLINE

„Jeżeli chcesz iść szybko – idź sam. Jeżeli chcesz zajść daleko – idź w grupie”

To nie jest dobry moment, by każdy z zespołów bądź pracowników, podążał w sobie tylko znanym celu i kierunku, realizując indywidualne zadania. Biznes nie jest już taki jak zwykle. Sytuacja jakiej jesteśmy świadkami, jeszcze bardziej niż w okresie popandemicznym, podkreśla wagę zespołowego podążania w jednym, określonym przez strategię kierunku. Jedna wizja stanu przyszłego, jeden kierunek, jedna strategia. To nie jest czas solistów. Dziś, gdy bardziej niż zwykle, istotne jest, aby na wszystkich szczeblach organizacji planować i realizować swoje działania w sposób spójny i maksymalnie wykorzystujący potencjał wszystkich działów, Hoshin Kanri wydaje się długo wyczekiwanym rozwiązaniem. Również wówczas, gdy kwestia szybkiego reagowania na nowe ograniczenia jest paląca.

Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznego i sprawdzonego podejścia do systemowego planowania, działania oraz reagowania, poprzez rozwinięcie strategii na wszystkie poziomy organizacji, w sposób angażujący pracowników wokół wspólnych celów firmy. Hoshin Kanri to stan, w którym wszyscy wiedzą, w jaki sposób ich codzienna praca oraz realizacja celów indywidualnych i zespołowych, przyczynia się do realizacji strategii firmy i osiągnięcia założonych rezultatów.

Artykuły powiązane:

Hoshin Kanri – rozwinięcie strategii przez spójne kaskadowanie celów

• Przypomnisz sobie praktyczne zastosowania cyklu PDCA
• Przećwiczysz formułowanie wyzwań zgodne z metodą Hoshin Kanri
• Poznasz narzędzie wizualizacji rozwinięcia strategii oraz weryfikacji spójności komunikacji jakim jest Matryca X

• Poznasz metody kaskadowania celów przez wszystkie poziomy organizacyjne
• Dowiesz się czym jest proces „cathball” stosowany do delegowania celów