Home / Szkolenia otwarte / Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów
Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów
Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów
Szkolenie, prowadzone w formie warsztatowej, ma na celu zapoznanie, osób odpowiedzialnych za planowanie, z kalkulacją ograniczeń produkcyjnych oraz właściwych poziomów zapasów w procesie.
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy, na temat planowania wielkości i umiejscowienia buforów, koniecznych dla zapewniania obsługi klienta na wymaganym poziomie. Uczestnicy poznają kalkulację kosztów i korzyści utrzymania zapasów oraz metody optymalizacji ich struktury.
Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem Gry Kanban: Schreiben®
Korzyści ze szkolenia
- Poznasz dostępne i zweryfikowane w praktyce mechanizmy planowania wykorzystywanych przez firmy Best in Class
- Rozwiniesz umiejętności kalkulacji wielkości buforów do specyfiki produkcji i wymagań klientów
- Zdobędziesz wiedzę na temat wpływu parametrów produkcji i logistyki na koszty przedsiębiorstwa
- Poznasz metody optymalizacji procesu i kalkulacji wpływu zmian na wynik
- Rozwiniesz umiejętności kalkulacji potencjału i możliwych skutków optymalizacji
Szczegóły dot. szkolenia
Program szkolenia
- Definiowanie obecnej i pożądanej elastyczności procesu
- Co to jest elastyczność procesu i jak ją wykorzystać w planowaniu?
- Jak zidentyfikować procesy wymagające doskonalenia z wykorzystaniem mapy procesu?
- W jaki sposób skalkulować minimalną partię produkcyjną?
- Jak zarządzić parametrami planistycznymi, aby dopasować się do potrzeb rynku?
- Zarządzanie zapasami
- Kiedy konieczne jest utrzymywanie zapasu?
- Jak mądrze optymalizować zapasy w przedsiębiorstwie?
- W jaki sposób dopasować zapas do zmiennego zapotrzebowania?
- Zarządzanie kosztami
- Ile tak naprawdę kosztuje utrzymanie zapasów?
- Czy bardziej opłaca się produkować duże czy małe partie?
- Co mierzyć, żeby optymalizować zyski?
Grupa docelowa
- Obecni i przyszli planiści produkcji
- Kierownicy logistyki, sprzedaży i gospodarki magazynowej
- Liderzy i kierownicy produkcji
- Wszystkie osoby chcące poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji
Forma szkolenia
Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń
Szkolenie jest częścią kursu Certyfikowany Planista Produkcji
Prowadzący szkolenie
Arkadiusz Tałałaj
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
- doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in. elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
- specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in. Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
- twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
- Zarządzanie zapasami dla praktyków (książka w formacie pdf)
- Wzory dla kalkulacji właściwego poziomu zapasów dla różnych metod planowania (wydruk)\
- Formularze i wzory kalkulacji elastyczności produkcji (wydruk)
- Formularze dla kalkulacji kosztów utrzymania zapasów oraz współczynnika ROI dla decyzji w obszarze planowania
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena szkolenia: 1900 zł netto/os.
W cenę szkolenia wliczone są:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.
Szkolenie należy do programu “Certyfikowany Planista Produkcji”, składającego się z trzech warsztatów szkoleniowych.
Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu
Certyfikowany Planista Produkcji
Harmonogramowanie i monitorowanie produkcji – techniki i mechanizmy
WięcejSzkolenie realizowane w ramach kursu Certyfikowany Planista Produkcji. Potwierdzenie rejestracji na pojedyncze szkolenie nastąpi, gdy pozostaną wolne miejsca, niewykorzystane przez uczestników całego kursu.