Szkoła Utrzymania Ruchu
Zapraszamy Państwa do kolejnej edycji Szkoły Utrzymania Ruchu, w ramach której pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą doświadczeniem naszych konsultantów i trenerów.
Wymiany doświadczeń między uczestnikami Szkoły ułatwia też rozwijanie procesów oraz tworzenia skutecznych zespołów w Działach Utrzymania Ruchu.
Podczas kursu wykorzystywane są gry symulacyjne TPM – „Wyścig z czasem ®” oraz Gra Skracanie Czasu Przezbrojeń: SMED Machina®
Nasza Szkoła Utrzymania Ruchu:
- Rozwinie umiejętności pracowników zespołu utrzymania ruchu,
- Przygotuje pracownika do pełnienia funkcji Kierownika Działu Utrzymania Ruchu w efektywnie działającym przedsiębiorstwie,
- Pomoże zbudować strukturę organizacyjną działu UTR, gotową sprostać wyzwaniom konkurencyjnej firmy,
- Dostarczy wiedzy i narzędzi do rozwiązywania problemów związanych z parkiem maszynowym oraz jednoczesnym podnoszeniem efektywności maszyn;
- Wskaże rolę oraz metody i zakres współpracy z Działem Produkcji w procesie realizacji napraw, konserwacji i obsług prewencyjnych
Szczegóły dotyczące kursu
Program kursu
Szkoła Utrzymania Ruchu składa się z trzech 2-dniowych szkoleń:
Grupa docelowa
- Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
- Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
- Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
- Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
- Liderzy wdrożeń projektów TPM
Forma kursu
Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, gra symulacyjna TPM – „Wyścig z czasem”, Gra Skracanie Czasu Przezbrojeń: SMED Machina®, ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń,
Prowadzący kurs
Maciej Worsztynowicz
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management (LM)
- doświadczenie doradcze w przemyśle m.in. motoryzacyjnym, elektronicznym, mechanicznym, obróbki tworzyw sztucznych i spożywczym
- specjalizuje się w optymalizacji i doskonaleniu procesów w oparciu o Value Stream Mapping (VSM), realizacji projektów wdrożeniowych z zakresu doskonalenia procesów produkcyjnych oraz optymalizacji łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzi Lean Management
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów wdrożeniowych z zakresu inżynierii procesu i zarządzania produkcją: wcześniej m.in. Inżynier Procesu, Lider Nowych Uruchomień , Kierownik Działu Optymalizacji Procesów Produkcyjnych, oraz Menedżer Lean
Materiały przekazane/wypracowane podczas kursu
- Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
- Materiały wykorzystywane podczas szkolenia:
- Analiza FMEA
- Analiza procesów utrzymania ruchu
- Analiza SWOT
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena regularna: 5400 zł netto/os.
PROMOCJA 4800 zł netto przy zgłoszeniach do 15.03.2024
W cenę kursu wliczone są:
- 2 godziny indywidualnych konsultacji
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia kursu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.