Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów

Szkolenie, prowadzone w formie warsztatowej, ma na celu zapoznanie, osób odpowiedzialnych za planowanie, z kalkulacją ograniczeń produkcyjnych oraz właściwych poziomów zapasów w procesie.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy, na temat planowania wielkości i umiejscowienia buforów, koniecznych dla zapewniania obsługi klienta na wymaganym poziomie. Uczestnicy poznają kalkulację kosztów i korzyści utrzymania zapasów oraz metody optymalizacji ich struktury.

Data szkolenia

28-29.10.2021


Godziny szkolenia

czw. 9.00 – 17.00
pt. 8.00 – 16.00


Miejsce szkolenia

Hotel Arkon Gdańsk


Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz dostępne i zweryfikowane w praktyce mechanizmy planowania wykorzystywanych przez firmy Best in Class
  • Rozwiniesz umiejętności kalkulacji wielkości buforów do specyfiki produkcji i wymagań klientów
  • Zdobędziesz wiedzę na temat wpływu parametrów produkcji i logistyki na koszty przedsiębiorstwa
  • Poznasz metody optymalizacji procesu i kalkulacji wpływu zmian na wynik
  • Rozwiniesz umiejętności kalkulacji potencjału i możliwych skutków optymalizacji

Szczegóły dot. szkolenia

Program szkolenia

  • Definiowanie obecnej i pożądanej elastyczności procesu
    • Co to jest elastyczność procesu i jak ją wykorzystać w planowaniu?
    • Jak zidentyfikować procesy wymagające doskonalenia z wykorzystaniem mapy procesu?
    • W jaki sposób skalkulować minimalną partię produkcyjną?
    • Jak zarządzić parametrami planistycznymi, aby dopasować się do potrzeb rynku?
  • Zarządzanie zapasami
    • Kiedy konieczne jest utrzymywanie zapasu?
    • Jak mądrze optymalizować zapasy w przedsiębiorstwie?
    • W jaki sposób dopasować zapas do zmiennego zapotrzebowania?
  • Zarządzanie kosztami
    • Ile tak naprawdę kosztuje utrzymanie zapasów?
    • Czy bardziej opłaca się produkować duże czy małe partie?
    • Co mierzyć, żeby optymalizować zyski?

Grupa docelowa

  • Obecni i przyszli planiści produkcji
  • Kierownicy logistyki, sprzedaży i gospodarki magazynowej
  • Liderzy i kierownicy produkcji
  • Wszystkie osoby chcące poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji

Forma szkolenia

Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń

Prowadzący szkolenie

Arkadiusz Tałałaj

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
  • doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in.  elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
  • specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in.  Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
  • twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Zarządzanie zapasami dla praktyków (książka)
  • Wzory dla kalkulacji właściwego poziomu zapasów dla różnych metod planowania (wydruk)\
  • Formularze i wzory kalkulacji elastyczności produkcji (wydruk)
  • Formularze dla kalkulacji kosztów utrzymania zapasów oraz współczynnika ROI dla decyzji w obszarze planowania
  • Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)

Cennik

Cena szkolenia: 1800 zł netto/os.

W cenę szkolenia wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • stały serwis kawowy i lunch

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.


Szkolenie należy do programu „Certyfikowany Planista Produkcji”, składającego się z trzech warsztatów szkoleniowych.

Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu

Certyfikowany Planista Produkcji

Prognozowanie i modele planowania

Więcej

Certyfikowany Planista Produkcji

Harmonogramowanie i monitorowanie produkcji – techniki i mechanizmy

02-03.12.2021 Hotel Arkon Gdańsk
Więcej